组织行为学的“个性理论”在人力资源管理中的运用

组织行为学又叫管理心理学,顾名思义就是通过对个体的心理活动进行有效的识别和控制,达到组织预期的结果和组织与个体的双赢。此文通过对组织行为学中"个性理论"进行阐述,并分析其在企业人力资源管理中的具体作用,以提高企业在"招聘"、"升职"和"绩效"方面的竞争优势,从而达到增加员工满意度和降低离职率的效果。     

组织行为学在人力资源管理中的作用

随着技术的发展、社会的进步,人的主观能动性、创造性对组织目标的实现越来越起着决定性的作用。本文从组织行为学中个体、群体和激励理论三个层次对企业人力资源管理进行分析,以达到深层次认识企业人力资源管理特点,在实践中利用新的管理方法,提高项目管理绩效的目的。     

浅谈组织行为学在企业管理中提高绩效的作用

随着市场经济建设的发展,人们的创造性与主观能动性对组织目标实现具有重要作用,这就为企业管理提高绩效带来新的机遇与挑战。在竞争的时代,企业管理如何实施科学的管理手段,提高企业绩效来加强企业实力,成为了企业管理层探索的课题。经过国内外的学者与专家研究发现,企业管理合理运用组织行为学能够提高绩效。本文就是通过组织行为学的理论研究入手,分析该学对企业的生产环境、管理方法、组织结构以及协调人际关系等的改进,探索组织行为学在企业管理中提高绩效的作用。     

浅谈组织行为学在企业管理中提高绩效的作用

随着市场经济建设的发展,人们的创造性与主观能动性对组织目标实现具有重要作用,这就为企业管理提高绩效带 来新的机遇与挑战.在竞争的时代,企业管理如何实施科学的管理手段,提高企业绩效来加强企业实力,成为了企业管理层探 索的课题.经过国内外的学者与专家研究发现,企业管理合理运用组织行为学能够提高绩效.本文就是通过组织行为学的理论研究入手,分析该学对企业的生产环境、管理方法、组织结构以及协调人际关系等的改进,探索组织行为学在企业管理中提高绩效的 作用.     

情绪劳动、情绪耗竭与工作绩效的关系研究

情绪劳动人力资源管理的新兴研究领域,也是组织行为学的热门话题。情绪劳动是指员工因为工作需要而表现出特定的情绪要求得过程。员工的情绪对个体工作绩效、组织绩效、服务管理等具有重要影响。因此组织应该重视员工的情感内容,科学合理的对员工进行情绪劳动管理,从而提高工作绩效,帮助员工个人更好服务组织。     

员工建言行为影响因素的研究述评

自20世纪70年代"建言"概念被提出来后,组织行为学领域掀起了研究热潮,人们发现员工积极建言可以为组织决策提供重要的信息,提高组织的创新绩效,增强员工对领导能力的认同。国内关于建言行为的影响因素研究已经取得了丰富的研究成果。本文通过对相关文献的回顾,首先介绍了建言行为的概念,然后分别从组织、领导、个体角度对影响建言行为的因素进行了归纳,并对未来的研究提出了展望。     

试论组织行为学理论在管理中的应用

组织行为学,是一门以组织中人的心理活动和行为规律作为研究对象的应用性组织管理理论.组织行为学认为,人是组织的主体,在现代化管理中,最主要的管理是对人的管理,其中,行政管理行为是组织行为学理论一个重要研究领域,管理者在某种程度上影响着组织的发展趋向.     

试论组织行为学理论在管理中的应用

组织行为学．是一门以组织中人的心理活动和行为规律作为研究对象的应用性组织管理理论。组织行为学认为,人是组织的主体,在现代化管理中,最主要的管理是对人的管理,其中,行政管理行为是组织行为学理论一个重要研究领域．管理者在某种程度上影响着组织的发展趋向。管理是人类为了实现一定的目的而进行的有组织的社会实践活动。人集管理活动的主体与客体于一体。从理论上讲,科学技术越发展,就越重视人的因素,就越要重视提高人的素质。因此,如何提高管理者水平,体现管理艺术对行政组织发展．行政效率的提高,具有相当重要的现实意义。所谓管理者,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按着一定的计划或方法实现统一目标的行为过程．有分工协作必须要有管理者。     

企业与新生代员工构建心理契约相关问题探析

新生代员工已成为企业的中坚力量,但鉴于新生代员工自身的特点,企业如何构建与新生代员工的心理契约已成为当前组织行为学和人力资源管理领域的研究热点。本文首先对新生代员工的概念进行界定,并指出其特征,对心理契约相关文献进行了简要回顾和总结,在此基础上,探讨了新生代员工给企业心理契约管理带来的挑战,并从企业和员工两个层面提出了若干对策建议。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

本文运用现代企业人力资源管理的基本理论,通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析,认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上,与企业发展战略相结合,与员工个人职业生涯规划相结合,注重员工个体心理素质与潜能的培养,才能使人力资源真正成为企业利润的源泉,从而达到组织绩效最大化的目标。     

从个体理性走向集体理性——对河南银行业协会的调查

企业为了生存和发展就必须加强合作和协作,必须由个体理性走向集体理性;集体理性的企业群体需要某种组织形式实现科学治理,使其具有活力和执行力,于是企业协会就应运而生:企业协会的功能是通过"集体实施"来发挥的.河南省银行业协会的实践表明:银行业协会不仅具有较强的行业管理功能,并且具有对客户的信誉建设功能,较好地克服了"市场失灵"和"政府失灵"问题,企业协会已经成为与市场、国家、企业并列的有效社会治理方式.     

