员工胜任力成熟度模型及胜任力成熟度空间测度模型

基于胜任力和成熟度两个范畴,提出了胜任力成熟度范畴,构建了与之相关的员工胜任力成熟度模型以及以其为基点的胜任力成熟度空间测度模型,并对其在员工培训、聘用评估上的运用做了验证性分析。     

组织学习能力评价指标体系的设计与开发

根据前人的研究成果,结合组织学习能力评价的预测问卷,对中国202家企业进行问卷调查,得出反映组织学习能力的六大指标为:组织成熟度、组织效率、组织愿景、组织领导力、组织人力资源、组织文化.由此构建了组织学习能力测评指标体系.     

基于组织协同的战略实施整合模型

文章从组织协同的角度对当前流行的主要战略实施理论和模型进行了综合分析,提出战略实施的内核可以整合为战略系统、运营系统、人员系统等3大核心要素系统;同时战略实施还需要适应企业的内部生态背景和组织环境,包括4个主要因素:战略领导力、企业文化、变革管理、公司政治。成功的战略实施应该是其内核的内在一致性与组织适应性的高效统合。由此建立的战略实施整合模型对企业提高战略执行力和战略实施效果具有重要的现实指导作用。     

中国巨型工程项目管理组织成熟度集成模型构建

针对国内巨型建设工程项目管理存在的问题,同时借鉴组织项目管理成熟度模型（OPM3）中最佳实践的概念,本文以巨型建设工程项目管理团队为研究对象,构建了巨型建设工程项目管理组织成熟度模型,旨在提高巨型建设工程项目管理团队的能力以及管理效率。     

组织领导力的构成及其提升途径浅析

本文在对当前社会及企业发展现状初步认识的基础上，介绍了领导力的涵义及组织领导力的构成要素，分析了组织领导力对企业创新、和谐发展的重要作用。最后，提出了组织领导力的提升途径。     

物流企业组织能力成熟度评价体系应用研究

组织能力成熟度(organizational matury),是评估组织通过管理日常活动来实施自己战略目标的能力的一种方法,也是帮助组织提高市场竞争力的工具。物流企业组织能力成熟度模型(organizational matury model,简称OMM)的目标是提供一种开发物流企业组织经营管理能力的基本方法,并使他们的管理经营活动与组织的战略紧密联系起来。因此,物流企业组织的成熟度是对物流企业组织能力的评价。文章通过对物流企业组织能力成熟度的分析与构造过程,着重对其评价系统进行应用研究。     

数字化领导力如何促进企业绿色创新——SEM与fsQCA方法

基于高阶梯队理论、组织认同理论和情感—认知评价理论，检验数字化领导力各维度对企业绿色创新的影响，并探究绿色组织认同的传导作用和数字化威胁的调节作用。为更好地理解变量间统计关系和集合关系，采用结构方程模型(SEM)和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法，对238份问卷展开实证研究。结果表明：数字化领导力的4个维度均对绿色创新具有显著直接正向影响，绿色组织认同在数字化领导力4个维度与绿色创新之间均发挥部分中介作用，数字化威胁在数字化领导力与绿色组织认同间发挥负向调节效应，数字化威胁调节绿色组织认同在数字化领导力与绿色创新之间的部分中介效应。在此基础上，通过定性比较分析得出激发企业绿色创新的9种前因构型。     

干部组织领导力内涵及其构建机制

公共行政管理效能的影响因素有多种,其中公务人员特别是领导干部的组织领导力是重要因素之一。文章着眼提高干部综合领导能力,从溶入目的论视角出发,以组织领导力为核心,对干部组织领导力的内涵和构建机制进行了初步探讨,以期领导干部在各自的岗位上更好地发挥效力。     

PM Solution项目管理成熟度模型在中国房地产企业中的作用研究

中国的房地产企业正处于盈利模式，融资模式和经营模式的转变时期，专业化分工越来越明确，PM Solution项目管理成熟度模型适合考察项目驱动型企业的组织成熟度。本文详细的介绍PM Solution项目管理成熟度模型，并该模型说明对房地产企业的影响作用。     

基于矩阵——TD模型的组织模式研究

文章将传统矩阵式的多项目管理模式和Thiry和Deguire的综合模型结合起来,构建大型建筑总承包企业的组织模式。新组织模式中引入"绿色技术创新部门"进行绿色施工,设立项目管理办公室(PMO)分三个层次对项目进行管理,构造两层的战略目标环,对承包企业的战略目标进行管理,完善建筑总承包企业对多项目的管理。以期提升承包企业项目管理的成熟度,并且实现承包企业的绿色可持续发展。     

服务型领导理论模型的演化与检验

服务型领导是近年来领导学和管理学关注的热点问题。自美国学者Patterson于2003年提出比较严谨的服务性领导理论模型以来,该理论模型得到了学术界广泛的关注和进一步的研究。探讨了服务型领导最初的理论模型以及在此基础上演化出的其他服务型领导理论模型的发展过程,可以看出,未来应进一步探索本土化服务型领导模式。     

平台型领导对员工个体角色绩效的影响机制——被调节的链式多重中介模型

员工只达到传统的工作绩效已无法在动态工作环境中充分实现组织目标,包含熟练性、适应性、主动性的个体角色绩效更符合当今组织要求。因此,本文从领导视角出发,基于互惠原则及社会交换理论,纳入个性化交易、心理资本和组织支持感三个因素,通过对571份调查问卷进行层次回归分析法和Process中介效应检验法实证探讨平台型领导从员工行为和心理两条路径影响个体角色绩效的内在机制和边界条件,构建了一个被调节的链式多重中介效应模型。实证研究表明,平台型领导与员工个体角色绩效正相关,且个性化交易和心理资本在其关系中起到链式中介作用,同时组织支持感正向调节个性化交易及心理资本对员工个体角色绩效的影响。     

