有效解决突出问题 切实推进零售业务转型

股份制改革的完成标志着农业银行迈入了一个崭新的发展阶段,为农业银行业务发展提供了良好的条件。零售业务引领着现代商业银行的发展趋势,加快零售业务有效发展事关天津农行的未来。零售业务在天津农行有着较好的发展基础,但存在着理财产品销售和中间业务收入发展不足的问题,因此全行必须坚持“零售业务下沉”的发展思路,以推进网点转型为核心,显著提升零售业务竞争能力,将天津农行打造成为零售业务强行。     

宜州市农行拓展城区业务探讨

发展城区业务是农业银行的主要效益增长点。但是，农业银行的城区业务与其他商业银行相比还存在较大的差距。本试就宜州市国有商业银行经营现状，谈谈农业银行拓展城区业务的一些看法。     

农业银行城市业务竞争力研究——以辽宁为例

提升城市业务竞争力，做欠做强城市主体业务，是农业银行的重要战略选择。推动城市业务的健康发展，对于提高农业银行的整体实力，具有关键性的作用。本文结合辽宁分行的实际，对如何提升农业银行的城市业务竞争力进行了探讨。     

关于农业银行业务创新的实务研究

业务创新是商业银行经营创新的一个重要组成部分,更是商业银行增强竞争力,提高经济效益的战略性举措。农业银行要扭亏增盈、拓展业务必须实行业务创新。通过业务创新增效益对于农业银行来说不仅显得尤为重要,而且更是当务之急。因此,本文拟就农业银行创新谈点肤浅之见。一、主要障碍对于业务创新的有益性,农业银行自上而下已经基本形成共识,并在近些年开展了较有实绩的业务创新工作,它对于农业银行的业务发展起到了功不可没的推动作用,但冷静     

农业银行金融服务与支持县域经济的思考

在当前农村体制改革和农业银行综合改革的关键时期,县域经济的发展,对农业银行业务经营来说,既面临着巨大的挑战,更是一次难得的发展机遇。能否抓着机遇,扭转不利局面,在这一轮的竞争中保持领先优势,将直接影响农业银行可持续发展的能力。     

论农业银行城区业务发展的层次推进战略

八十年代中后期 ,农业银行走出农村 ,进驻城市 ,但直至 90年代 ,特别是行社分门办公、农业银行向商业银行转轨以来 ,城区业务才开始进入较快发展时期。目前城区业务发展质量较好 ,已成为农业银行进一步发展的有生力量 ,新的效益增长点。因此 ,各地纷纷把拓展城区业务作为全行业务发展的重点 ,给予高度重视。深入研究城区业务发展战略 ,指导城区业务稳健、快速发展是农业银行在新的金融形势下迫切需要研究的重要课题。笔者认为 :在准确分析及预测金融同业竞争态势的基础上 ,充分认识农业银行潜在优势 ,把握市场发展契机 ,把城区业务发展战略…     

农行“四金”产品

“四金”产品系列：是农行对目前现有所有金融产品的品牌整合，包括金光道、金钥匙、金穗卡、金e顺四大门类，分别涵盖农行目前对公业务、个人业务、卡业务以及电子银行业务等，业务品种总数达232个。“四金”的推出是农业银行首次将现有产品进行梳理整合，对农业银行今后实施产品战略具有标志性意义。今后，农业银行新开发的金融产品也将陆续纳入“四金”产品系列中。“四金”将成为农业银行金融产品的鲜明标志。[编者按]     

银行业务创新应坚持的原则和方向

创新是一个国家与民族保持前进发展的不竭动力，也是商业银行参与市场竞争，图求自身发展的重要手段。随着农业银行商业化经营向纵深推进，可以说业务创新的深度、广度，超前性与实用性将在一定程度上决定着农业银行的发展。     

抓住股改契机加强对公产品建设——农业银行公司业务部总经理高克勤访谈

农业银行目前面临着股份制改革的局面,在未来发展中,作为农业银行大型客户最为集中、拥有资产业务规模最大的客户部门,公司业务部将如何发挥金融产品的作用,怎样加强对公产品建设工作,以增强股改后农业银行的竞争力?本刊就此与农业银行公司业务部高克勤总经理进行厂访谈。     

农业银行城市业务竞争力研究

提升城市业务竞争力,做大做强城市主体业务,是农业银行的重要战略选择。推动城市业务的健康发展,对于提高农业银行的整体实力,具有关键性的作用。本文结合某分行的实际,对如何提升农业银行的城市业务竞争力进行了探讨。     

