基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择研究

针对当前虚拟企业伙伴选择方法存在的不足,提出了基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择方法。首先构建了虚拟企业合作伙伴选择评价指标体系,在该体系的基础上,构建了BP神经网络评价模型,并通过MATLAB神经网络工具对其进行模拟计算。最后,给出了一个典型算例。     

虚拟企业合作伙伴质量测评方法研究

合作伙伴的正确选择是虚拟企业成功组建的关键因素.本文将质量功能展开应用于虚拟企业的伙伴选择与评价中,构建信息不完全条件下以市场为导向的虚拟企业合作伙伴质量评测模型,克服了以往合作伙伴选择方法中主观性强、对信息要求完整以及最优解存在机械性等弊端,最后通过实例分析,证明其有效性.     

煤炭虚拟企业合作伙伴选择方法

提出了煤炭虚拟企业合作伙伴选择的新方法,方法首先从配煤的角度入手,根据虚拟企业目标,把虚拟企业目标所要求的一些定量指标通过线性规划的方法进行定量分析,准确地确定能够满足虚拟企业目标定量指标的一些企业。然后,再从满足虚拟企业量化指标的同一类企业中通过模糊综合评价方法进行定性分析,最终确定满足虚拟企业总目标的合作伙伴企业。该方法具有实用性。     

虚拟企业合作伙伴评价体系与模型研究

在激烈的全球化竞争中，虚拟企业是企业提高灵活性和反应能力的最佳途径。而在虚拟企业成功构建和运转中，如何选择理想的合作伙伴为各项工作的重中之重。对此进行了深入的分析，在分析已有研究成果的基础上，根据系统工程的思想设计了虚拟企业合作伙伴评价体系，建立了基于灰色定权聚类和层次分析法等多种方法的评价模型，并首次提出虚拟企业的合作伙伴“评价指标库”的概念。     

基于不确定需求的虚拟经营合作伙伴选择研究

文章提出了一个以设计和销售为核心能力的中小民营虚拟企业,在顾客需求信息不确定情况下的虚拟经营合作伙伴选择的决策模型,根据函数模型分析了启发式算法的五个步骤,并给出了一个销售浴霸的民营虚拟企业在合作伙伴选择时的具体算例。     

论核心企业在虚拟企业中的作用

本文介绍了虚拟企业的含义,并从五个方面讨论了核心企业在虚拟企业中的角色,即：从搜集信息识别市场机遇、确认自身的核心竞争力和识别企业内外风险;识别与选择合作伙伴——组建虚拟企业的关键环节;健全完善的基础信息设施：领导班子的建立和监控合作伙伴的运行：利益分配和企业终止。     

基于离散选择模型的虚拟企业伙伴选择

将企业看成是一组属性的组合,从虚拟企业选择合作伙伴的互补性、兼容性和协同性标准出发,将企业的属性划分为互补、兼容和协同3类,再运用联合分析法对候选企业的互补属性进行综合评价分析,并按照综合属性值进行分类,然后在分类的基础上建立虚拟企业合作伙伴选择的离散选择模型,将企业的互补性、兼容性和协同属性结合起来分析,从而得到盟主企业根据自身需求选择候选企业的概率,在虚拟企业效用最大化的前提下选择虚拟合作的最佳伙伴。     

虚拟企业伙伴选择信息系统的构造

虚拟企业是敏捷制造的最佳实现形式,如何利用信息系统和网络环境工具快速准确而且经济地选出合作伙伴关系到虚拟团队合作的成败。本文在分析和总结虚拟企业伙伴选择研究现状的基础上提出虚拟企业伙伴选择信息系统的结构框架,目的在于对此领域的系统开发提供参考。     

虚拟企业伙伴选择的粗糙集评价模型

本文分析了影响虚拟企业伙伴选择的因素，通过引入粗糙集理论，提出了一种新的虚拟企业伙伴评价模型。模型运用粗糙集和信息量知识计算指标权重，然后对其进行归一化处理，最后得到候选企业的综合评价值，最终为盟主企业选择最优的合作伙伴提供决策支持。     

虚拟企业合作伙伴变更的利润分配研究

虚拟企业被认为是21世纪最有前途的企业组织模式,而合理的利润分配是虚拟企业合作各方绩效得以发挥的重要保证。利用委托代理理论对虚拟企业中合作伙伴发生变更后的利润分配进行了讨论,建立了合作伙伴利润分配的博弈模型,分析了各影响因素对利润分配系数的作用。     

虚拟企业合作伙伴的管理

在虚拟企业的组建与运作过程中，要根据顾客的实际需要对各伙伴关系进行整合，在不断的整合过程中，使伙伴之间关系融洽。因此，对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重。本文重点对虚拟企业合作伙伴的信任管理、冲突管理、风险分担和利益分配进行了研究。     

