武器装备科研项目定价中存在的问题及建议

本文首先分析了武器装备科研项目定价的基本现状,阐述了装备科研项目定价中存在的问题和原因,对武器装备科研项目的科学、合理定价提出了一些政策建议.     

美国成本会计准则解析及启示

文章详细介绍了美国成本会计准则的产生、发展历程,具体准则及相关规定,以及与准则相关的其他法规,对美国成本会计准则建立的原因及准则的目标和豁免条款、范围层次进行了深入的分析,揭示对于成本类型合同建立成本会计准则的必要性,以及准则对保护政府在采购过程中免于欺诈的积极作用,建议在我国军事采购和以成本加成定价方法定价的行业实行成本管制,并借鉴美国成本会计准则的经验,结合我国军工企业和以成本加成定价方法定价的行业成本会计实务的特点,分别建立相应的成本会计制度.     

武器装备价格非正常增长根本原因及对策研究

当前我国武器装备的价格始终居高不下,其中,具有计划经济色彩的军品定价模式是导致这一现象的主要原因,此外,军工企业的发展状况和武器装备的成本控制问题也是影响武器装备价格攀升的原因。针对这些由于机制与体制的缺陷所产生的问题进行阐述,并提出了相应的建议与对策。     

政府采购中基于招投标机制的最优成本补偿合同

本文根据当今招投标采购方法的发展趋势，提出了基于招投标机制的最优成本补偿合同，将政府采购过程中招标与合同定价两个关键环节联系起来，提供了一种解决委托一代理行动中隐藏问题的新方法。     

关于国际转移定价制定方法的探讨

跨国企业合理使用转移定价方法可以降低税负．增加利润，实现多方面的利益。转移定价方法有以内部成本为基础的定价方法、以外部市场价格为基础的定价方法和基于利润为基础的定价方法。各种方法有各自的优缺点．企业应根据管理模式、经营规模、国际化程度、公司战略目标等实际情况合理选择。     

基于不同合同定价方式的建筑业“营改增”税负测算

从建筑业"营改增"工程造价变化出发,结合建筑业下游实际情况,分析了建筑业"营改增"的三种合同定价方式及其建筑业"营改增"税负含义。以"营改增"进项变化分析为基础,结合建筑工程实例,对不同情况的进项税和税负进行了测算,结果表明,住建部测算方式的税负最大,成本增加由建筑业承担时税负一般,成本增加由下游环节承担时税负很小,增值税合同定价方式不存在税负。     

美国空军实施“应有成本”审查实践研究

"应有成本"(Should Cost)审查是美国空军在二十世纪就开始使用的采办合同定价管理方法,具有相当数量的采办项目应用实践经验。此项审查为美国空军节省了大量的装备采办经费。本文就是通过对美国空军开展"应有成本"的实践经验进行研究,以期获得一些我国装备成本价格管理方面的启示。     

国有特大石化企业物资采购成本控制

作为国有特大石化企业来说,采购成本控制是企业生产成本控制的重点和核心。文章以齐鲁石化这一国有特大石化企业现有物资采购价格管理模式为基础,阐述了关键型、杠杆型、瓶颈型和常规型4种不同类型物资所应采取的定价方法和降低采购成本的途径。     

基于采办模式的高技术项目研究与开发管理探讨

本文围绕高技术项目研究开发管理的特点，以武器装备研制为对象，在分析借鉴国外装备研制采办管理模式基本运行经验的基础上，分析了适应市场经济规律改革我国武器装备研制管理模式、提高资源配置效率的问题。     

双重定价方法

双重定价方法是指企业管理当局对购买利润中心采取以完全成本为基础的定价方法,对销售利润中心则采取以市场价格为基础的定价方法。双重定价方法不会产生以完全成本为基础的定价方法下销售利润中心既作为成本中心又作为利润中心的矛盾；     

五金产品的滞销风险定价模型构建

目前成本加成定价法是五金制造企业采用的产品定价的主要方法,但是该方法并没有考虑五金产品的滞销风险因素。本文纳入滞销风险因素,对原有的成本加成定价法进行修正,构建了适合五金产品定价的滞销风险定价模型。     

