中国本土人伦关系、领导身份的获得与领导的动态理论

基于身份与契约的区别,对于中国本土而言,不同于西方的研究,领导身份的获得是一个极其重要的内容。中国社会与文化下领导身份的获得包含三个维度:第一个维度是辈分;第二个维度是亲缘;第三个维度是声望。领导动态理论涉及领导者与追随者双方,领导动态理论认为,下一次领导的实施与上一次领导的结果息息相关,每一次成功领导的行为并非是独立的。换言之,领导的动态理论涉及领导与下属之间的多次博弈过程。领导的历时研究必然大大丰富和发展现有的领导理论。     

基于文化视角的家长式领导对领导——部属交换关系的影响

家长式领导是基于中国传统文化的本土化领导理论,包括权威领导、仁慈领导和德行领导三个维度。选取领导-部属交换(leader-member exchange,LMX)关系作为衡量领导有效性的指标,分析家长式领导行为特征和文化根基,探讨LMX的过程和结构,研究在中国文化背景下家长式领导的各维度对LMX关系的影响机制和效果。     

基于复杂适应系统的中观层面领导模型—复杂领导理论

本文首先简要回顾了复杂科学的发展历程,随后重点介绍了复杂领导理论。结合复杂适应系统原理,复杂领导理论包括适应性领导、行政性领导和赋能性领导3个领导维度。在中观层面研究框架下,复杂领导理论又被归纳为适应性功能、行政性功能和赋能性功能3个功能维度。对适应性结果在组织中的涌现,复杂领导有着不可忽视的影响。作为领导学领域崭新理论,复杂领导理论超越了科层制等级结构假设,符合信息时代发展的要求。     

变革型领导与领导有效性——自我构念的中介作用

利用问卷调查数据,采用层次回归方法和结构方程模型,考察了变革型领导是否通过影响自我构念来影响领导有效性以及自我构念的三个层次(自主性、领导认同、组织认同)的中介效应。结果表明:变革型领导与领导有效性之间存在正向相关关系;自我构念在变革型领导与领导有效性之间发挥中介效应,自我构念的3个层次中仅领导认同在变革型领导与领导有效性之间发挥中介效应。     

基于内容分析法的孔子领导模型探讨

领导是组织行为学研究的重要内容。本文对《论语》进行内容分析,将与领导相关语句归类做频数统计,得出9因子、3维度,最终得到以制度愿景领导为基础、道德魅力领导为核心、互惠关系为关键的综合模型。并将其与国内外相关领导理论进行比较讨论,发现其与西方四因素理论有相通之处,但更强调道德榜样领导,与国内学者的中国领导模型研究结果大致符合。     

责任型领导概念结构与量表

在分析现有文献的基础上,通过开放式问卷调研收集了当前社会背景下人们对责任型领导认知的资料,并通过扎根分析探索、归纳了责任型领导的行为特征和构成维度,明确了责任型领导的概念结构——包括利益平衡和自我提升两个维度以及包容接纳、知人善任和社会责任等11个要素。基于这一概念结构模型,编制了责任型领导量表。修正后的最终量表在信度和效度上都通过了检验,能够可靠、有效、稳定地测量责任型领导构念。     

中国情境下包容型领导量表开发与验证

在回顾现有文献基础上,首先,立足中国情境,采用质性研究方法,初步确定了本土包容型领导的测量题项;然后,综合运用探索性因子分析、验证性因子分析、回归分析等方法对测量量表进行了实证检验;最后,形成了一个包括5个维度、22个题项的本土包容型领导测量量表。     