虚拟企业的风险控制研究

在虚拟企业的组建和运作中,风险问题始终是企业界和理论界关注的焦点,文章从合作伙伴的选择,风险与收益的评估与分解,目标的分配与确认,绩效评价指标和分配方案的制定,诚信机制的设计,以及各种机制、方案的有效实施等方面系统地阐述了虚拟企业风险控制的方法,并结合虚拟企业的柔性化特点进一步提出了运用PDCA循环对运作过程中的目标及方案不断改进的动态原则。     

基于熵理论视角的虚拟企业合作伙伴关系维护研究

在市场竞争日益激烈和科学技术快速发展的背景下,单独一个企业难以有效运用自有资源来快速应对市场的需求,因此向外寻求合作伙伴,企业建立协调的虚拟企业集团已成为一种趋势,以实现快速响应不断变化市场需求的战略目标。文章基于企业熵理论以宿主企业和客体企业视为一个开放系统进行研究,分阶段的对虚拟企业合作伙伴关系的现状进行分析并找出了影响其关系的主要因素,提出了有针对性的建议,来更好维护和稳固虚拟企业合作伙伴的关系,使虚拟企业更好的发挥竞争优势。     

建立虚拟企业合作伙伴信任关系的途径

虚拟企业是一种新的组织形式，在虚拟企业中伙伴关系的管理十分重要。传统的方法如契约方法已不能保证虚拟企业的成功，必须在合作伙伴问建立信任的关系。本文介绍了在整个虚拟企业生命周期中伙伴信任关系的源泉，并在分析我国背景情况的基础上从宏观和微观层面上提出了建立虚拟企业伙伴信任关系的一些建议。     

虚拟企业的利益分配与协调研究

虚拟企业利益的合理分配是保证虚拟企业有效运转和增加合作伙伴信任程度的核心要素之一。首先,根据虚拟企业运行特点,构建了其利益分配指标体系;其次,设计了兼顾“功能性”和“均衡性”的虚拟企业利益分配模式,在利益分配中将效率原则和公平原则进行了有效协调;最后,通过案例应用说明了其有效性。     

虚拟企业研究的文献计量及可视化分析

虚拟企业是对传统企业组织模式的创新,迎合了新的市场需求.为了了解虚拟企业领域的研究现状,本文以Web of Science数据库中1976-2012年间的文献作为数据源,借助文献计量学方法,对文献的时间分布、空间分布、期刊分布及作者分布等方面进行统计分析,从1991年开始虚拟企业的研究进入了快速发展时期,其中以美国、英国、中国等国家的研究具有一定的优势,组织科学、管理评论及管理学会杂志等期刊载文及被引频率较高.利用Cite Space Ⅱ软件对文献的关键词进行统计和可视化分析,发现虚拟企业领域的研究热点和前沿主要包括:如何构建企业联盟?虚拟企业绩效分析的角度和指标体系的构建、合作伙伴选择方法、知识管理、信任机制以及利用先进的信息和网络技术构建协同式虚拟企业平台等方面.     

虚拟企业合作伙伴的选择

一、虚拟企业是一个全方位对外开放的系统 在虚拟企业组建与运作过程中，可以根据实际需要来调整合作伙伴企业的项目，不断有新的伙伴加入，同时也有不合格的伙伴淘汰出局；为了更好地满足顾客的需求，虚拟企业要不断地从外界获取各种信息，调整虚拟企业研发方向。     

基于模糊层次分析法的虚拟企业伙伴选择算法

一、虚拟企业伙伴选择战略评估模型的层次1 .目标层。选择合作伙伴 ,要看在不同的候选企业中 ,哪些更适合于与决策企业形成虚拟企业。因此 ,模型目标可定为形成虚拟企业。动态模型是以产品为导向的 ,产品生命周期的不同阶段 (引入期、成长期、成熟期、衰退期 )具有不同的特点和性质 ,从而对战略层产生不同的影响。2 .战略层。虚拟企业的形成须通过实施具体的战略来实现。这些具体的战略应有助于把握机会并有助于将风险降至最小 ;对于决策企业 ,则有助于其扩大竞争优势地位 ,分享市场份额 ,获取利润。这些具体的战略主要有 :打开新市场、分担…     

虚拟企业:有效的企业组织形式

虚拟企业是企业和市场之间理想的过渡形态,虚拟企业主要运作方式有虚拟制造、虚拟管理、虚拟服务等,要想成功地运用“虚拟企业”作为市场竞争的有力武器,必须建立自己的核心竞争力,发现有利的市场机遇,寻找理想的虚拟合作伙伴,构筑高效的信息技术平台等。     

虚拟企业生命周期及其决定因素分析

作为一种新型高效的企业经营战略 ,虚拟企业的优势发挥有赖于对其生命周期及其各阶段决定因素的准确把握。根据其运行规律 ,可以分为 5个发展阶段 ,各阶段都有影响虚拟企业战略成功与否的决定因素 :决议阶段要关注合作机会与本企业的兼容性 ;伙伴选择阶段要考察合作伙伴的核心能力和可信度 ;设计阶段要明确各方权利义务 ;实施阶段要确保合作各要素的顺利结合 ;结束阶段关注参与各方权益的分配。