金融企业人力资源管理困境与对策研究

文章通过阐述金融企业人力资源管理的内涵,分析金融企业人力资源管理困境,对金融企业人力资源管理对策展开探讨,并对如何提高金融企业人力资源管理水平进行了研究,同时提出了相关建议。     

论国有商业银行的人力资源管理

人力资源是现代金融企业的第一资源。银行业作为提供金融服务的特殊企业,人力资源的管理水平如何,能否发挥人力资源的作用,将直接影响到银行的竞争能力和竞争优势。国有商业银行从上到下必须要树立以人为本的全新的人力资源管理理念,依托人力资源开发与管理信息平台,积极寻找传统的人才观与转型期人力资源战略的契合点,构筑适合国有商业银行发展需要的人力资源开发与管理战略。     

浅析农村信用社人力资源管理面临的问题与挑战

农村信用社作为支持"三农"的农村金融"主力军",在农村金融市场占据主导地位,但随着金融竞争的不断加剧,农村金融市场也受到了来自商业银行、互联网金融平台公司等其他金融机构的冲击与挑战.人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理水平将决定企业核心竞争力的高低.农村信用社要想抓住改革的机遇,在竞争中站稳脚跟,谋求发展,就必须进行人力资源管理的变革,特别是人力资源管理理念的转变.本文就是通过分析农村信用社在人力资源管理方面存在的问题以及优化的必要性,从而提出相关的对策建议.     

对国有商业银行实施职业生涯管理的研究

金融企业之间的竞争实质上就是对优秀人力资源的竞争。金融企业如果要在竞争中获得生存或发展，必须拥有高素质的人力资源。要想拥有高高素质的人才就必须重视对高素质人才实施职业生涯管理，当前，随着金融危机到来，金融企业间的竞争更加激烈，对金融人才实施职业生涯管理，提高人才的吸引力和利用度，是一个现实而紧迫的课题。     

金融企业人力资源会计应用模式探讨

随着金融业的市场化进程，人力资源竞争已经成为金融企业竞争的载体，同时，世界金融危机导致的地区性或全球性金融企业经营困难也要求将人力资源会计引入金融业管理体制，不断提升管理水平。金融企业人力资源会计的应用模式目前还处于探讨阶段，应根据金融企业的管理特点，对人力资源进行分类管理，通过成本会计核算和劳动者权益会计核算，使金融企业人力资源会计发挥应有的作用，真正体现人才的价值。     

论现代商业银行人力资源的开发与管理

现代商业银行是以获取最大利润为经营目标，以金融资产和负债为经营对象，具有综合服务功能的金融企业。商业银行作为一种特殊的企业形式，其人力资源管理是随着社会经济的发展而发展。本文结合我国目前商业银行人力资源管理的特点，论述了现代商业银行人力资源的开发与管理。     

浅析银行人力资源管理

金融是现代经济的核心,银行是金融行业的重要组成部分,而人力资源是银行发展的核心资源.当前,各大银行人力资源管理改革已经取得了阶段性的成果,改革初步实现了体制与机制的创新,人本理念深入人心.银行作为知识密集型企业,对人员素质的要求较高,从一定意义上来说银行员工的素质决定了银行的品质.本文首先从银行人力资源管理的理论基础着手研究,分析了银行人力资源管理中存在的问题,并提出了对其进行优化的对策.     

全球化视野下我国央行人力资源管理的思考

在今天经济金融日趋全球化的背景下,加强人力资源管理成为世界各国中央银行面临的重要任务.本文分析了世界先进国家人力资源管理的发展趋势及我国央行人事管理的现状,对做好我国中央银行人力资源管理进行了探索,并提出了相应的对策措施.     

互联网金融背景下的银行人力资源配置挑战与优化建议

互联网金融的蓬勃发展给我国银行人力资源管理工作提出了新的挑战,作为银行人力资源管理工作重要组成部分的人力资源配置亦无法摆脱互联网金融的影响,需要顺应时代发展要求作出积极改变.为了更好促进新时期、互联网金融背景下的我国银行人力资源配置工作水平的提高,笔者在总结阐释互联网金融定义、特征等内容基础上,分析了互联网金融给我国银行人力资源配置带来的挑战,并针对相应挑战探索性提出应对策略与改进建议.     

