管理创新与企业文化建设

<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与     

试论知识管理与企业文化的转型

伴随着知识经济的来临,知识成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源,在以知识为主要资源的经济中,企业是否具有创造、传播和使用知识的能力正成为其生存和发展的决定性因素。企业文化是企业长期形成的,是在一定社会环境背景下产生的,它同样受到社会环境变化的影响。优秀的企业文化能够帮助企业取得竞争优势,在复杂多变的环境中,不断地发展自己。知识管理下企业文化应有哪些新变化,如何建立适应时代变化的企业文化是一个值得我们关注的问题。一、知识管理的理解—般说来,知识管理是指运用先进的信息和通信手段,将企业知识作为“资本…     

知识经济时代企业文化管理的特征与趋向

“科学技术是第一生产力”这一论断在现代经济发展潮流中已经得到了充分的体现。新的科学、信息技术推动着经济领域的深刻革命,成为当前经济发展的主要驱动力,人类社会正在步入一个快速发展知识经济时代。在知识经济时代,企业仍然是社会经济的主体,而企业文化管理也正成为企业管理中的一种重要管理方法。信息技术与现代管理相结合以及知识经济所引发的社会环境变化必将为企业文化管理注入新的内涵。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展，经济、文化多元化，企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化，计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展，在给企业管理带来发展新机遇的同时，也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，尤其是当前金融危机的爆发，使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显，     

精心打造文化型强势企业

个业文化是企业在发展过程中形成的员工共同．的理想追求、价值观念和行为准则。进入21世纪，在知识经济和经济全球化趋势的影响和带动下，企业管理正在进行一场由经验管理、科学管理向文化管理过渡的革命性变化，文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富，成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键闽素。我们越来越深刻地认识到：以先进的文化提升企业管理，以提升人的素质推动企业发展，以先进的企业文化打造企业的核心竞争力，企业文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势。     

文化管理理论在华为企业中的应用研究

在当今世界中,经济竞争越来越激烈,在这种情况下,文化管理理论也越发受到企业的重视,企业文化在一个企业的发展壮大过程中占有着非常重要的地位,一个企业想要深入发展,就必须用文化管理理论来建设企业,形成自己企业特有的文化作为支持,这种文化在一定程度上是一种精神,可以在传承中不断的丰富和创新.本文在经营环境日趋变化的情况下,以华为企业为例,阐述文化管理理论在其公司的运用.     

推进文明转化提升组织学习力和创新力——五菱集团打造高品质企业文化纪实

企业文化建设必须适应形势发展的需要,不断加大学习和创新力度,推进文化力的转化。经济全球化和市场竞争的加剧,使企业进入了能力决定前途、素质决定命运的时代。在五菱文化建设历经三个发展阶段的过程中,五菱集团重在推进企业文化的转化工作。在适应企业变化的过程中,五菱牢牢把握“没有优秀的管理,就没有优秀的文化,无法科学量化,就无法真正管理”的实质,推进管理文化建设的发展,从而不断提升组织的学习力和创新力,打造适应企业发展的高品质五菱企业文化。     

新经济下企业管理的变革

新经济产生于全球经济一体化的大背景,同时又推动着经济一体化向更高层次发展。在新经济下,伴随企业经营环境所发生的全面而深刻的变化,企业管理也在不断创新。本文主要对新经济下企业管理在管理方法、组织结构、资产管理、经营战略和文化管理方面的变革进行了分析。     

新经济下企业管理的变革

新经济产生于全球经济一体化的大背景,同时又推动着经济一体化向更高层次发展。在新经济下,伴随企业经营环境所发生的全面而深刻的变化,企业管理也在不断创新。本文主要对新经济下企业管理在管理方法、组织结构、资产管理、经营战略和文化管理方面的变革进行了分析。     

试论以文化引领的现代企业管理改革与创新

随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要。现代企业管理要进行改革与创新,就必须以文化建设为核心,充分发挥文化的引领作用。文章通过阐述我国现代企业管理改革和发展中以文化引领的必要性,分析文化引领与企业管理创新关系。提出构建企业文化,促进企业管理改革与创新的一些措施,为企业管理改革提供参考意见。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展,经济、文化多元化,企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下,企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化,计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展,在给企业管理带来发展新机遇的同时,也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战,尤其是当前金融危机的爆发,使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显,大量的企业破产倒闭,因此,探讨分析企业管理的协同效应具有一定的实践意义,这对于企业有效地配置资源,充分发挥现有资源的作用,将起到积极的推动作用。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用刍议