关于进一步加快发展农业银行财产保险代理业务的思考--中国农业银行上海市分行财产保险代理业务调研报告

财产保险代理业务，是农业银行重要的代理业务之一。近几年农业银行在这一业务领域取得了显著成效，也为推进农业银行的改革发展做出了积极贡献。但是，由于体制机制方面的因素，因此还存在一些差距和需要完善的问题。对此，我们以农业银行上海市分行为例，进行调研与分析，以期进一步加快农业银行财产保险代理业务的健康发展。     

农业银行市场开发与业务拓展策略研究

农业银行参与金融业务竞争的切入点就是扩大市场份额。在激烈的金融竞争中扩大市场空间,占有尽可能多的市场份额,是农业银行市场开发与业务拓展的关键。本文拟就如何搞好市场开发与业务拓展,以获取更大的市场份额和最佳的经济效益作一探讨。　　（一）确定市场定位,开拓业务领域正确的市场定位,是农业银行市场开发与业务拓展的重要前提或指导。《国务院关于农村金融体制改革的决定》指出了农业银行的发展方向,根据农业银行历史与现实的情况,农业银行唯有调整市场定位,开拓业务领域,才能实现“办成真正的国有商业银行”的目的。因此…     

关于农业银行开展投资银行业务的战略构想

本文通过对国外商业银行发展投资银行业务经验的总结 ,结合农业银行现阶段的实际情况 ,对农业银行开展投资银行业务的战略构想进行了探讨。     

农业银行个人业务发展策略研究

个人业务是农业银行实现可持续发展的重点战略性业务，个人客户建设是农业银行价值创造的基础，客户关系管理以及客户体验管理是农业银行加快个人客户建设科学发展的理论。由于个人业务收入和赢利较为稳定，因此，加快发个人业务十分必要。本文就目前农业银行个人业务发展现状及发展方向及策略作一探讨。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

对农业银行大力拓展国际结算业务的思考

伴随着中国加入ＷＴＯ的不断临近,金融市场的竞争日趋激烈,外资银行的进入,必将对国有商业银行产生重大冲击。农业银行作为四大国有商业银行之一,如何面对竞争,如何在竞争中立于不败之地,将成为研究的重要课题。本文仅就外资银行进入后重点争夺的一个市场份额———国际业务市场以及农业银行采取的策略作一思考。　　一、农业银行发展国际结算业务中存在的问题(一)经营理念、管理体制和机构设置不能适应国际业务发展的需要。目前,农行虽然全方位实施本外币一体化战略,但是,经营理念尚未深入到每个层面,仍停留在表面形式上;管理体制上仍以人…     

农业银行公司业务投行化策略研究：基于SWOT模型与BCG矩阵视角

近年来,国内金融市场发展呈脱媒趋势加剧、利率市场化加速、客户金融需求多样化、同业竞争日趋激烈的特点。调整收入结构、寻找新的利润增长点,已经成为我行战略转型的迫切要求。公司业务投行化是农业银行推动对公业务经营转型,应对日益复杂、不断变化的内外部形势,增强自身价值创造力的必要选择。本文基于农业银行投行业务发展现状和客观趋势,立足对公业务转型需要,通过对我行公司业务投行化发展现状、机遇和挑战分析,综合提出农业银行公司业务投行化转型路径。     

价值创造与农业银行城市业务转型研究

本文介绍了我国商业银行城市业务转型和价值管理的做法与经验,阐述了围绕价值创造推进农业银行城市业务转型的必要性,并在分析桎梏农行城市业务转型和价值创造能力提升主要原因的基础上,结合价值管理要求和农业银行实际,有针对性地提出围绕价值创造推进农业银行城市业务转型的具体对策,具有现实指导意义。     

基层行业务发展质量提升路径

随着农业银行改革发展步伐的加快,基层行业务范围与规模日益壮大,但在客户基础、业务结构、整合能力等方面还存在着不容忽视的问题,影响着整体竞争能力的提高。为此,本文联系基层行具体实际,在分析业务发展现状的基础上,从服务触角、运行机制、内控管理等方面提出了提升业务发展品质的路径。     

大力发展农业银行零售业务初探

商业银行零售业务是指以家庭或个人为中心,通过较高的操作技术以及完善的基础设施,为消费者提供多方面金融服务,以取得稳定收益的业务体系。本文试图从我国商业银行零售业务发展机遇入手,通过分析农业银行零售业务的发展优势。探讨农业银行大力发展零售业务思路和