国有企业经营者年薪酬激励设计研究

根据发达国家的经验和我国的改革实践,一个企业能否搞好,经营者的激励机制尤为重要。目前,国有企业经营者“低激励状态”已成为影响企业经营者有效发挥作用的主要因素。本文拟在委托代理理论分析的基础上,针对目前我国实施经营者薪酬激励实施过程中存在的问题,提出了重新设计经营者薪酬激励的思路。一、对国有企业经营者进行激励约束建设的必要性在现代企业制度中,由于企业所有者与经营者的追求目标不一致,产生了委托代理问题。委托代理理论认为,企业委托代理理论问题存在的原因来自于两个方面:一是信息不对称,如果对资本控制权和所有权的配…     

企业经营者薪酬激励设计

企业经营者是从事企业战略决策、并对企业的生产经营活动和企业经济效益、股东投资回报负责的企业高层管理人员。鉴于经营者在企业中的重要作用,研究企业经营者的激励是非常重要的。它有利于揭示企业经营者薪酬激励的必要性,发现在对经营者进行激励时出现的问题,从而进行有效的经营者薪酬激励,减少不合理的薪酬分配现象,吸引和留住高级经营人才,促进经营者的健康成长,激励经营者努力工作,减少代理成本。     

基于风险偏好的委托代理博弈均衡分析

根据企业所有者与企业经营者之间的委托代理关系特点,在假设条件下构建基于双方风险偏好的博弈模型,以此模型通过均衡分析定性探讨企业收入和激励成效的影响因素,尤其是企业经营者和企业所有者风险偏好对企业收入和激励成效的影响.     

一个企业经营者的激励博弈模型分析

论文把博弈论引入到激励问题的研究中,将企业所有者和经营者作为博弈的双方,通过建立在完全信息和不完全信息条件下经营者激励的静态和动态博弈模型,来研究企业所有者和经营者行为.通过博弈模型的分析,得出完全信息和不完全信息条件下企业所有者和经营者对于激励约束问题的决策和对策.     

基于代理理论的不同风险偏好经营者薪酬设计

现代企业的一个重要特征是两权分离。由于经营者与所有者具有不同的目标函数，两者之间存在利益冲突，因此建立完善的经营者薪酬激励方案，是促进企业长远发展，为企业吸引和留住人才的关键。本文通过阐述现代企业中经营者薪酬现状与经营者薪酬激励的必要性，引入委托代理理论的一般模型，提出了对于具有不同风险偏好的企业经营者的薪酬激励设计方案。     

国有企业经营者薪酬激励设计研究

根据发达国家的经验和我国的改革实践,一个企业能否搞好,经营者的激励机制尤为重要.目前,国有企业经营者"低激励状态"已成为影响企业经营者有效发挥作用的主要因素.本文拟在委托代理理论分析的基础上,针对目前我国实施经营者薪酬激励实施过程中存在的问题,提出了重新设计经营者薪酬激励的思路.     

经营者激励设计八关

我国企业经营者激励机制问题目前已经得到社会广泛关注，全国很多省市都在积极试点。由于薪酬激励国家没有制定统一的标准，因此很多企业比较关心如何进行科学的薪酬激励设计。一般来说，薪酬激励设计中要重点考虑以下几方面的关系：薪金与股权的关系给予经营者的报酬结构是以薪金为主，还是以股权为主﹖薪金激励的特点是直观、可预见性强，经营者的风险相对较小，但短期行为严重，不利于企业长远发展；股权激励则能使经营者更加注重企业的长远发展，经营者通过股权激励可以取得较高的收入和报酬，但风险相对比薪金激励要高。在具体设计报酬…     

基于EVA的企业高管年薪设计

正一直以来,我国企业的薪酬激励机制主要是建立在企业会计利润的基础上,但企业会计利润的确定并没有将企业全部要素成本特别是所有者权益资本成本(股利)扣除,因此,建立在此基础上的薪酬激励机制往往会使企业经营者更重视企业短期效益而忽视所有者的长期利益,一定程度上加大了经营者与所有者价值取向上的背离。而建立在EVA基础上的企业薪酬激励机制可以弥补这一缺陷,能够有效协调企业经营者与所有者的利益趋于一致。本文拟通     

经营者的背德行为——建立激励与约束机制的迫切性

两权分离下,所有者必然要建立一整套激励制度促使经营者与所有者站在同一立场,减少道德风险。激励制度的核心是经营者收入分配的多少或分配方式的选择。根本是要让经营者的收入与所有者的收入挂钩,即与税后利润(或资产净利润率)挂钩,与资本利得(或股份)挂钩。我们这样设计激励制度,要保证其发挥作用,实际上有一个基本假设:经营者除了能从税后利润和资本利得中分享收入外,别无他途。其实。我们也可以作一相反的假设:如果在税后利润和资本利得之外     

企业经营者代理成本

目前，大部分企业的所有权和经营权是分离的，经营者代理所有者进行经营，能从所有者手中以什么方式得到多少收入，才能具有最大的积极性，即所有者付给经营者多大的代理成本并以什么方式支付，才能形成对经营者的有效激励？才能避免或减少企业经营者不顾企业利益而为个人...     

