加快福建技术创新人才队伍建设的若干建议

创新是一个民族进步的灵魂,技术创新是科技进步的动力,而人才是技术创新的载体。经过“九五”以来各方面的努力,福建技术创新人才队伍在数量、结构和总体素质等方面有了较大改观。截止1999年底,全省各类人才总量达143.5万人,其中,各类专业技术人员96.5万多人。全省评聘高级专业技术职务的有2.57万人。现有两院院士11人,国务院学位委员会学科评议组成员10人,国家科技部863项目承     

创新人才工作机制

至2005年末,福建省党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才总量达到214万人,比"十五"期间增长39.3%,年均增长6.9%;全省专业技术人才143万人,比"十五"期间增长43.6%,年均增长7.5%.     

探讨铁路施工企业优秀人才的流失

文章依据人才需求特点,审视国有铁路施工企业人才管理的现状,深入剖析优秀人才流失的原因,指出要在提供长远的职业生涯规划、建立合理的薪酬机制、建立公开透明的选拔任用机制、提供多种多样的工作岗位、优化培训内容、完善人才挽留机制、大力弘扬企业文化等各个方面,充分体现出人才的价值,挖掘人才内在潜力,激发人才的创造性和工作积极性,唤起优秀人才对企业的认同感、归属感,这样才能使优秀人才在工作过程中不断实现自我补偿和发展。因此,企业如何管好、用好人才,防止优秀人才流失,才是当务之急、重中之重。     

对企业人才机制创新的探讨

为了消除旧体制的弊端对人才的制约 ,营造出尊重知识、尊重人才、促进优秀人才脱颖而出、人才辈出的社会环境 ,企业家不仅要有识才之眼、举才之德、用才之能 ,更要有爱才之心 ,容才之量 ,护才之魄。必须适应社会主义市场经济体制的要求 ,改革人力资源管理体制 ,深化人事制度改革和劳动就业制度改革 ,努力建立公开、平等、竞争、择优的用人机制 ,完善对人才的激励和考核监督机制。发展和完善人才市场体系     

试论企业靠什么留住人才

如何留住人才是许多企业需要认真思考的。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力。     

对医院留住优秀人才的思考

人才是当今医院竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多医院需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠医院文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高医院的竞争力。     

对企业留住优秀人才的思考

人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力.     

美国的人才战略

美国的人才战略包括本国人才的培养、国外优秀人才的吸纳以及人才的合理使用三个部分。这一人才机制不仅使美国拥有世界上最庞大的高素质人才队伍,而且确保了其经济、科技的领先地位,并使美国成为富有创新精神的国家。本文重点探讨美国在吸引、留住和使用外来优秀人才方面的做法以及美国人才立国的文化传统。如何吸引人才美国高度重视人才引进,面对世界性人才资源开发的争夺战,采取各种手段从国外吸引人才,主要利用其经济发达的优势从发展中国家招揽人才。由于美国优越的物质生活条件和无可比拟的科学研究优势,使美国成为全世界优秀科技人员…     

推进人才国际化工作创新的思考

面对经济国际化、城市国际化、人才国际化和以信息、技术为标志的现代科技发展趋势,面对当今人才竞争百舸争流的态势,人事部门的职能必须迅速适应新形势发展的需要。当前,我市人才竞争的焦点和缺陷主要反映在以下四个方面:一是高层次人才严重缺乏。尤其是高新技术和支柱产业、外向型经济、创业创新型方面的高层次人才、复合型人才、高技能人才严重不足,缺乏大批熟悉国际规则、能与国际接轨的国际化人才。二是人才分布不合理。现有人才中专业技术和管理人才60%集中在市区,人才国际化结构调整和优化配置与人的要求不相适应。三是人才国际化开…     

应加紧吸引海外留学人员来河北工作

一、目前是我们大量吸引国内外杰出人才和海外高层次留学人才来河北工作和创业的最好时机 　　改革开放以来河北省经济发展很快,但与发达地区的差距却拉大了,一个重要原因就是我们缺乏高素质的人才。除了重视教育、加快培养自己的人才和在国内吸引人才外,应该利用当前发达国家经济发展缓慢对人才需求减少的有利形势,吸引大批国外优秀人才和海外高层次留学人才到河北工作和创业。 　　(一 )发达国家经济低迷裁员严重。去年下半年以来,美国经济长期高速发展的“神话 "开始破灭,众多企业甚至包括许多著名大跨国公司经营成绩不佳,为降…     