知识服务型组织人力资源管理的激励机制

激励是组织建立的群体与个体协调互动促进的机制。目的是实现组织中个体自愿、自觉地通过自主个体融入,实现组织发展的共同愿景。激励机制的科学性是知识服务型组织人力资源管理的制胜法则,针对作为知识服务型组织的学校,就如何实现"以人为本"、"全面、协调、可持续"发展,提出了具体的政策建议。     

浅议知识经济下的企业管理创新

一、知识经济要求企业进行管理创新管理是对组织的资源进行有效协调、整合以达到组织既定目标的创造性活动。而知识经济背景下的企业管理创新是在创造和掌握新知识、管理新理论基础上,主动适应外部环境,提高组织整体效能,推动企业各项生产要素在质和量上发生新的组合的过程。20     

浅议知识经济下的企业管理创新

一、知识经济要求企业进行管理创新 管理是对组织的资源进行有效协调、整合以达到组织既定目标的创造性活动.而知识经济背景下的企业管理创新是在创造和掌握新知识、管理新理论基础上, 主动适应外部环境, 提高组织整体效能, 推动企业各项生产要素在质和量上发生新的组合的过程.     

关于软件系统开发项目考核与奖励方案的探讨和研究

对小型软件企业来讲,软件技术开发人员的管理尤其重要,人员的流失直接影响到企业的生存。如何用企业的"软约束"来调节软件开发人员的各种不合理的需要,给员工多重需要的满足,从而达到以人的管理为中心的目的。文章主要从项目考核和奖励方案的角度进行探讨和研究,结合软件系统开发项目管理的基本要求和特点,对奖金的方案和分配进行分析,找出在软件系统开发中项目考核的可计算公式。通过调整项目的奖励金额的分配比例,从而达到合理进行软件开发人员劳动分配的目的,以期对软件公司的人员管理起到一定的作用。     

组织心理所有权相关变量的研究综述与展望

组织心理所有权是组织行为学和管理学的一个重要研究领域。本文通过对有关组织心理所有权的文章进行整理,对组织心理所有权的前因变量和结果变量进行了综述,并对组织心理所有权的未来研究趋势进行展望。     

关于软件系统开发项目考核与奖励方案的探讨和研究

对小型软件企业来讲,软件技术开发人员的管理尤其重要,人员的流失直接影响到企业的生存。如何用企业的"软约束"来调节软件开发人员的各种不合理的需要,给员工多重需要的满足,从而达到以人的管理为中心的目的。文章主要从项目考核和奖励方案的角度进行探讨和研究,结合软件系统开发项目管理的基本要求和特点,对奖金的方案和分配进行分析,找出在软件系统开发中项目考核的可计算公式。通过调整项目的奖励金额的分配比例,从而达到合理进行软件开发人员劳动分配的目的,以期对软件公司的人员管理起到一定的作用。     

员工工作绩效研究述评与展望

工作绩效作为组织行为学的一个重要领域,其相关研究文献比较丰富.本文通过对工作绩效的界定与维度划分、工作绩效的测量以及影响因素三个方面的已有研究进行综述,并在此基础上提出展望,以期更好地用员工绩效理论指导组织行为管理的实践,为组织创造持续性的竞争优势.     

建立学习型组织与提高培训工作有效性的思考

"学习型组织"是二十世纪九十年代初以来风靡世界的新型企业管理组织,是21世纪全球企业组织和管理方式的新趋势,已逐渐成为西方企业家心目中未来时代企业的理想形态。本文在对学习型组织理论进行简要介绍的基础上,借鉴该理论分析目前银监部门干部培训工作存在的薄弱环节,并对提高银监部门干部培训工作有效性的路径进行探索。     

新经济常态下,人力资源管理中的绩效管理

随着我国经济的不断发展,我国企业不断迎合时代的发展进行系统化的而改革,新经济常态下,企业人力资源管理中融入绩效管理理念,是为了协助企业在发展的过程中,不断壮大个体力量,增强市场竞争力,也促使员工工作效率提升。绩效管理能组织提高员工绩效,开发员工个体潜能,增加员工的契约心理,进而促进企业发展。本文以人力资源管理中的绩效管理为研究对象,分析其在企业中存在的问题,给出相对应措施。