企业人力资源会计面临的困境及解决对策

21世纪是知识经济的时代,知识将成为生产的核心要素,然而知识经济中掌握知识的是企业的人力,将知识转换成最终生产力的也是人,人才是经济活动中最活跃的因素。本文试图通过构建人力资源权益会计模式并结合我国实际国情论证来寻求解决我国建立人力资源会计的必要性、条件等相关问题。     

国外知名企业的用人策略给我国企业管理者的启迪

在知识经济条件下,决定企业命运的最重要的资产是积累的知识和信息技术。而人是知识的载体和智力资源的依附体,高素质、高智力的人才是促进知识经济发展的中坚力量,他们将构成知识经济的核心。从这个意义上说,人才是影响企业兴衰的重要因素,是企业发展的重要的战略资源。是否拥有人才是企业兴衰的基础,而是否重用人才、充分发挥人才效能,则是企业兴衰的关键和根本。     

国外知名企业的用人策略给我国企业管理者的启迪

在知识经济条件下，决定企业命运的最重要的资产是积累的知识和信息技术。而人是知识的载体和智力资源的依附体，高素质、高智力的人才是促进知识经济发展的中坚力量，他们将构成知识经济的核心。从这个意义上说，人才是影响企业兴衰的重要因素，是企业发展的重要的战略资源。是否拥有人才     

浅议现代企业的人才战略观

<正>人才作为"特殊的人力资源",特指拥有特殊知识、才能、技术和经验等突出的个性化特征,可以产生群体感召力和社会影响力,并具备创造奇迹潜质的人。人才是社会的宝贵财富,也是现代企业实施战略型人力资源管理的核心对象和目标。传统人力资源管理阶段,企业也非常重视实施人才战略,但往往都在"留"上做文章,如流传一时的"政策留人、待遇留人、感情留人",     

人力资源与企业关系

21世纪是知识经济时代，是一种崭新的经济。因此，随着以智力和知识为特征的现代化社会的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已经成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚、最广泛的人力资源，谁就会在21世纪世界经济竞争中稳操胜券。随着我国加入WTO，竞争日益激烈，如果企业要在激烈的市场竞争中发展并在其中站稳脚跟的话，就必须做好充分的人才准备，从容迎接知识经济的挑战，而做好人才准备的关键是搞好人力资源的开发。     

浅析人力资源会计

人力资源会计是会计学一个新兴的重要分支学科。21世纪是知识经济的时代,知识将成为生产的核心要素,然而知识经济中掌握知识的最终是企业的人力,将知识转换成最终生产力的也是人,人才将是经济活动中最活跃的因素。知识经济呼唤人力资源会计。     

中小民营科技企业人力资源管理问题

与传统企业不同,中小民营科技企业是典型的知识和技术密集型企业,企业的发展必须依靠拥有高科技知识的创造性人才,人才的匮乏制约着企业的发展。如何从战略角度重视人才,合理选人、用人、育人、留人、激励人才,促进企业发展,人力资源管理显得尤其重要。本文通过对中小民营科技企业人力资源管理主要问题进行分析,从人力资源管理观念、制度、激励机制以及企业文化建设等方面,提出促进中小民营科技企业人力资源管理的相关对策。     

垦区人力资源开发面临的问题及对策

<正>在经济全球化的新形势下,人力资源已经成为一个企业乃至一个国家的战略性资源。随着国家"实施人才强国战略、提高自主创新能力、建设创新型国家"等一系列发展战略的提出,人力资源开发已被提升到了前所未有的高度。近年来,黑龙江垦区经济持续增长,产业结构调整步伐加快,对人才的需求量不断增加,对人才队伍建设也提出了新的、更高的要求。如何使人力资     

人力资源会计核算问题的思考

一、人力资源会计的核算内容在知识经济时代，知识作为一种全新的资本，成为一种关键性的生产要素进入经济发展过程，企业生存以及经济效益的提高越来越依赖知识和创新。此时，会计信息使用者所关注的重点，将不再是企业的“现金流转”，而是转向企业“知识创新能力”的信息，或者说企业“知识资本拥有量及其增加能力”的信息。知识和技能使人成为最主要的生产力资源，而该时代的人力资源又具有鲜明的时代特征。作为会计学分支的人力资源会计，必须适应社会经济形态的重大变迁。知识经济下的人力资源会计，主要包括人力资产的取得与开发、现…     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