员工企业社会责任感知影响人力资源管理效能？—基于领导行为的协同中介

通过对贵州、广东和福建3个省80家企业1148名员工进行调研,基于员工对企业社会责任、领导行为感知对人力资源管理效能带来积极影响为研究问题构建了一个中介模型。企业社会责任在组织微观层面的内涵越来越得到企业的重视,实现了员工的企业社会责任由产出需求转向投资视角,成为企业满足员工工作需要和工作资源的参照标准体系,有利于提升企业人力资源管理效能。本文研究发现:企业社会责任分别从企业经济责任、法律责任、伦理责任和自行裁量责任影响人力资源管理效能;变革型领导和交易型领导对企业社会责任和人力资源管理效能具有协同中介作用。研究结论对于企业社会责任、领导行为和人力资源管理三者匹配具有重要的理论和现实意义。     

绿色新创企业NPD组织环境对变革型领导与绿色产品创新的中介关系研究

为了探索实施绿色创业战略时变革型领导在利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新中的作用，将新产品开发（NPD）组织环境作为变革型领导与绿色产品创新间的中介变量，将NPD组织环境划分为兼容性与重要性和资源综效，构建了变革型领导-新产品开发组织环境-绿色产品创新的连锁关系模型，并以国内4个城市218家企业为样本进行实证分析。研究发现：变革型领导可以通过对新产品开发组织环境的掌控间接控制利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新两类创新，当组织需要开发探索式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的兼容性与重要性，促进探索式绿色产品创新；当组织需要开发利用式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的资源综效，促进利用式绿色产品创新。     

领导者博弈的实验经济学研究述评

传统经济学对领导者的重要作用并没有给予足够的重视,这一尴尬的局面直到近年来行为和实验经济学的兴起后才得以改变。总的来说,领导者博弈的实验经济学研究可分为组织间的领导者关系实验研究和组织内部的领导者博弈实验研究,其中组织内部的领导者博弈实验研究主要有非对称信息和公共品。当前的领导者博弈实验研究将会是正在兴起的行为产业组织、行为机制设计和行为政治经济学的重要组成部分。领导者博弈未来可能的研究方向则包括了现场实验、偏好基础和动态模型。     

企业技术创新能力成熟度模型研究

本本文借鉴软件行业评估软件开发能力的成熟度模型研究企业的技术创新能力,构建了技术创新能力成熟度等级和等级特征以及每一个等级的关键过程域和关键实践,为企业技术创新能力的发展提供了清晰的目标和路径。其次,根据技术创新过程和关键过程域,基于全面性、客观性、可操作性原则,设计了一套技术创新能力成熟度评价指标体系,并且运用模糊数学理论评价技术创新能力成熟度等级。最后,企业技术创新能力的提高要落实在具体的创新活动中,选择合适的创新模式,在一个个具体的创新活动中提高企业技术创新能力是技术创新能力成熟度模型应用研究的最终目的。所以,需要根据评价出来的成熟度等级进行创新模式的选择,企业的技术创新能力成熟度等级不同,可以选择的创新模式和创新模式组合是不一样的。     

领导行为与团队双元创新能力构建关系研究

双元领导能较好地满足复杂创新过程中的差异化需求,但对双元领导与创新过程的匹配机制尚缺乏深入研究。针对双元领导这一领导行为理论的新发展,基于社会认知理论,采用问卷调查法收集45个知识团队的领导-下属配对数据,构建并检验一个有中介的调节效应模型。结果表明,双元领导能显著正向预测团队双元能力构建;团队心理安全在双元领导与团队双元能力之间发挥有中介的调节作用。与团队心理安全较高时,双元领导对团队双元能力的正向影响更强;团队心理安全的调节作用通过团队反思这一中介路径实现。团队心理安全较高时,双元领导通过团队反思对团队双元能力的正向影响更强。研究结论拓展了双元领导及团队双元能力构建相关研究。     

授权型领导对员工建言行为的影响：心理所有权的中介作用

以221份领导-员工配对问卷为样本,从心理所有权的视角,研究了授权型领导对员工建言行为的影响及作用机制。结果发现：授权型领导通过心理所有权的中介作用正向影响员工建言行为,且组织心理所有权和工作心理所有权的中介作用不同,组织心理所有权在授权型领导对自身工作相关建言和非自身工作相关建言的影响中均有中介作用,而工作心理所有权只在授权型领导对员工自身工作相关建言的影响中有中介作用。研究结果丰富了授权型领导与建言行为的中介机制,为管理者提升员工组织和工作心理所有权、有效激发员工建言行为提供了重要的理论支持。     

从价值观管理到制度领导力

制度领导力是领导者在同制度情境互动后，通过制度工作将价值观和领导权力嵌入组织系统和结构中的领导力。领导者通过构建制度领导力，能够减少组织对个体领导者的依赖并实现组织稳定发展。DS的实践表明，企业通过价值观管理和制度管理构建制度领导力，可以促进企业价值观落实和制度执行，并对组织利益相关者产生行为约束和理念引导，从而对企业稳定持续发展产生积极影响。DS模式是中国企业管理的新突破，以DS公司为例探究领导者通过价值观管理和制度管理构建制度领导力的过程，为企业进行制度领导力构建提供了新理论视角。