儒家絜矩之道与组织的德性领导

在后现代主义语境下,本文以絜矩之道的伦理本位和主体间性两个内在维度揭示德性领导中权利与义务交融、自律与他律统一的特征,在组织内部形成教谕式调节干预机制;同时阐明絜矩之道的忠恕与允中、和谐两个外在维度,借鉴中庸实践思维体系将儒家德性因素导入环境认知、抉择和执行等领导活动中.以絜矩之道为基础构建德性领导的运行机制,在领导理论层面揭示组织中情感价值系统的"合法性"和重要性.在实用理性情境下挖掘本土组织德性领导的生成逻辑,有助于缓解工具理性思维影响下领导者与员工的对立关系及员工意义缺失问题,促进计算逻辑与情感逻辑在领导活动中的耦合.本文构建了强关系引导下的内在自律机制,使德性领导在后现代扁平化网络组织中具有高度适应性,消解组织中领导中心化的弊端,但以伦理情感为领导活动的逻辑起点易产生领导关系锁定和情感束缚等消极影响.     

领导风格研究综述

上个世纪70年代,由变革型领导风格的研究开始,领导学领域对领导者的研究上升到领导风格的研究层次.逐渐,领导风格成为领导学领域的一个重要研究主题,诸如"变革型、家长式、交易型、辱虐型"等领导风格受到了不同程度的关注和研究,领导风格的研究呈现"百家争鸣"的局面.国内的领导风格研究大多是在西方领导风格的研究基础上开展的,因此,本文将从领导风格的内涵、类型、结构因子及组织情境下的领导风格四方面对国外领导风格相关研究进行梳理,在此基础上,对国内领导风格研究进行评述.     

试论四维度领导行为权变理论模型的建立——以过渡型社会为背景

传统领导行为理论研究概括了领导行为的三个维度,即领导行为的结构维度、关怀维度和发展导向维度。这些研究在假设和理论本身上存在缺陷,理论仅获得了有限的成功,对管理实践尚缺乏普遍认同的解释力。本文以过渡型社会为背景,引出领导行为的第四个维度,即环境导向维度。在此基础上,进一步提出四维度领导行为权变理论模型。同时认为,尽管这种分析以过渡型社会为背景,但模型本身对其他类型社会也是适用的。     

包容型领导风格对高校科研团队绩效影响的实证研究

界定了包容型领导风格的内涵,指出了包容型领导风格由5个维度体现,即领导者公平对待成员并与员工实现共赢、领导者鼓励跨部门和跨学科的合作交流、领导者培养并认可团队成员、领导者包容并充分发挥团队成员的优势、领导者包容团队成员的失败并给予指导。然后,利用针对浙江高校科研团队的调研数据,实证分析了包容型领导风格对高校科研团队绩效的影响。结果显示:包容型领导风格与高校科研团队绩效显著正相关;包容型领导风格的5个维度对高校科研团队绩效具有不同影响,其中领导者公平对待成员并与员工实现共赢、领导者包容并充分发挥团队成员的优势两个维度对团队绩效的影响尤其突出。     

从领导理论谈我国的企业家队伍建设

文章从尽快培养出大批优秀企业家队伍这一目标出发 ,通过借鉴三种现代领导理论 ,分别指出了完成这一目标应该加强的工作。根据领导理论的要求 ,文章提出了三个方面的努力方向 :一是注重素质培养 ,以优秀的人格力量感染人 ;二是实行民主管理 ,充分依靠工人阶级办企业 ;三是敢于管理创新 ,不断提高企业的市场竞争力     

中国传统文化中的管理思想——从领导艺术的角度分析

本文主要是根据我自己看的一些历史书籍和一些讲解历史的视频,总结出的中国传统文化中比较重要的管理思想。文章主要分为两个部分:第一部分是介绍的中国传统文化比较突出的两个特点,包括"中国管理硕果累累"和"于无字处读经典";第二部分从领导艺术的角度结合中国古代的典型案例,对中国的传统的管理思想进行了解析,主要从三个方面进行论述,就是"人本管理"、"领导艺术"和"仁"。     