谈知识经济条件下的企业经营管理

1．知识经济及其对企业经营管理的新要求所谓知识经济,是以知识和信息的生产、分配和使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高新技术产业及智业为支柱的经济。不难看出,知识经济与以往经济形态不同之处在于：①知识经济强调知识和信息在经济友展中的作用。②知识经济强调人力资源的开发、特别是人力资源创造力的开发在经济发展中的价值。③知识经济中的产业结构不同于资源经济,高科技产业及智业将成为这种经济的主导或支柱。知识经济条件下新的经济发展趋势对企业的经营与管理提出了新的要求,即在企业经营上,必须采取新的经营方式…     

新经济时代企业人力资源管理信息化建设对策研究

人才是市场激烈竞争下企业成败的关键。实施人才战略,能够将传统的人力资源管理转变为信息化人力资源管理,有利于促进企业实现人才战略、加快建设人才队伍、提升核心竞争力。论述了新经济时代企业人力资源管理信息化建设的相关内容。     

加快探索中国企业跨文化人力资源管理之路

随着跨国公司的海外经营，跨文化人力资源管理已越来越受到重视，大凡跨国经营成败的原因，除了市场营销战略和市场把握等原因外，最主要的原因就是有没有有效地开发和管理好人力资源，纵观世界经济的发展，都与人力资源的开发利用和有效管理有关，企业之成，成于人才；企业之败，败也在人。事业造就人才，人才开创事业，人力资源是第一资源，现代人力资源管理是随着知识经济的兴起而逐步发展起来的，随着企业跨国经营的发展，有效地进行跨文化人力资源管理，已是国际经营企业在跨文化背景下成功运营的保证。     

人力资源会计核算问题的思考

一、人力资源会计的核算内容 在知识经济时代,知识作为一种全新的资本,成为一种关键性的生产要素进入经济发展过程,企业生存以及经济效益的提高越来越依赖知识和创新.此时,会计信息使用者所关注的重点,将不再是企业的"现金流转",而是转向企业"知识创新能力"的信息,或者说企业"知识资本拥有量及其增加能力"的信息.知识和技能使人成为最主要的生产力资源,而该时代的人力资源又具有鲜明的时代特征.     

基于新理念的高新技术企业人才激励策略

高新技术企业作为知识经济时代的代表,对知识的需求是最为迫切的,而以“知识能力”为核心的竞争在本质上是对人才的竞争。本文针对高新技术企业的特点提出了一些新的人力资源管理理念,并且基于这些新理念对人才激励的策略进行了探讨。     

乡村振兴战略视野下农村人力资源开发模式探析

乡村振兴战略是在决胜全面建成小康社会背景下提出的国家战略,对于促进我国经济社会发展具有重要作用。目前我国农村人力资源开发中仍然面临农村优秀人才外流、引人留人困难、创新创业条件不足等问题,极大地限制了乡村振兴战略的实施。因此,在当前条件下,在经济发展程度不同的地区,乡村振兴战略的实施必须因地制宜、区别对待,综合运用人才输出、引进、就地开发、循环开发等人力资源开发模式,最大限度促进乡村振兴战略的实施。     

基于新理念的高新技术企业人才激励策略

高新技术企业作为知识经济时代的代表,对知识的需求是最为迫切的,而以“知识能力“为核心的竞争在本质上是对人才的竞争.本文针对高新技术企业的特点提出了一些新的人力资源管理理念,并且基于这些新理念对人才激励的策略进行了探讨.     

人才强国战略下的人力资源开发

我国把人才培养和开发工作上升到国家战略高度,提出要加快推进人才强国战略,激发各类人才的创新能力和创业激情,开创人才辈出、人尽其才的新局面。本课题基于人才强国战略,提出人力资源开发的意义,并从树立以人为本的开发理念、加强学习型组织建设、加大人力资源开发投入、健全激励机制等方面提出相应的对策。     

基于新理念的高新技术企业人才激励策略

高新技术企业作为知识经济时代的代表，对知识的需求是最为迫切的，而以“知识能力”为核心的竞争在本质上是对人才的竞争。本针对高新技术企业的特点提出了一些新的人力资源管理理念，并且基于这些新理念对人才激励的策略进行了探讨。     

机械设计中的创新思维

21世纪是人才竞争尤为激烈的时代。对于一个国家、一个民族而言,拥有持续的创新能力和大量高素质的人力资源,就意味着发展知识经济蕴藏着巨大的潜能。而我们国家正是需要人才的时候,尤其缺乏创新型人才。对于我们来说,现在就要培养创新意识,锻炼创新的思维。用新观点、新原理、新功能来设计出前所未有的产品。因而,如何加强机械创新设计,挖掘创造性思维,就显得尤为重要。