企业经营者绩效考核中的问题与对策

一、企业经营者现状与绩效考核中的问题 (一)企业经营者的现状 由于信息不对称、契约不完备、目标不一致而产生的企业所有者与经营者之间的信任危机,将直接导致企业未来发展状况.通过对企业经营者现状进行的分析将不难发现问题的症结.     

国有企业经营者薪酬激励机制研究

随着国有企业改革的逐渐深入,对企业经营者的薪酬激励成为众多学者关注的焦点。本文通过分析目前我国经营者薪酬激励中存在的问题,有针对性地提出完善企业经营者薪酬激励机制的有效措施,并指出成功实施经营者薪酬激励的保障,以期为我国国有企业经营者制定薪酬激励方案提供指导。     

信息不对称条件下经营者选择与激励研究

经营权与所有权的分离是现代企业的典型特征,而经营者与所有者之间普遍存在信息不对称问题。由于所有者与经营者目标利益的差异性、行动和信息上的隐蔽性,容易产生逆向选择和道德风险问题。因此,所有者有必要设计一个最优激励机制,诱导经营者从自身的利益出发,采取对所有者最有利的行动。委托一代理理论认为,在信息不对称的条件下,激励和风险分担的最优配置不可能同时达到,现实的选择只能在激励和风险之间寻求适度平衡。在很长一段时期内,该问题成为委托一代理理论研究的主要问题。     

股份制企业两权分离问题及对策

两权分离是现代企业的典型模式,所有者和经营者目标的不一致性造成企业所有者福利的损失,产生代理成本。为了尽量减少代理成本,经营者的激励和监督必不可少。股权激励是最大程度的将所有者利益整合到经营者利益中去的激励方式,对企业经营者的长期激励十分有效且重要。     

所有者与经营者的信息不对称:成因与对策

两权分离后,所有者与经营者的信息不对称,既有客观存在,也有主观故意;既有市场竞争必然,也需明确界定底线.所有者为进行投资所获取的信息越多越好,企业参与市场竞争也需要保守商业秘密,信息披露的边界就必须在两者之间进行合理的协调.尽管如此,由于经营者主观故意仍然会造成所有者与经营者的信息不对称,有必要采取各种有效的措施予以防范和规避.     

煤矿安全委托代理的博弈分析

在煤矿安全生产活动中,政府与煤矿企业经营者构成一个委托代理博弈:政府是煤矿安全的委托人,煤矿企业经营者是煤矿安全的代理人,安全的经济和社会效益可以看作政府的收益,,煤矿企业经营者工资、奖金、提成等收入是代理人的收益.在此博弈中,委托代理双方的目标函数是不一致的,存在着利益上的冲突,因此必然产生激励不相容问题.该问题的解决有赖于有效的激励和约束制度的建立.合理、有效的煤矿安全激励约束制度可以缩小政府与企业之间的利益差异,并且能降低监督成本,使得企业经营者尽职尽责地保证煤矿生产安全.     

EVA薪酬激励计划在国有企业中的应用

由于我国国有企业的经营权与所有权相分离,企业经营者与国家之间是一种委托代理关系,所有者虚位,由此造成内部人控制等现象严重,经营者往往从自身利益出发进行经营决策,从而损害国家利益。如何使经营者与所有者利益保持一致,使其站在国家的立场上去经营企业成为学术界讨论的热点。目前,一种新的激励机制——EVA薪酬激励计划可望达成这一目标。一、传统奖金制和股票期权制的缺陷(一)传统奖金制的缺陷。传统奖金制是根据企业的经营业绩对管理者进行评价,并以预期业绩目标作为管理者薪酬分配的核心,年终根据目标完成情况来确定管理者的薪酬分…     

约束机制、激励机制,孰先孰后?

两权分离，所有者必须建立一整套激励制度促使经营者与所有者站在同一立场。激励制度的核心是经营者收入分配的多少或分配方式的选择，根本是要让经营者的收入与所有者的收入挂勾，即与税后利润（或资产净利润率）挂勾，与资本利得（或股份）挂勾。我们这样设计激励制度，要保证其发挥作用，实际上有一个基本假设：经营者除了能从税后利润和资本利得中分享收入外，别无他途。其实，我们也可以作一相反的假设，就是，如果在税后利润和资本利得之外还能有别的渠道使经营者取得收入，并且来得实际，来得及时，来得多的话，很难想象哪一个经营者…     

对企业经营者业绩综合评价探讨

目前,以代理理论解析企业中所有者与经营者之间的矛盾的结果告诉我们:所有者必须设计一套良好的激励机制来引导经营者,激励机制的基础问题就是业绩评价。通过对企业经营者的有效评估,可以揭示企业各方面的经营能力,为企业自身的发展提供决策的依据,并给经营者在自我价值,挖掘各     

对我国上市公司经营者业绩评价指标体系的探讨

由于两权的分离,为了避免由于信息不对称而导致代理人的"逆向选择",激励经营者为企业多作贡献,企业的利益相关者,特别是投资者,需要通过各种机制对上市公司经营者施加影响以完善上市公司的治理结构,管理者报酬契约就是其中之一.许多研究表明:一个有效的报酬契约会激励经营者力争使企业价值最大化.通常企业经营者报酬是由基薪、绩效工资和中长期激励三部分组成,而绩效工资和中长期激励则是通过经营者的业绩评价指标系统来完成的.本文基于投资者的角度,提出了一套有利于客观评价经营者业绩的指标体系.