消费性服务业价值链的思考

本文运用价值链理论与竞争优势理论分析消费性服务业创造价值活动的过程,提炼消费性服务业企业创造价值的战略增值环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了如何培育消费性服务业核心竞争力、获得长期竞争优势对策措施。     

基于价值链的房地产企业核心竞争力分析

运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。     

基于价值链理论的房地产企业竞争优势探析

迈克尔·波特价值链理论缺陷明显,基于对迈克尔·波特价值链理论的分析及改进,构建了我国房地产价值链结构,用于分析房地产企业的价值链活动,以期寻找和发现房地产企业在房地产开发经营活动中如何创造竞争优势,并通过房地产开发价值链结构进行了实证分析,提出了房地产企业创造竞争优势、提升核心竞争力的策略。     

基于顾客价值链的企业竞争优势识别模型

顾客价值理论认为,顾客价值链的高效运行成为企业竞争优势表现。本文在分析顾客价值与企业核心竞争力的基础上,构建了顾客价值链及其评价指标;结合顾客价值链评价,选择了企业竞争优势的识别模型,通过算例分析进行了验证。     

利用价值链分析法提升企业竞争力

面对社会激烈的竞争环境,企业应该从战略高度和行业角度出发,利用价值链分析法对企业的核心竞争力、企业在产业链所处的位置以及竞争对手实力进行分析,以获得更多的增值业务和竞争优势资源。本文从内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对企业进行分析,使企业在价值链中能够找到各种价值活动和上下游企业之间的相互依赖关系,通过分析不断优化企业关键流程,不断创新、完善内部价值创造系统,保持企业可持续发展,提升企业竞争力。     

信息化环境下企业价值链特征及创新策略

价值链思想是研究企业竞争优势的有效工具,从价值链理论来看,企业核心竞争力的形成是在企业经营与发展价值链的各个环节中,通过各种能力的增强逐步建立起来的.本文基于价值链理论,对信息化环境下企业价值链的特征进行了分析,并提出企业价值链的创新策略.     

湖北知音传媒集团核心竞争力分析——基于价值链

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。基于价值链理论和核心竞争力的识别标准,通过分析湖北知音传媒集团历年数据和具体业务,识别其核心竞争力。     

基于价值链的房地产全程营销理念研究

价值链是分析企业如何开展每一项价值活动,如何利用各价值活动之间的联系,产生最大的企业价值,获取竞争优势的一种分析工具和分析方法。房地产业必须建立起在价值链基础上的房地产全程营销系统,注重研究全程营销的每一链接对价值增值的重要作用,优化核心业务流程,降低经营成本,提升核心市场竞争力,才能在激烈的市场竞争中赢得竞争优势。     

论旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育

旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键,企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育。旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育,应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化,实现整体内化企业独特性资源,促成产品价值链和顾客价值的提升,个人创新和整体创造等方面入手,才能使企业保持持续性竞争优势,实现吸引和留住优势人才,以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争,推动旅行社走向成功。     

论旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育

旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键,企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育.旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育,应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化,实现整体内化企业独特性资源,促成产品价值链和顾客价值的提升,个人创新和整体创造等方面入手,才能使企业保持持续性竞争优势,实现吸引和留住优势人才,以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争,推动旅行社走向成功.     

论旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育

旅行社是劳动密集型和智力密集型企业，人是旅行社的核心，人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键，企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育。旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育，应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化，实现整体内化企业独特性资源，促成产品价值链和顾客价值的提升，个人创新和整体创造等方面入手，才能使企业保持持续性竞争优势，实现吸引和留住优势人才，以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争，推动旅行社走向成功。     

加强价值链管理提高企业竞争力

全球经济一体化趋势的加强,我国企业获得了更多的发展空间和机会,同时也面临更大的竞争威胁。建立创新优势对现代企业非常重要和迫切,更需要在管理和组织上创新。企业要保持的竞争优势,就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价值链分析来确定核心竞争力,要求企业密切关注组织的资源状态,特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业的竞争优势。     

