柳传志：再造联想

5年前，柳传志将联想的大旗交给杨元庆的那一幕，充满了象征意义。 5年后，柳传志重新披挂上阵，替杨元庆“保驾护航”，“挡风遮雨”，这一幕同样充满象征意义。当风浪滔天的时候，65岁的柳传志毅然放弃功成名就、悠闲舒适的半退休生活，开始了新的征战。“联想就是我的命，需要我的时候我出来，应该是我义不容辞的责任。”他从传奇中走来，开启了一段新的传奇。     

柳传志二度卸任

而今天,柳传志选择＂功成身退＂了,当然联想集团现在还不是第一。不过柳传志说,＂我走,是因为我对杨元庆已经很放心了＂。     

人事

<正>柳传志重任联想董事长杨元庆任CEO2月5日,联想集团公布了截至2008年12月31日的第三财季业绩。同时宣布进行管理层重要调整:联想集团创始人兼董事柳传志将重新担任公司董事局主席。现任董事局主席杨元庆将执掌首席执行官一职,接替三年期合同到期的威廉·阿梅里奥。在01-04年间,杨元庆曾担任该职位。阿梅里奥将以顾问身份服务联想,直至09年9月。     

我们需要新的榜样

当很多媒体还在“极力推荐”海尔(或张瑞敏)，联想(或柳传志)的时候，《榜样》这本书却发出另类的声音：“柳传志已经不具备带领这些企业再上一层楼的能力了，他们该退出历史舞台！中国企业的学习榜样不是他们，而是象宝洁，沃尔玛和IBM那样的世界一流企业．理由很简单，“柳传志们”是以“权威误略”为中心的“市场政治家”，而不是以“制度和文化”为中心的“战略管理者”。     

孙宏斌的“绿城时代”

不久前出炉的国内楼市最大一笔并购案：融创中国宣布以63亿港元的代价。收购绿城中国24．313％的股份。收购完成后，融创与九龙仓将并列为绿城第一大股东，这意味着宋卫平时代谢幕，融创中国主席孙宏斌正式入主绿城。年轻时曾与柳传志反目，创业后叫板王石却一败涂地，再创业三次IPO夭折，孙宏斌曾如此总结自己的坎坷经历，“我有时候觉得我自己挺幸运的，     

海尔:以渐进的方式走向跨国2009

2004年，海尔集团张瑞敏与联想集团杨元庆就跨国化方式发生争议，张瑞敏主张渐进式跨国化，杨元庆主张大规模并购式跨国化。这次争议被媒体渲染为“日韩派”与“欧美派”之间的争议，张瑞敏属于“日韩派”，而杨元庆则属于“欧美派”。     

事件

<正>收购 IBM 全球 PC 业务联想“蛇吞象” 2004年12月8日上午9点，联想集团在北京正式宣布，以总 价12．5亿美元收购 IBM 的全球 PC 业务，其中包括台式机业务和 笔记本业务。 同时联想集团宣布了高层的变更调整。IBM 高级副总裁史蒂 芬一沃德将出任联想集团新 CEO，杨元庆则改任公司董事长，同 时，老帅柳传志将彻底退居幕后。 新的联想集团在五年内有权根据有关协议使用 IBM 的品牌， 并完全获得商标及相关技术，这就使得联想的产品在全球 PC 市 场上具有了最广泛的品牌认知。联想集团也将成为年收入超过百 亿美元的世界第三大 PC 厂商。     

把发展方式转型作为改革的“主线”

当前．我国宏观经济形势比较明朗，在政策刺激下．经济进一步回升已成定局。如果说应对危机是“救火”的话．那么“后危机时代”的主要任务应当及时转到“灾后重建”上。我们认为．“灾后重建”的重点就是加大改革力度．为发展方式转型奠定坚实的制度基础。危机导致的内外环境变化．也给改革带来了压力。     

柳传志:创业成功必需的要素并不多

柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义，不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望“如果我足够努力．也可以像柳传志那样成功。”     

风云背后的故事

“你来了解一下我们的企业吧。”柳传志盯着我说,“你一定会感兴趣的。”那一瞬间,我觉得这个人过于自信,却很真诚。分手的时候我答应了他的要求,但又补充道:“我很抱歉,我不能给你任何承诺。”“没有关系,你可以按你自己的想法写,也可以什么都不写。”他回答,“我只是希望你用     