基于IPD理论政府对PPP项目成本控制研究

近年来,政府加大力度完善基础设施建设,但是我国政府的财政负债逐年上涨,因此我国通过PPP模式的合作形式来缓解政府的财政负债,但是政府确没有重视对PPP项目的成本控制,这与我国开展PPP项目的目的背道而驰。文章从政府的角度引入IPD管理模式,从四个方面分析PPP项目在IPD管理模式下的成本控制即风险共担、信息公有化、PPP项目合同变更、完善的奖罚机制,从而阐述了IPD管理模式优于传统的管理模式。     

供热价格制订的理论探讨

本文概述了供热价格的三种定价方法,对比分析了平均成本定价法和边际成本定价法,介绍了供热成本的主要影响因素,最后用边际理论对两部制热价的合理性进行了论证。     

关于现行军品价格法规制度的建议

军品价格工作对武器装备建设和国防科技工业发展具有至关重要的作用.长期以来,由于价格形成机制不科学、法规制度不完善,军品定价不合理,影响和制约着装备建设和国防科技工业科学发展.本文从飞机研制主机所的角度,在技术收益、软件、单台定制大型设备定价以及时费等四个方面提出了一些建议.     

陆军武器装备体系作战试验平台顶层设计研究

针对信息化陆军武器装备体系发展对武器装备作战试验提出的新要求,以及当前陆军武器装备作战试验工作存在的顶层设计不够优化、体系建设不够完善和资源管理模式不够健全等问题,提出了基于陆军的"武器装备体系作战试验平台"概念,分析了陆军武器装备体系作战试验平台的能力需求,构设了陆军武器装备体系作战试验平台体系的框架结构、层次结构和信息网格结构,对提高陆军武器装备作战试验任务质量和试验效率具有较大意义。     

电力物资采购合同风险管理的探讨

在电力物资采购合同风险管理工作中,相关企业单位应当参照现阶段合同管理工作开展的实际需求,革新合同管理模式、管理方法,在此期间电力企业需要对物资采购合同风险问题进行有效识别控制,结合科学高效的管理措施,对现有的管理方法进行优化、创新、改善。在此期间,电力企业需要对现有的物流协同合作管理模式进行优化改革,同时还需要制定较为灵活多变的合同管理机制,制定弹性较强的合同管理模式。本文对电力物资采购合同风险管理措施进行分析探讨。     

基于委托代理理论的军用软件定价模型

对于军用定制软件,通常采用成本导向法进行定价。但是,现有方法在设置成本分担率这一参数时,没有考虑道德风险的影响,导致无法有效激励承包商降低成本。文章分析了军用软件采办中的委托代理关系,利用委托代理理论,分别在信息对称和信息不对称两种情况下,建立了军用软件的目标成本激励定价模型;通过模型的优化,确定了使军方期望效用最大化的成本分担率参数;最后给出了一个算例,并对相关参数变化对采办费用的影响情况进行了分析。实例分析表明,在信息不对称的条件下,可以通过在合同中引入激励机制,使承包商做出更大的努力,以达到控制采办费用的目的。     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

随着市场内外的竞争愈发激烈,成本管理的重要性渐渐被发掘,合同管理对于成本管理的作用也日趋加强,公路工程对于合同管理要求就更高,鉴于此种情况,对合同管理的研究与剖析就成为了重中之重.首先树立合同管理重要性的意识,然后根据公路项目的成本管理的实际,围绕合同管理这个核心展开有关项目具体成本管理问题的论述,提出通过合同管理去控制项目成本的对策.     

特许经营制在我国目前公用事业市场化中面临的问题

目前,特许经营制在我国城市公用事业市场化过程中面临着政府监管不力、承诺失信、定价机制不全,合同设计不完善、法律法规缺乏等几个主要问题.加强监管、完善合同设计和定价机制,建立合理的制度体系以推动我国公用事业市场化顺利进行,乃当务之急.     

基于“一动力三循环”管理模式的“双驱动”方法在绩效分配中的应用与成效——以F医院门诊A科室为例

本文以F医院为例,针对门诊A科室绩效分配中存在的问题,通过“一动力三循环”管理模式,探索提出“双驱动”绩效分配方法,即通过工作量点值法、成本控制率双驱动方法,实现弥补定价缺陷、引导科室关注业务、控制绩效额度及增强成本管控三个效果,激励员工,实现开源节支的目标。