电子商务环境下企业信息竞争优势的理论初探

文章以波特和帕拉哈拉德的竞争优势理论为基础,根据当前电子商务环境下企业国际竞争的现实,拓展了竞争优势理论;提出了信息竞争优势这一核心竞争优势的概念;结合电子商务在企业价值活动中的作用,提出了信息竞争优势作为优先级竞争优势的体现;运用价值链分析框架,提出了构建企业信息竞争优势的方法。     

价值链会计增值流的会计处理流程探讨

企业的竞争已由价格竞争转化为价值竞争。企业的各项价值活动中,只有某些特定环节的价值活动才能真正创造价值,这些活动就是价值链上的战略环节。因此,我们必须对价值链中的增值流进行确认、计量和核算,从而把握企业竞争优势的核心。     

竞争优势探寻——价值链分析法的运用

价值链分析法是由波特提出的,将其作为分析评价企业竞争优势的一种战略工具,通过成本分析和差异分析,找出公司在价值生产过程中的利弊。如今,价值链分析已经成为企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。企业要获取有利的竞争优势就要实施基于价值链的战略,通过价值链活动和价值链关系的调整来实施其基本战略。     

基于价值链理论的旅游业整体竞争力提升探讨

价值链是指组织内部和外部进行一系列的创造产品或者服务的活动,正是由于这些创造力,才能使得产品本身的价值发挥到最大化,才能使得企业具有更加强烈的竞争优势。立足于价值链理论,围绕这些对旅游产业进行价值分析,对推动旅游业的发展,提升旅游产业的整体竞争力,有着非常重要的作用。同时还要密切地关注同行业的发展,提高协同效率,以谋求整个产业价值链的最大化。     

智力资本与核心竞争力的比较分析

智力资本和核心竞争力被认为是企业获得持续竞争优势的重要源泉,基于二者建立起来的企业理论正成为整个管理理论体系中越来越重要的组成部分。尽管在一些研究文献里,智力资本和核心竞争力被赋予同一内涵而交替使用,但二者在理论渊源、概念、内涵和特征、竞争优势形成逻辑等方面还是存在一定差别。组织当前获得的竞争优势来源于组织所拥有的核心竞争力,组织所拥有的核心竞争力是组织长期积累形成的智力资本的凝炼和转化,基于此,构建了智力资本与核心竞争力的耦合模型及基于智力资本和核心竞争力的企业价值链模型。     

基于价值链管理的企业竞争优势提升对策

价值链对企业的生存发展起着很重要的作用。价值链管理是非常重要的一环，合理优化的价值链管理能够提升企业的核心竞争力，企业要保持竞争优势不仅要理解企业自身的价值链，也要理解企业价值链所处的价值系统。要在企业内部价值链各流程之间以及企业之间（价值链的上下游之间）实施全面的价值链管理。     

基于顾客价值的企业核心能力的积聚

核心能力理论基于企业异质性假设,对企业竞争优势的分析超越了产业结构理论,从而实现了竞争优势研究范式的转变。但核心能力理论局限于静态视角,而企业所面对的市场具有不确定性和动态性,其最先是通过顾客价值指标来体现的。本文在重新审视企业核心能力的基础上,通过顾客价值识别,在顾客价值和核心能力之间建立联系,进而提出打造企业核心竞争能力的新途径,以利于企业创造竞争优势的实践。     

以价值创造为导向的现代产业价值链重构

以标准化、产业化为基础的现代制造模式正在席卷全球各个产业,进而推动产业价值链以模块化的思想进行重构。本文在此背景之下,抓住现代产业价值链重构中的核心问题—价值创造进行研究,并对价值创造的机理展开分析,以此捕捉价值创造的动态规律,为我国产业升级、增强企业竞争优势提供参考。