企业组织转型与声誉机制的构建

科层制企业组织形式下，一般是通过纵向一体化行为来克服有限理性、机会主义和市场的不确定性。企业网络组织形式下，成员企业通过良好的合作能够带来很多市场与科层组织所没有的价值，但由于机会主义、“搭便车”行为及成员间的欺骗．使得网络组织的成员合作具有内在的不稳定性。为了维持合作关系的稳定与良好运行，以获取更大的网络协作效用．客观上要求建立网络组织成员合作的激励机制．而声誉正是网络组织成员合作的一个有效激励。     

企业网络合作的不稳定性与声誉机制

企业网络组织形式下,成员企业通过良好的合作能够带来很多市场与科层组织所没有的价值,但由于机会主义、"搭便车"行为及成员间的欺骗使得网络组织的成员合作具有内在的不稳定性。为了维持合作关系的稳定与良好运行,以获取更大的网络协作效用,客观上要求建立网络组织成员合作的激励机制,而声誉正是网络组织成员合作的一个有效激励。     

论国防科技工业区域融合中企业间网络的划分及主要类型

企业间网络兼具企业与市场的双重优势。既可实现大规模经济效益,又可避免科层组织的高额委托—代理成本;既能发挥企业独立决策的灵活优势,又可避免市场无序与机会主义盛行的缺陷。企业间网络究竟是一个什么样的组织?在国防科技工业区域融合进程中,存在着哪些类型的企业间网络组织?文章对这些问题进行了分析与阐述。     

企业联盟网络联结方式的机理研究

文章分析了网络联结方式的形成机理,认为网络联结方式的动机在于获得经济利益和提高合作各方的学习能力。同时,研究发现,三种网络联结方式各有利弊,市场联结具有交易的不稳定、随机性的特点;协议联结具有在协议框架下交易关系稳定性的特点,但是利益相关者的关联度不高;产权联结具有准一体化组织的特点,成员企业的利益关联度较高,机会主义风险较小。因而,产权联结的联盟网络组织比市场联结和协议联结的联盟网络更为有效。     

企业外部网络化形成条件分析

对企业网络这一介于市场和科层之间的中间层组织作了理论和现实的分析，提出信息技术的广泛应用是企业网络形成的技术基础，社会信誉机制的建立是企业网络的制度保障，核心竞争能力的培育是网络形成的现实选择。     

基于网络组织的协调管理：回顾与趋势

网络组织是一种区别于市场结构和科层结构的组织形式,或曰观察非完全市场系统和纯粹的科层组织的中间形态的一种视角。其特点在于基于分工和分权控制的长期协作和交易。以激励相容和信息的最有效沟通和利用为特征的协调管理应成为这种组织形态中的主导管理模式。     

全球生产网络的性质

本文运用交易成本经济学的理论和方法,从网络分析的基础、生产的技术和制度环境,以及全球化对生产网络的意义等方面分析了全球生产网络的性质。全球生产网络是介于国际市场和跨国公司之间的、以关系契约为治理基础的一种组织形式。全球生产网络通过功能一体化和地理一体化进行资源配置,通过垂直一体化或外包组织不同环节的生产活动,在全球垂直分离和地方产业集聚中有效地克服了机会主义,促进了资产专用性投资,降低了生产成本,扩大了市场份额。     

网络生产竞争中的信用和专用资产分析

通过对网络生产中的企业加以分析,比较了网络型组织与传统的科层组织以及市场在竞争行为上的区别,在分析了信用和资产专用性对生产竞争影响的基础上,得出了信用是网络生产的合作基础,而专用资产是网络赖以产生效率的物质基础,网络生产以资产专用性为其核心,同时信用为网络生产企业充分利用专用资产创造了条件,两者成为共同支撑网络生产的主要力量。     

虚拟企业和网络组织:基于交易成本的解读

虚拟企业和网络组织是20世纪80年代以来组织创新的结果.交易成本经济学认为:组织的多样化是一个可检验的假定,造成这种多样性的主要原因是为了节约交易成本.然而,虚拟企业或网络组织能降低内部交易成本.并不是针对这种组织形式本身,而是针对组织中的成员企业(科层企业).由于不同的企业参与虚拟企业或网络组织的目的并不一致.构建联盟给每个成员企业所带来的经济后果也不尽相同.从这个视角考察虚拟企业或网络组织,所得到的结论更符合实际的情形.     