谦卑型领导行为、组织公民行为与团队效能关系

领导行为影响团队效能。探讨了谦卑型领导行为对团队效能的影响,系统分析了组织公民行为在谦卑型领导行为与团队效能间的中介作用。通过问卷调查和统计分析,研究发现,谦卑型领导行为与团队效能显著正相关,谦卑型领导行为的3个维度都对团队绩效、团队承诺有显著正向影响;开门纳言、欣赏他人对团队满意度有显著正向影响。领导开门纳言、欣赏他人对组织公民行为有显著影响,而组织公民行为又显著影响团队绩效、团队满意度与团队承诺;组织公民行为在开门纳言与团队绩效、开门纳言与团队承诺关系间起完全中介作用,在开门纳言和团队满意度关系间起部分中介作用,在欣赏他人与团队效能关系间起部分中介作用。     

协同型领导：内涵探索与量表开发

数字化时代无限链接和价值共生的特点促使企业寻求协同共生的增效作用,这也对企业领导者提出了新要求,即成为卓有成效的协同管理者,然而,目前学界尚未有关于协同型领导风格的研究。基于51名管理者与员工的半结构化访谈和多来源问卷调查,运用扎根理论和因子分析法,提炼协同型领导内涵维度,并开发出相应量表。结果表明,协同型领导包括共生性和目标一致性2个维度以及9个指标。利用协同型领导量表,验证协同型领导对员工关系网络的正向影响,以及双向信任在其中的中介作用。研究结论有助于深刻理解数字时代下领导风格的多样性,对促进组织内和组织间协同共生具有一定的启示意义,并为进一步探索新型领导风格—协同型领导—问题提供测量工具,关于量表预测效用的检验结果为未来研究积累了实证证据。     

基于领导要素的领导理论架构

领导影响组织的绩效,要应对组织中的绝大多数挑战,则必须提高领导的有效性.因此人们在实践和研究中从不同的角度出发,已经形成了许多关于领导的不同的理论和解释.领导理论主要经历了特质理论、行为理论、权变理论三个主要的发展阶段,本文将首先简介领导要素和上述领导理论,探求他们之间的关系,以期从领导的要素出发把上述领导理论整合为一个完整的架构.     

家长式领导风格下知识共享行为研究:主管信任的中介效应

家长式领导在非西方文化下普遍存在,研究其对企业中知识管理行为的影响机制具有一定理论和现实意义。通过对191个中国医院工作人员进行问卷调查,研究了家长式领导、主管信任与员工知识共享之间的作用机制。研究结果表明:家长式领导显著影响了员工的知识共享行为;主管信任在威权领导与知识共享之间具有中介作用,而在仁慈领导与知识共享之间发挥了部分中介作用。     

国外创业型领导测量研究回顾及展望

创业型领导是一个新兴研究领域,测量是创业型领导研究的关键。通过文献梳理,发现现有创业型领导测量分为直接测量和间接测量。直接测量是指对其进行专门研究,包含多个维度或多个因素;间接测量是指在研究其它问题过程中包含创业型领导测量,一般是单维度测量,将其作为中介变量或调节变量。创业型领导量表编制、测量要素、研究范围、研究方法、研究对象、作用机制等方面研究在未来仍有待进一步待加强。     

调动高管本土化领导行为对团队知识转移的框架研究

选取中国本土化领导理论中具有代表性的愿景式领导、家长式领导以及公仆型领导，探索在企业内部高层调动背景下，其高管的领导行为对管理团队知识转移的影响。具体从知识转移的知识吸收能力、知识共享意愿以及知识转移渠道这三个维度构建整体框架，对中国本土化领导理论与知识转移理论进行了相关文献综述，并归纳出一个可行的理论框架。     

东西方领导思想之比较

由于东西方文化的差异,东西方领导思想在客观上也存在差异,具体体现在决策、用人、激励、指示、协调等方面。但由于对人性的根本性认识存在相似性,东西方文化与领导思想也没有根本冲突,且随着领导理论与实践的发展,东西方领导思想出现了追求卓越与和谐结合的共有趋势。