接班人计划困扰国际化的中国企业

近日柳传志以联想董事会非执行董事的身份向众人表示：“我向关心联想的人说一声再见。”柳传志的正式卸任，似乎是国际化的中国企业接班人计划的缩影。作为创业型企业，海尔、海信、华为、中兴、TCL等企业在国际化的过程中，“接班人”计划早已到了势在必行的阶段。     

人生“三困”

留意现实社会，反思成败得失，人生要防“三困”。 一是“名缰”。有些人把成名作为人生成功的标志，他们稍有名气后，便心高气傲，张扬不已．不能正确对待自己。头顶有了“名”的光环，待人处事．往往思前顾后，多了许多刻意，结果“名”就像缰绳一样时时束缚住自己。失去原来的自我。真正的大名家．对“名”的桂冠却是退避三舍：老舍说自己是个写家．孙犁说自己是个年轻作者可以跨过去的“低栏”．     

海外团队建设策略篇——“走出去”先过人才关

“我们选择国际的CEO是考虑到双方合作以后更大的市场业务是在国外，比例大概还是三七左右。”在联想收购了IBM PC部后，联想创始人柳传志对任命沃德作为公司的新CEO这一举措解释说。     

王江民：不可思议的传奇

从DOS时代到Windows平台．再到互联网，王江民是杀毒战场驰骋时间最长的胜者。无往不胜的成功，给了他自信和自负。 可是，也许你并不知道．王江民从小就是个残疾人．3岁时小儿麻痹留下的后遗症．一直伴随着他．而这也使他后来的成功显得更加光彩夺目。”人都是在不断地反抗自己周围的环境中成长起来的。”这是王江民最欣赏的一句话．这句话．在他创造的杀毒传奇中得到了印证。     

北岛:把词语垒进历史

“如果你是船，漂泊就是你的命运，可别靠岸。”这仿佛是诗人北岛的隐喻。北岛，创刊《今天》的诗人．曾经的文化符号，写下一个时代的墓志铭。随后开始了漂泊，踏上流亡之旅．母语是他唯一的行李，诗歌是他开路的宝剑，那剑，自然不是李白的剑。李白的剑，余光中这样歌吟：“酒放豪肠／七分酿成了月光／余下的三分啸成剑气／口一吐就半个盛唐。”北岛以诗为剑，冲破的是禁锢，找寻的是自由。从这个意义上来说．     

张维迎：经济转型靠什么？

张维迎强调，未来中国经济发展关键是发挥企业家的作用，“未来的转轨，是要开发国内市场，开发国内市场靠的是企业家，靠的是柳传志，而不是周小川”。     

人物志

4年前，她头顶“美少女作家”的光环，在万众瞩目下，清华大学自主招生降60分录取了蒋方舟.4年过去了，她从清华顺利毕业，当她说想给自己两年去“荒废”的时候，接到了《新周刊》杂志任命其为副主编的通知。     

大三女生“另类”创富

她个子不高板寸发型．与人谈话时眼神透出几许调皮。15岁退学后，她给人打工，17岁自己当老板打拼市场生意曾一败涂地。18岁她步人大学校园读书。上学期间．她开了全国首家“聊吧“月赢利高达万元．2003年7月，“野心勃勃”的她开了一家公司注册资金50万，聘用员工十多人开拓市场。     

“橙王”褚时健逆袭

曾经名震四海，后又销声匿迹的褚时健，现在又意外地回到社会公众的视线里，并且带来了美味可口的橙子。从“烟王”到“橙王”，他的辉煌开辟了一个时代，他的悲剧也结束了一个时代。如今，褚时健以独特的方式继续证明着自己存在的意义。     

你的企业为什么赚不到钱

由于我从事的是企业咨询和营销策划工作，每天如走马灯似地与形形色色的大小老板打着交道，听到最多的词汇当然是“忙”、“累”、“赚不到钱”、“竞争压力大”等。没错．视企业利益和发展如自己生命是大多数老板的人生信念．松下幸之助不是说“企业最大的罪恶就是不赚钱”吗？但是在现今商业新经济时代，又有多少老板懂得如何赚钱，如何能持续的赚钱呢？