对我国房地产企业财务战略的一些思考

文章首先对发展战略、财务战略等相关概念进行释义,然后分析房地产企业规划与实施财务战略的意义,接着对房地产企业实施财务战略应注意的问题加以总结,最后得出相关结论。     

新时代基础设施投资企业战略转型路径研究——以地级市国有交通投资公司为例

近年来,国企改革转型已成为新一轮深化体制机制布局的重要研究方向,在"十三五规划"收官和谋篇"十四五规划"的重要时期,作为承担交通建设运营的地级市国有交通投资企业,承担着市域内重大交通基础设施项目建设、公共交通服务和物流运输等社会责任.基于对地市国有交通投资企业的研究,深入剖析企业发展战略转型过程中所面临的困局和机遇,探究在新发展格局和区域现代化经济体系构建的大背景下,如何创新思维模式,精准把握发展战略转型的方向、时机、路径与风险控制策略,实现企业发展战略高质量、跨越式转型和长远可持续发展.     

房地产企业发展战略的制定与实施

随着我国经济的迅猛发展,房地产业也已成为国民经济中的支柱产业,房地产企业要想寻求长远地发展,就必须制订出适合实际情况的发展战略。采用外部因素评价（EFE）矩阵、VRIO模型、内部因素评价（IFE）矩阵等分析方法,对X房地产企业进行了全面系统的战略分析,给出了X企业未来的发展方向和具体的战略措施。     

略论房地产企业发展战略与开发策略

随着我国城市化建设的大力推进，房地产企业面临着新的发展机遇与挑战。为了遏制当下房价上涨过快的问题，我国政府推出了一系列的宏观调控政策，房地产企业的暴利时代已经结束。面对这样的宏观环境，房地产企业应当及时调整自身的发展战略与开发策略，合理降低生产成本、打造自身品牌形象，奠定企业的可持续性发展之路，从而保证房地产企业能够适应市场的发展需求。     

2010,我国房地产企业路在何方——基于外部环境分析的房地产企业战略转型研究

2009年12月,国家连续出台一系列政策以押制过快增长的房价;2010年,我国房地产市场发展前景并不明朗.文章运用PEST模型和五力模型分析了目前我国房地产企业所处的外部环境,在此基础上归纳了房地产企业所面临的外部威胁与机会,并提出若干战略转型思路.     

房地产企业加强管理会计建设研究

近年来,随着经济的发展和城市化进程的加快,我国房地产企业获得了长足的发展,房地产企业规模和实力不断壮大,对我国经济建设产生了积极的影响。管理会计作为一种顺应时代发展的财务管理模式,对我国房地产企业的健康发展具有重要意义。文章将针对房地产企业中管理会计的建设进行分析探讨,旨在进一步促进我国房地产企业的发展,为我国整体经济建设提供有力保障。     

房地产营销如何有效实施CS战略

CS是英文Customer Satisfaction的缩写，中文意译为：顾客满意。CS战略是指企业为了使顾客能够完全满意所提供的产品（商品）或服务，通过综合客观地评价，测定顾客满意程度，从企业整体全面改善服务，提高产品质量，完善企业文化而实施的经营战略。通过CS战略使企业获得客户的信赖与支持。我国的CS战略研究还处于刚起步阶段用于房地产企业的更是凤毛鳞角。在房地产企业中引入CS战略，一方面可以很好的加强房地产企业和顾客的沟通，建设顾客真正需要的产品；另一方面可以建立起房地产企业品牌的知名度和美誉度，这样才能使其在激烈的市场竞争环境中保持自己的竞争优势。     

合肥市房地产企业发展战略研究

房地产一直都是一个热门话题,也是国家重点关注对象。随着国家新政的颁布,对住宅类的房地产产生了一定的影响。本文运用PESTE分析法、SWOT分析法等方法,分析了合肥市房地产企业的现状、面临的发展环境及优势、劣势、机会和威胁,在此基础上,提出了合肥市房地产企业的发展战略以及一些战略措施,以促进合肥市房地产企业健康发展。     

国有能源企业战略管理问题与对策——以ABC公司为例

改革开放以来,随着对外开放及经济体制改革的进一步深化,以国有能源企业为代表的经济主体更是顺应潮流高速发展,成为市场经济中的活跃力量。与此同时,由于国有能源企业在经济发展道理上存在的诸多问题,导致国有能源企业发展受阻,也成为目前经济环境下的发展趋势,文章以ABC公司战略转型为例,研究国有能源企业的战略管理问题及相应的对策。     