国有建筑企业人才机制创新的探讨

随着经济全球化进程的加快，国外建筑企业的涌进和国内民营建筑企业的发展，使国有建筑企业面临着更加激烈的市场竞争。这种竞争，不仅仅是建筑市场占有率的竞争，更主要的是人才的竞争。国有建筑企业要适应市场需要，留住人才特别是优秀人才，必须在建立现代企业制度的同时，不断创新人才的管理机制。     

引进国际化人才:温州民企的当务之急

世界经济在经历市场争夺、资源争夺之后,人才又成为各国企业争夺的焦点,人才资源正迅速地呈现出国际化趋势。在拥有17万家民营企业的浙江省温州市,引进国际化人才的问题也应引起进一步的重视。温州民企引进国际化人才的意义一是温州民企要生存发展,需要引进国际化人才。有关资料     

试论人才建设对企业发展的重要性——以川庆钻探工程有限公司为例

我国加入世贸组织后,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量．特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。就留住人才不具任何优势公司而言,公司要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才,在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才经营战略,减少人才管理风险是十分重要的工作。     

完善岗位聘任制浅析

计划经济条件下国有企业形成的人事资源管理弊端,在市场经济条件下越来越凸现。最为突出的是人才现状不容乐观。大多国有企业一方面缺乏人才,招聘难、留用难。大量优秀人才流人到外企和民营企业而国有企业成了人才培养的基地;另一方面,又存在着“用而不活,统留统死”的怪圈。其主要原因,一是企业岗位设置不合理,没有严格的定岗定编机制和聘用程序;二是职责不清,没有真正形成考核机制,缺乏硬性约束,从而出现“干好干坏一个样”的现象;     

大学科技园企业创新人才孵化现状实证研究

通过对某大学科技园部分园区企业人员进行开放式问卷调查和结构化人员访谈,分析了大学科技园企业在创新人才孵化方面的现状和存在的问题,并在此基础上从加强对人才孵化的认识、发掘各级优秀人才资源、对人才创新能力进行有效开发和科学管理等方面就强化大学科技园企业的创新人才孵化功能进行了探讨。     

高校人才群落的形成与人才集群化成长的生态学分析

人才群落的形成和发展,对增强组织的核心竞争力和可持续发展能力、促进人才的集群化成长具有重要意义。高校组织应在充分尊重人才生态运动规律的基础上,积极构建良好的人才生态环境,不断吸引、凝聚优秀人才,推动人才资源的集聚、盘活和裂变,促进人才群落的形成和优化升级,实现人才与高校组织生态的和谐发展。     

国有商业银行如何留住人才

国有商业银行面临着两个十分明显的竞争对手，一个是近年迅速发展壮大起来的股份制商业银行，另一个是逐渐进入国内市场的外资银行。从竞争的表面层次上看是业务的争夺、市场份额的竞争，就深层次上分析，这种竞争实质是人才的竞争，人力资源的竞争。国内股份制商业银行的迅速发展，除了体制优势外，靠的就是化优秀人才的加入，国有商业银行成了股份制商业银行的“人才基地”。中国加入WTO近在眼前，金融领域的市场准入和开放程度大大提高，伴随着外资银行、保险、证券等金融机构WTO近在眼前，金融领域的市场准入和开放程度大大提高，伴随着外资银行、保险、证券等金融机构的大量涌入，面对外国金融机构的国际声誉，优厚的薪酬谢新遇，良好的激励机制，完善的培训制度，无疑会对国有商业银行的人才产生较大的诱感力和吸引力。国有商业银行人员和业务骨干，避免人才流失。     

开发我国企业人力资本的对策选择

加入WTO中国企业面临的最大威胁是什么?最大的威胁是人才的流失和不足。由于“官本位”传统思想的影响,历代中华民族杰出的人才都以金榜题名和升官进爵作为人生的最高理想,官品的高低曾长期被国人视为衡量人生价值的惟一标尺,权力金字塔成了优秀人才向往的圣地。这使我国工商界因此缺乏优秀人才,企业人才先天不足。因此,     

对企业人才聚集方法的探讨

本文针对我国企业人才竞争日趋激烈,企业人才流失严重的现实,从建立、创新各种机制,促进优秀人才脱颖而出,营造和谐融洽的人际关系环境,E化人力资源推进人力资源变革等三方面,提出了企业聚集人才的思路和方法。并且本文把满足人才的精神需要作为提高企业对人才吸引力的重要因素来论述,提出E化人力资源推进人力资源变革,对当前企业留住人才、用好人才具有一定的现实意义和指导意义。     

浅议现代企业的人才培训

现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置。就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉和动力。