从鲁尔煤铁钢综合体的企业联系着企业合作的新模式

鲁尔地区煤铁钢综合体内的企业在最近20年间建立起了广泛的网络联系，网络联系是介于市场和等级之间的一种企业组织形式，它比市场更稳定，比等级更灵活。网络联系对于我国的企业重组及新兴产业的开拓具有相当的借鉴意义。     

试析网络组织的形成

网络组织作为一种新的经济组织形式已为理论界所关注。每一种经济现象或经济组织都有其产生的原因。网络组织同样有其形成的原因。传统科层企业的局限性、企业的异质性、重复性交易、市场和企业的渗透分别构成网络组织形成的前提、条件、路径和方式。     

企业网络组织异变的内在机理

由于网络组织运行主体的松散性、运行边界曲弹性以及主体间交易关系的交错性,企业网络常被视为动态的网络组织,因而异变是网络组织的一个重要特征。在主体、资源与任务三重异变基因的作用下,企业网络组织异变往往呈现出渐变与激变两种路径,即保持网络架构稳定的问隔式均衡与突破网络架构的裂变式均衡。这种差异化的均衡异变会对网络组织产生重要影响,进而影响到网络组织的治理效应。     

论独立董事制度运行的目的

不完全合同理论、权力理论和企业治理理论为独立董事制度的建立提供了理论基础.独立董事制度的运行目的在于解决外部治理产生的市场机会主义行为和内部治理产生的企业组织内机会主义行为的缺陷,为弥补以上缺陷,需进行法理变革和从组织行为学角度考虑管理创新.     

网络组织中的机会主义行为表现及成因分析

网络组织交易中存在着多种机会主义行为,主要表现为交易方提供虚假信息、搭便车、和显性要挟三方面.机会主义行为的产生将会使网络组织中的交易者的利益面临侵害,同时承担交易风险.因此对网络组织中的机会主义行为的表现及成因分析具有重要意义.     

企业网络中企业规模的变化趋势

企业的规模是与企业的组织形式联系在一起的。在企业网络中,由于企业间交易效率的提高,企业可通过企业间协调的方式组织生产,一改传统企业通过一体化组织生产的方式。随着分工与专业化程度的深化,企业网络中企业规模将越来越小,效率越来越高。     

关于中间性组织有效规模的研究

近年来,无论是OECD国家、亚洲新兴工业化国家还是中国等发展中国家,企业平均规模的变化趋势不是越来越大而是越来越小,特别是在集中度下降较快、市场结构具有较强竞争性的产业中这一趋势更加明显。这一现象表明,传统的“钱德勒式”（科层制）的企业开始放弃多元化和纵向一体化,以新的制度形式替代传统的科层协调制度。这些新兴的经济组织被称为“中间性组织”。     

组织间的非契约机制与网络组织运行效率研究述评

21世纪组织发展的关键要素是知识、信息、网络与创新。很多企业通过长期合作关系结成联盟,从而形成企业间网络。这种网络组织既不像市场那样依靠契约进行交易,也不像科层组织那样通过权威关系来协调行动,而是通过长期合作结成利益共享、力量互补的结构,网络组织是介于市场与科层组织之间一种重要的组织结构形式。网络组织是以企业网络化带来的巨大协作效应而备受关注的。网络组织具有能力互补、降低交易费用、扩大知识信息交流等优势。可以预计,随着知识产业在社会经济中所起的作用越来越大,越来越多的企业会加入到网络集团中来,未来的市场竞争不再局限于企业之间,更多地表现为网络与网络之间的竞争。     

跨国公司在华子公司战略角色的演进与对策

全球化浪潮和网络组织推动了跨国公司的子公司从传统科层范式向网络范式的演化。该文基于网络的视角,在对跨国公司子公司战略角色演化进行理论分析的基础上,实证研究了当今生产网络中跨国公司在华子公司战略角色的变迁趋势,并就我国企业如何培育与跨国公司在华子公司价值链网络战略协同的国际竞争力提出对策建议。     

企业集群与企业技术创新

一、企业集群与技术创新概念1.企业集群(Enterprise cluster),也称产业簇群,是指在某一特定领域中,大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构的空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。企业集群具有专业化的特征,是一种介于市场和企业科层组织之间的中间组织形式。企业集群具有空间集聚、灵活专业化生产、合作网络、社会文化、自我增强、内部整合与外部链合等特征。企业集群并不是企业在地理位置上的简单聚集,而是一个经济、社会、文化等多层面的区域复合体。它创造了一个高质量的地区商业环境,群内存在独特的区域文化、知识、信息、社…     

面向新经济的企业战略转型:网络治理的视角

相对于市场治理结构和层级治理结构，网络治理结构是企业面向新经济的战略转型的适宜基础。企业战略转型表现为在经营环境发生巨变时，企业如何确定相应的组织交易的治理结构，以便持续保持企业的竞争优质。网络治理是企业适应网络经济报酬递增这种价值创造机制的组织能力表现，网络治理是组织企业交易方式连续体的组成部争。网络治理推动企业战略转型是从治理结构层次向战略层次的网络战略进行的，以便实现网络治理行有的网络价值，网络治理的思想对中国企业特别是国有大中型企业的战略转型具有启发性。