煤矿企业多元化经营战略初探

当今国有大中型煤矿企业,应清醒地认识到,传统的单纯依靠计划经济指标配给和只依赖煤炭产品粗放型的生产方式,已经与现代的市场经济不符。必须积极调整产品结构,加强多元化战略实施,形成新的产业增长极,实现企业的可持续发展。本文首先阐述了煤矿企业实施多元化战略发展的必然性,然后介绍了煤矿企业多元化适宜发展的方向,最后阐述了多元化战略实施的关键。     

房地产企业多元化战略研究

房地产行业是一个资金密集型行业,需要庞大的资金支持,从资金的角度考虑,大多数房地产企业都选择了进行专业化经营。然而,当房地产业发展成熟以后,为了追求范围经济效应,取得更多的收益,房地产企业会通过实施多元化经营,调整产品结构,保证企业的可持续发展。     

浅谈加强和改进国有房地产企业党建工作

本文对新形势下加强和改进国有房地产企业党建工作的必要性进行论证，明确了房地产企业党建工作目标，提出了进一步加强和改进国有房地产企业党建工作的具体建议，促进企业又好又快发展。     

国家房地产政策宏观调控下房地产开发企业发展战略研讨

随着我国城市化进程的加快,房地产行业发展面临新的问题,针对当前房价增长过快的局面,政府采取了一系列的宏观调控政策。房地产企业在当前的环境下需要不断调整企业发展战略,才能适应市场发展的需要。房地产企业需要打破以往圈地就能获取高额利润的局面,需要不断降低生产经营成本,树立自身的品牌,为企业的可持续发展奠定重要的基础,同时也能够促使行业健康稳定发展。     

天津自贸区房地产投资分析

天津自贸区具有突出行政管理体制改革、租赁业发展、先进制造业发展、海空港联动发展特色等鲜明特点,在办公物业、零售物业、仓储物业和住宅等房地产投资上有较大需求,建议房地产行业应抓住传统房地产经营变化、拓展房地产中介服务和房地产金融迎来创新等机遇,从调整企业战略、经营转型、掌握资金、建立企业管理新机制等方面把握自贸区红利。     

试论房地产开发企业的战略发展

我国房地产业仍将保持20年左右的快速发展阶段，但房地产开发企业竞争非常激烈，市场集中度正逐步提高，因此，要对企业发展战略进行准确定位并改善战略支撑体系。     

上海国有房地产开发企业现状剖析

一、上海国有房地产开发企业目前存在的五大问题1、上海国有房地产开发企业本质上是"官办企业"上海国有房地产开发企业仍是"官办企业",主要表现在两个方面:一方面是行政对企业的组织任命的控制,另一方面是政府对企业的不合理经营干预。     

STP战略在房地产营销当中的应用

STP战略是经典的市场营销战略。文章通过理论分析充分阐述STP战略在现代房地产营销中的应用。通过客户细分的操作方法,准确确定房地产开发企业所面对的市场以及在竞争中所需运用的策略。     

中国房地产企业商业模式的演化与创新

商业模式被称为战略中的战略,它是企业获得利润进而维持生存和增长的方式。伴随着中国城市化进程的推进,中国的房地产行业蓬勃发展并日益规范化。在日益激烈的竞争中,中国的房地产企业越来越看重商业模式的探索和创新,进而实现更科学的管理和更稳健的盈利。通过对他们的商业模式进行研究和学习,可以窥测出我国房地产企业商业模式演化和创新的方向,进而给与中小型企业以借鉴和指导。     

房地产企业预算管理的困境与探讨

在经济高度发展的背景下,房地产企业最具敏感性,加大了对预算管理的重视,但是其中依然存在很多需要解决的问题。基于此,文章将具体阐述房地产企业预算管理的内涵,深入分析当前房地产企业预算管理的困境、影响房地产企业预算管理的因素,并以完善制度体系、加强战略衔接、增强预算意识、实行监督机制为切入点,深入探究房地产企业加强预算管理的策略,旨在能够进一步改善当前房地产企业的预算管理的现状,为相关人员提供有价值的参考。     

STP战略在房地产营销当中的应用

STP战略是经典的市场营销战略.文章通过理论分析充分阐述STP战略在现代房地产营销中的应用.通过客户细分的操作方法,准确确定房地产开发企业所面对的市场以及在竞争中所需运用的策略.