共查询到20条相似文献,搜索用时 718 毫秒
1.
企业大规模定制能力模糊综合评价研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先介绍了大规模定制的内涵以及企业大规模定制能力评价的研究意义,接着针对制造业的企业构建了一个二级指标评价体系,进行了模糊综合评价,最后举了一个算例进行说明。 相似文献
2.
从20世纪末开始,一种崭新的生产模式在发达国家崭露头角,这就是以精益生产、敏捷制造为先导的大规模定制(Mass Customization,简称MC)生产方式,即以大批量生产的效益进行定制产品或服务的生产.相对于大规模生产而言,大规模定制正处于起步和创新阶段.本文从影响顾客满意度因素的角度入手,对企业定制化成本进行浅析,明确顾客满意度和企业定制化成本之间的联系,据此对企业定制化程度及定制点的设定进行一定的探索. 相似文献
3.
基于大规模定制的汽车物流管理系统的功能设计 总被引:2,自引:0,他引:2
20世纪90年代,为了满足实际生产的需要,出现了一种新的生产方式———大规模定制。大规模定制生产为企业提高竞争力提供了新的途径,但同时也对企业传统的运作方式特别是物流管理提出了新的问题和挑战。基于大规模定制生产方式下的汽车企业物流管理的特点,本文对物流系统进行功能分析与设计。 相似文献
4.
5.
大规模定制成为越来越多企业竞相选择的竞争战略。在企业进行大规模定制的过程当中,选择何种创新模式成为企业持续发展的关键性问题。按照已有的理论,大规模定制企业应该选择渐进性创新。通过对突破性创新和渐进性创新的概念界定,分析大规模定制这种特定的生产模式,提出了在大规模定制下创新模式的新战略选择。 相似文献
6.
国内外学者就如何实施大规模定制做了很多研究,但很少有针对具体行业来分析大规模定制方式,针对摩托车行业的相关研究更是少之又少。本文分析了我国摩托车工业目前的形势,指出摩托车整车企业应实行大规模定制生产,通过对大规模定制的相关理论研究,结合摩托车整车企业的特点,提出了一套针对摩托车整车企业实现大规模定制的策略。 相似文献
7.
大规模定制生产是近20年来全球企业生产方式变革的一个重要趋势。从目前我国的情况看,虽然有少数企业已经采用了大规模定制生产模式,但是大多数企业尚未实行,大规模定制生产的竞争优势在我国还没有得到真正体现,还存在着诸多障碍,并面临着严峻的挑战。 相似文献
8.
大规模生产带来了商品的极大丰富。消费者在大量的同质性产品面前,需求逐渐趋向于多样化和个性化;为满足这种需求,大规模定制应运而生。通过对大规模定制的介绍,说明了大规模定制时代已经来临;再通过对企业行为方向选择模型的分析,得出了在大规模定制生产模式下企业应该选择的营销战略。 相似文献
9.
大规模定制模式下供应链的柔性化管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文分析了现代企业从大规模生产到大规模定制的转变过程,阐述了企业供应链管理柔性化的内涵。进而提出在大规模定制模式下供应链的柔性化管理要解决的两个问题,即把握顾客真实而多样化个性化的需求,并以这种需求为导向,快速有效地整合企业内外部资源。 相似文献
10.
王日爽 《世界标准化与质量管理》2005,(11):8-11,16
大规模定制作为一种新型生产模式,已引起广泛重视.但目前研究大多集中在管理学领域,鲜有经济学方面的分析研究.而传统的企业组织对大规模营销的实现具有阻碍作用,因此需要进行组织变革.本文对大规模定制进行了经济学分析,并对企业组织变革作了探讨. 相似文献
11.
大规模定制模式下的组织柔性取向 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪的主要生产模式是大规模定制生产模式,这是为了快速响应顾客的个性化产品需要,以大规模生产的成本和速度满足市场需求。但是,大规模定制需要有快速响应的组织结构作为保障,否则将无法发挥大规模定制的优势。因此,有必要将柔性技术应用于大规模定制生产的企业组织结构中去。 相似文献
12.
企业进行“3C”认证与ISO9000论证,都是为了建立一套保证生产合格产品的质量保证体系,充分发挥企业的组织作用和质量职能,使影响产品质量的各个因素和产品质量形成过程的各个环节,都处于受控状态、减少和消除质量缺陷、预防质量问题的发生,生产出满足质量要求的产品,达到用户满意和企业获利的双赢目标。 相似文献
13.
14.
引言。简单地说,大规模定制(Mass Customization)就是个性化定制产品和服务的大规模生产。正如B.Joseph PineⅡ所言,大规模定制作为一种管理模式其控制焦点是“通过灵活性和快速响应实现产品的多样化和定制化”。而以松下自行车工业公司(NBIC)为代表的一批国外企业通过对大规模定制的成功实践,为我们展现了一种企业为社会提供产品和服务的全新视野。 相似文献
15.
16.
17.
18.
大规模定制理论 大规模定制(Mass Customization,MC)是企业通过技术和管理手段,在成本和时间同大规模生产(Mass Production,MP)基本一致的基础上,实现对顾客需求的个性化定制,以及对企业问题从顾客出发进行思考的一种方式. 相似文献
19.
说起产品质量管理,总是跳不出“生产一检验—合格”这六个字所涵盖的范围和内容,这也许就是对产品质量管理最原始和最直接的表述了。然而,随着时代的进步,对产品质量的追求也在不断升级,于是出现了“只有更好,没有最好”的产品质量管理理念。质量管理作为企业管理的骨架部分也便有了空前突破,于是质量管理便进入了质量保证体系建设阶段。 相似文献