基于NPD项目成功标准的产品创新影响因素研究

成功开发新产品对于企业发展有着重要的意义。在文献研究的基础上,构建了基于"关键因素—优势地位—新产品成功"观点的企业成功开发新产品的概念模型。通过对国内企业382个新产品开发项目的实证分析,研究发现,开发新产品企业的营销能力因素、技术能力因素、产品推广能力因素和供应商整合能力因素会影响新产品的差异化水平和投放市场时机,从而影响新产品在财务绩效、市场机会和技术领先方面达到成功。     

新产品开发成功因素的文献综述与研究展望

新产品开发是现代企业经营的重要环节,而影响新产品开发成功的因素有很多。首先讨论了新产品开发成功因素的研究角度;然后从个性因素、组织因素、环境因素三大方面对新产品开发成功因素进行了文献回顾;在此基础上提出了未来的研究方向:团队领导的个性对NPD绩效的影响、集成客户的跨组织边界的整合是否以及如何对NPD绩效进行影响、NPD成功的文化因子具体有哪些等。     

市场学习能力、技术复杂性与新产品开发绩效关系研究

在开放式创新背景下,市场学习能力与新产品开发绩效的关系越来越受到关注。基于动态能力理论的“市场学习能力-产品开发流程能力-新产品开发绩效”理论框架展开实证分析,结果表明：产品开发流程能力在市场学习能力与新产品开发绩效间发挥中介作用;技术复杂性提高会强化市场学习能力对产品开发流程效率的促进作用、抑制市场知识探索对产品开发流程反应性的促进作用。     

新产品开发过程中的知识管理

新产品开发是一个复杂的知识运动过程。在该过程中,企业不仅要应用企业已有的各种相关科技知识,而且要从企业外部获取有关的科技知识、市场知识和其它知识,还要创造新的知识。因此,搞好新产品开发过程中的知识管理工作,对于成功开展新产品开发活动具有决定性的意义。本文分析了新产品开发流程中,研发团队与用户、供应商、员工等之间的知识获取、转移和共享。     

新产品开发的新思维

从新产品开发策略定位、新产品开发组织结构安排和新产品开发流程管理3个层次讨论了产品开发的成功之道。     

基于联合分析的新产品市场占有率预测——学生笔记本电脑市场的实证分析

市场竞争日趋激烈,企业要想在市场竞争中立于不败之地,在开发一种新产品时,势必要预测新产品在市场上的份额,本文在简述联合分析基本原理的基础上,以开发学生笔记本电脑市场的新产品为例,采用联合分析方法中的最大效用值法来预测新产品的市场占有率。     

以花卉物流系统的流程再造提升云南花卉产业的竞争力

物流系统的严重欠缺是阻碍云南花卉产业竞争力水平提升的一个重要因素,本文提出以花卉物流系统的流程再造,来达到提升花卉产业竞争力的目的.在明确了相关概念和分析方法的基础上,首先,针对云南花卉产业的竞争对手和目标市场,应用迈克尔·波特的竞争力分析方法对云南花卉产业的竞争力水平进行分析,明确物流系统的改善对提升其产业竞争力水平具有重大的意义;其次,对云南花卉物流系统进行分析,找出问题所在,确定流程再造目标;最后,应用流程再造的理论和方法提出新的花卉物流系统之流程,并通过具体的措施保障新流程的协调运行.     

如何诊断新产品开发组织

不断开发新产品是现代企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展的重要条件之一。为了提高新产品开发组织的效率，确保新产品开发的成功，本在介绍新产品开发的概念和内容的基础上，从运作效率和创新能力两个方面提出诊断新产品开发组织的方法和途径，以供企业应用的参考。     

新产品试销决策方法及应用研究

1新产品开发随着现代市场竞争的日趋激烈,新产品开发业已成为企业生存与发展的主要动力。新产品开发工作主要包括两大步骤：筹备和开发。在筹备阶段,企业要完成：（）建立新产品开发的组织机构,配备各类研究人员;（2）制订详细的开发管理制度和工作程序;（3）确定新产品开发的评价标准。在开发阶段,企业须依序进行六项工作：（1）产品创意或策划;（2）创意方案评价;（）商业分析;（）产品设计、制造;（）试销;（6）全面上市。新产品上市成功与否取决于营销人员正确的币场定位、市场分析和上市时机的选择。新产品试销目的在于以抽…     

新产品开发立项决策流程优化方法及应用研究

介绍业务流程优化的关键步骤,构建流程优化方法体系,包括流程描述、流程改进和流程评价方法。设计流程优化阶段的BORI诊断工具,改进ESIA方法,进而建立LCM流程优化检查表。运用这些方法优化某大型钢铁企业市场响应类新产品开发立项决策流程,实例验证这些方法和工具的可行性与有效性,避免新产品开发立项决策失误风险。     

基于HHM的数字出版物新产品开发风险识别研究

首先分析数字出版物新产品开发风险形成机理,从用户、环境、资源和内容四个方面总结风险因素。在此基础上,采用等级全息建模(HHM)方法,提出数字出版物新产品开发风险识别框架,从利益相关者、技能、沟通、财务、市场、价值六个视角,全息辨识数字出版物新产品开发可能面临的风险。     