企业人力资产风险的实物期权控制策略研究

实物期权理论是研究企业如何管理实物资本投资不确定性的一个金融理论框架。应用这个理论逻辑来分析企业人力资产的风险问题,研究如何利用人力资源管理期权来管理这些风险。人力资源管理期权是一种人力资产投资决策的选择权,通过各种人力资源管理实践活动来实现,在研究这些实践活动的同时,提出了一个应对不同类型人力资产风险的期权理论框架。     

国外人力资源服务业:现况、趋势及其启示

包括人力资源管理咨询、就业服务和培训在内的人力资源服务业,以其巨大的产值和就业规模,已经成为欧美发达国家服务经济中的一个重要组成部分。目前国外人力资源服务业呈现出知识化、专业化、综合化、信息化、全球化等发展特点,这对还存在总体实力不足、服务发展不均衡、服务体系不完善、市场化程度不高、企业治理不健全等问题的我国人力资源服务业发展,具有一定的启迪意义。     

浅谈人力资源管理职能的“外包化”

人力资源管理职能外包是一种管理创新,作为一种重要的战略经营工具,正被越来越多的公司关注并采用,它将成为未来人力资源管理的新趋势。人力资源管理外包具有优势并存在潜在的风险,精心策划外包项目、选择外包的服务商并、减少外包带来的人事震荡对企业成功地实施该战略非常重要。     

数字化人力资源管理：整合框架与研究展望

数字经济的快速发展促使企业数字化转型，人力资源管理作为管理的重要部分，正经历数字化转型带来的变革，出现数字化人力资源管理。采用文献研究方法，从技术与人力资源结合的历史视角分析数字化人力资源管理的产生，从技术、功能及综合视角梳理数字化人力资源管理相关概念，界定数字化人力资源管理内涵，并结合数字技术特征提炼数字化人力资源管理的五大特征，将I-P-O范式引入数字化人力资源管理领域，构建研究框架，系统分析数字化人力资源管理过程及其影响因素和结果产出。最后，提出研究展望及管理建议。     

人力资源管理实践与企业绩效关系的实证研究

战略人力资源管理的普适观认为人力资源管理实践对企业绩效存在直接效应,但在中国情境下是否各项实践对企业绩效的直接效应都显著,还有待做进一步的实证研究。本文基于205家企业的调查数据,采用结构方程模型对人力资源管理的＂选＂、＂育＂、＂用留＂实践与员工保留、企业财务绩效的关系进行了检验。结果显示：＂选＂实践对员工保留的负向直接效应显著;＂用留＂实践对员工保留、企业财务绩效的正向直接效应都显著;员工保留在＂用留＂实践影响企业财务绩效时发挥部分中介作用。研究结果说明：在中国企业中,薪酬、绩效考核、工作轮换实践是降低员工流失率、提高企业财务绩效的主要人力资源管理实践;招聘与选择实践使用不当,将致使员工主动离职。     

战略人力资源管理效能内涵及构成研究

正确理解并评价人力资源管理对企业所作的战略贡献,首先必须清楚界定人力资源管理效能的内涵及其构成。为此,从战略观视角,提出战略人力资源管理效能的内涵及其特性,在此基础上,分析战略人力资源管理效能构成要素,为有效评价人力资源管理对企业绩效的贡献和企业实施战略人力资源管理提供理论指导。     

人力资源管理领域对创新型人才的观照:视角、重点与未来方向

创新型人才在企业创新过程中扮演着重要角色。如何对创新型人才进行有效管理,是企业面临的重要问题。通过定义创新型人才特质,梳理不同理论视角的创新型人才人力资源管理理论,构建了创新型人才人力资源管理模型,以加深企业对创新型人才管理的认识。     

企业伦理文化与人力资源管理研究

随着市场经济的深入发展，企业伦理文化在人力资源管理中越来越显示出重要的作用。本文深入研究了企业伦理文化对于人力资源管理实践的影响，提出了利用企业伦理文化积极作用创新人力资源管理的建设性意见。     

Development outcomes,resource abundance,and the transmission through inequality

The paper studies the effect of resource abundance on human development in light of two complementary hypotheses: (i) resource abundance increases the inequality of income distribution within a country and (ii) higher income inequality reduces human development. The estimation of a system of equations provides support to both hypotheses. In addition, results suggest that resource abundance might also affect human development by reducing the quality of institutions. However, while statistically significant, this effect is quantitatively small. Finally, there is evidence of a strong, negative direct effect of resource abundance on human development after controlling for inequality, institutional quality, and the level of per-capita income.     

高新技术企业人力资源管理实践与企业绩效关系研究

人力资源,因其蕴涵在员工中的知识和能力以及员工之间的关系难以被竞争对手模仿,成为持续竞争优势的来源。将人力资源管理活动划分为招募选拔、培训等实践活动,在平衡计分卡的企业绩效考核指标体系下,收集西安及周边地区高新技术企业的数据,运用统计学中相关性和回归分析,进一步得出企业的人力资源管理实践与企业绩效之间的关系。     

知识型企业人力资源价值评价体系研究

知识型企业管理的核心是知识管理,而知识管理的关键是对人的管理。人力资源的开发、运用和管理,首先要解决的是人力资源价值的评价问题。在其他学者研究成果的基础上,探讨了知识型企业人力资源价值评价指标体系的构建方法,并首次提出了人力资源价值指数的概念,为知识型企业人力资源价值管理提供了一种新的方法和思路。