企业文化是企业在长期的生产、建设以及发展过程中形成的管理方式、管理思想、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,它影响着企业员工的世界观和价值观,影响着企业的前进发展。企业文化的发展好坏关系到企业经济的发展快慢,对于经济的发展具有十分重要的作用。     

企业文化管理的微观调控分析

企业文化管理的微观调控是实现经济平稳健康发展的正途。企业管理理论和实践得到不断丰富和发展,企业管理的核心已由重物质的"硬性"管理转变到重精神的"柔性"管理。本文阐述了企业文化的特点及对企业文化管理的微观调控分析探索。     

论新时期国有企业党建工作与企业文化的结合

加强国有企业的文化建设可以有效保障企业管理思想、管理文化以及管理体制创新的实现,而加强国有企业的党建工作则能进一步提高企业员工的认知能力,培养其热爱工作勇于奉献的实践精神。在新时代背景下,经济形势和发展方向有了新的变化,只有将国有企业党建工作与企业文化有机结合,才能让企业在运行中发挥出最佳优势。本文将从多个方面探讨新时代背景下国有企业党建工作于企业文化的有机结合。     

加强企业文化建设 提升行业文化软实力

企业文化是立足于企业主营业务，在长期发展过程中逐渐形成的企业员工普遍认同的理念和行为的总和，是企业长久发展的内在力量。当前，我国经济迈入新的发展阶段，企业发展面临内外环境深刻复杂的变化，通过加强自身企业文化建设，提高行业文化软实力，不仅能提高企业发展动力和核心竞争力，助力战略目标实现，同时也是新时代企业发展中更为高阶的管理方式和客观需求。本文以烟草行业为例，分析问题，提出对策，为新时代企业文化建设提供参考。     

现代企业文化建设与发展趋努

现代企业是经济价值和文化价值的双重构成,世界上著名的企业都有自己独特的企业文化,正是这种特有的文化使企业不断发展。随着全球经济—体化和企业管理现代化水平的提高,企业文化这一新兴的管理科学以其强劲的生命力为越来越多的企业所认识和借鉴。现代企业管理的实践表明,企业间深层次的竞争是企业文化的竞争,决定企业命运的是企业文化。     

正确把握企业文化建设中改革创新的问题

<正>随着国际经济一体化进程的加快,我国企业必须在世界经济中寻找生存与发展的空间和机会。企业文化的建设发展也必须适应这种新的经济环境的变化。这就要求企业正视企业文化建设发展中存在的问题,并根据国内外企业文化理论探索和实践的经验,采取相应的对策,正确把握企业文化建设中不断改革创新的问题。     

知识经济时代的企业管理创新

知识经济顾名思义是以知识资源为基础的经济,也就是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是同农业经济、工业经济相对应的概念,是当今世界上一种新型的富有生命力的经济。伴随知识经济崛起的步伐,知识已成为经济生活中最重要的生产要素和经济增长的关键。管理作为一种高知识的劳动,由于其使用的非有限性和非独占性,作为一种特殊的生产要素使得边际效益递增,经济持续增长。因此,我们只有认真研究知识经济运行对企业管理变革的要求,适时地调整管理理念、管理组织和管理方法,才能提高管理效率,跟上时代发展的步伐。知识经济发展对企业管理的挑战知识经济的发展,经济的全球化,企业不仅要在本土与本国企业竞争,与国外企业竞争,还要走向国际市场参与国际竞争,企业竞争国际化程度越来越高。这对企业的竞争力提出了更高的要求,需要企业具有驾驭全球竞争的能力。企业需要调整自己的发展战略,不断更新管理思想、管理文化和管理方法。知识经济的发展,信息技术的广泛应用,使企业的组织结构和经营发生脱胎换骨的变化,企业所面临的商品市场和资本市场范围更加广阔,变化速度更快,企业管理需要探索新的组织模式和运行机制,对企业生产要素和管理要素进行重组和再造,提高企业运行效率,...     

对企业文化与企业核心竞争力关系的思考

随着经济全球化趋势的不断加强,我国企业管理已进入文化管理阶段,企业竞争范围和方式也随之发生变化,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素其重要性无庸置疑。企业文化是企业长期发展过程中核心价值的积淀,企业文化能够不断提升和增加企业核心竞争能力,是企业实现科学发展的不懈动力和灵魂。     

企业文化是企业发展的必然要求

经济学泰斗于光远说：国家的强大在经济,经济的繁荣在企业,企业的发展在管理,管理的优劣在文化。企业文化,是企业在生产经营过程中形成的观念形态的总和,是企业价值观念、企业精神、经营境界和广大员工认同的道德规范与行为准则。那么,企业文化与企业发展间到底有什么样的联系呢？本文就此进行探讨。