新产品开发效果的综合评价

1.引言新产品开发是企业为满足社会需求和自身发展需要，采用独立研制或技术引进或两者结合的方式，从新产品方向确定到组织实施直到进入市场的一系列活动。对新产品开发的效果进行综合评价的目的是在可能的新产品开发方案中选择最佳的开发方案。由于影响新产品开发效果的因素复杂多样，所以，评价新产品开发效果时应该全面系统地综合分析评价。如果忽视某一方面的因素，就可能在未来导致企业的损失。对新产品开发效果评价的方法一般有以直观判断为基础的定性评价法和以收益费用对比的定量评价法，但两种方法都缺乏综合性和系统性，难以满足…     

奇异王果新产品上市策略及对我国企业的启示

新产品上市是一个复杂的过程,包含了企业营销的许多方面,竞争的加剧导致企业新产品上市失败的情况越来越多,奇异王果作为一种快速消费品取得了巨大的成功。对奇异王果新产品的开发、市场定位、市场推广、品牌策略的研究可以让我们从中找出其成功和不足之处,以对我国企业开发新产品有所帮助。     

小议产品创新

随着市场竞争的日趋激烈，营销创新，尤其是产品创新，已经引起了企业的高度重视。凡成功的企业，一定有其主要的成功因素。而这种主要的成功因素是该企业在其各类因素的基础上创新出来的，创造成功因素的过程就是创新过程。本文拟从以理论与实践的结合上，对产品创新的几个问题作一初步探讨。一、产品开发思维创新无限的思维空间为新产品开发提供了广阔的视野。新产品开发中，开发思维多种多样，无论是“前向联系法”，还是“后向联系法”；无论是寻找消费者盲点，还是发掘生产者盲点……都体现了创造者的创新思维，其中，思维导向型成为一…     

营销-制造整合与新产品开发绩效关系实证研究

在文献综述的基础上,探讨营销-制造整合与新产品开发绩效的关系以及新产品上市速度的中介效应,明晰新产品开发不同阶段营销-制造整合对开发绩效的影响机制。利用214家制造企业的调研数据,采用中介效应检验方法对研究假设进行实证检验。分析结果表明,市场分析、技术开发、产品测试和产品商业化阶段的营销-制造整合对新产品上市速度有显著促进作用;新产品上市速度对新产品开发绩效有显著提升作用;新产品上市速度对市场分析和技术开发两个阶段的营销-制造整合与新产品开发绩效关系具有完全中介效应,对产品测试和商业化两个阶段的营销-制造整合与新产品开发绩效关系不具有中介效应。     

营销—制造整合与新产品开发绩效关系实证研究——以新产品上市速度为中介变量

在文献综述的基础上,探讨营销-制造整合与新产品开发绩效的关系以及新产品上市速度的中介效应,明晰新产品开发不同阶段营销-制造整合对开发绩效的影响机制。利用214家制造企业的调研数据,采用中介效应检验方法对研究假设进行实证检验。分析结果表明,市场分析、技术开发、产品测试和产品商业化阶段的营销-制造整合对新产品上市速度有显著促进作用;新产品上市速度对新产品开发绩效有显著提升作用;新产品上市速度对市场分析和技术开发两个阶段的营销-制造整合与新产品开发绩效关系具有完全中介效应,对产品测试和商业化两个阶段的营销-制造整合与新产品开发绩效关系不具有中介效应。     

低碳新产品的市场占有模型研究

虽然低碳新产品比高碳旧产品更有市场潜力,但并不是每一种低碳新产品都能成功地占领市场。在创新扩散模型的基础上,建立了低碳新产品的市场占有模型,从理论上揭示了低碳新产品市场占有的三类典型状态(低碳新产品完全占有市场、低碳新产品被挤出市场、低碳新产品与高碳旧产品共同占有市场)及其本质。     

基于顾客满意目标导向的新产品开发模式的构建

本文在系统分析传统新产品开发模式的严重缺陷和新兴的新产品模式的局限性以及总结国内外新产品开发领域的巨大进步和优秀企业成功经验的基础上,将国际最新营销理念——顾客满意观念引入新产品开发过程,系统论证在顾客满意目标导向下新产品开发模式构建的理论基础及其特点,为我国企业快速成功地开发新产品提供全新的观念与最佳的实践操作模型。     

新产品开发的成功要素

在分析了企业新产品开发的两种常用模式 (率先者和跟进者 )的优势和劣势的基础上 ,文章通过实例指出企业在市场上是否能够取胜并不取决于进入市场的先后 ,而是取决于参与它们是否能够充分发挥了自身的优势 ,掌握成功的要素。     

中小企业新产品开发中的智猪博弈

在市场竞争日益激烈的环境下,企业能否占领新市场的一个很关键因素是能否及时抢占商机,而抢占商机的重要因素取决于企业能否以最短的时间开发出新产品。就中小企业如何立足于自身实际情况,用适合自身的方式开发新产品以赢得商机进行了初步探讨。