“双碳”目标下考虑价格参照效应的双渠道绿色供应链优化决策与协调研究

绿色供应链管理是在供应链层面落实“双碳”目标的具体举措。本文构建消费者价格参照效应下由单个制造商和单个零售商组成的双渠道绿色供应链模型，在考虑消费者参照价格的基础上，研究绿色供应链在传统零售渠道和网络直销渠道上的最优渠道定价和最优产品绿色度决策，并设计二部定价契约以促进制造商和零售商实现共赢，最后，通过数值算例分析消费者价格参照效应对双渠道绿色供应链最优渠道定价和最优产品绿色度的影响。研究表明，传统零售渠道和网络直销渠道的消费者参照价格对两个渠道的最优定价和产品最优绿色度均有正向影响，而双渠道中考虑价格参照效应的产品需求价格敏感程度与最优渠道定价和产品最优绿色度存在负相关关系。通过应用二部定价契约这一协调机制可以实现双渠道绿色供应链中制造商和零售商的共赢。     

分散决策下的双渠道供应链补偿策略——基于消费者渠道选择行为

为了有效解决由于对消费者的争夺从而引发的渠道之间关于定价、服务水平、利润等方面的冲突,基于消费者渠道选择行为,构建了网络直销市场与传统零售市场需求模型和双渠道供应链利润模型,运用Stackelberg模型,在制造商与零售商实施分决策时,通过制造商对零售商实施补偿激励前后的对比,分析了消费者渠道选择行为对网络直销渠道和传统零售渠道定价、制造商与零售商利润以及供应链总利润的影响,并求得最优定价及制造商的最优补偿额度和零售商的最优销售努力水平,进行了不同情况下的双渠道供应链利润的比较分析。结果表明,无论制造商是否实施补偿激励,都应随着网络消费者比例的增加而增加其网络直销价格;零售商的零售渠道价格应根据网络消费者比例的增加先降低到一定水平后再提升。当更多的消费者选择网络直销渠道时,制造商的补偿激励水平和零售商的销售努力程度均会下降。制造商应提高其补偿水平,进而激发零售商提高销售的努力水平,并使双方利润及供应链总利润最大化。研究结果为基于消费者选择行为的供应链补偿研究提供了新方法,对双渠道的供应链补偿研究有借鉴意义。     

零售商开辟电子渠道的双渠道供应链定价决策

研究两层双渠道供应链中，在制造商实施直销渠道的基础上，零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型，针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形，分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润，并利用数值算例，进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的，一方面零售商的市场被拓展，竞争力增强，利润显著提高，有利于其与制造商进行抗衡。另一方面，制造商的利润有所下降，且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此，面对制造商的直销渠道，零售商可以选择开辟电子渠道来增强其话语权，与制造商进行谈判，实现互利双赢。     

损失厌恶型双渠道供应链定价与减排策略研究

本文针对一个由制造商和零售商组成的双渠道供应链， 纳入制造商的损失厌恶行为， 以制造商 Shapley 值为参考点， 构建损失厌恶型双渠道供应链决策模型， 研究集中式、 风险中性分散式和损失厌恶分散式决策下最优定价、 减排策略和利润， 并对3 种不同情形下策略比较分析。 研究结果表明：（1） 集中式决策下减排水平和供应链利润都高于制造商风险中性分散式决策； 制造商具有损失厌恶行为时， 减排水平和供应链利润进一步下降， 批发价格则升高； 而3 种不同情形下线上和线下零售价格大小关系取决于减排成本系数； （2） 随着线上偏好系数增大， 线上零售价格不断增大而线下零售价格不断减小；（3） 损失厌恶型分散式决策中， 随着损失厌恶程度增大， 减排水平不断减小， 批发价格不断增大， 而制造商和零售商利润则不断减小。     

基于零售商开通网络渠道的多渠道供应链定价策略

文针对拥有网络直销渠道的制造商，考虑零售商实体渠道促销努力水平及消费者的搭便车行为，在 Nash博弈和零售商主导的Stackelberg 博弈下，就零售商开通网络渠道的问题进行研究。通过理论和数值分析，得到以下结论：零售商渠道地位对其开通网络渠道影响不大；开通后，制造商利润减小，当实体渠道基本市场份额较小时，零售商利润增大；零售商应根据实体渠道基本市场份额大小来决定是否开通网络渠道。     

制造商统一定价下双渠道供应链促销及协调策略

考虑制造商统一定价， 本文构建制造商主导的双渠道供应链， 在集中决策、 分散决策和协调决策下， 对促销及协调策略进行了研究， 并通过数值算例分析了零售商谈判能力、 制造商促销成本分担比例对供应链决策的影响。 结果表明： 集中决策下产品价格最高， 总利润最大； 零售商谈判能力大小决定制造商是否采用促销成本分担契约； 当零售商谈判能力较小时， 促销成本分担契约虽不能实现供应链的完全协调， 但会实现供应链各成员利润的 Pareto 改进。     

具有自营平台的制造商与零售商的竞争与合作模型

本文研究了由1个制造商和1个零售商组成的供应链中的竞争与合作定价问题,其中制造商具有平台直销渠道。本文建立了竞争下的Stackelberg博弈模型,并分析了解的唯一性和合理性,然后给出合作定价模型和各渠道的定价策略,结果表明制造商和零售商最优策略是降低线下渠道销售价格而线上平台销售价格不变。通过对比表明供应链合作所增加的收益等于非合作下零售商的收益,并证明了顾客对线下渠道购买偏好越高,合作所增加的收益越大。进一步地,分析了在合作的情况下制造商是否放弃通过平台直销渠道销售商品的问题,并给出双渠道下供应链总利润比单渠道下总利润高的判定条件。最后给出一个算例,对所获得的结论进行验证和补充。     

碳配额交易政策对供应链决策的影响研究

本文基于一个由单制造商和单零售商构成的两级供应链， 考虑消费者低碳偏好对市场需求的影响， 利用博弈论的思想和数值模拟的方法， 研究了碳配额交易政策对供应链生产决策的影响。通过对模型进行对比分析， 得出整体决策下供应链最优利润总是大于分散决策的结果， 且整体决策下单位产品碳排放量降低的更多， 说明整体决策更有利于企业减排成本的投入。利用数值模拟分析得出， 碳配额只与供应链总利润有关系， 呈线性正相关； 而碳交易价格则影响了产品的价格、销售量、单位产品减排量以及利润等， 其中碳交易价格的不断增加使得供应链最优总利润呈现出先不断减小而后逐渐增加的趋势。     

需求扰动和产能限制下单向替代产品定价研究

本文基于信息对称和产品单向替代， 考虑一个具有产能限制的制造商和一个零售商的定价问题， 以及市场需求具有随机扰动性， 建立了以制造商为主导零售商追随的 Stackelberg 单周期博弈模型， 确定两种产品的最优批发价格和零售价格。 理论分析表明， 产能的提高使制造商和零售商的最优价格降低； 两种产品发生替代的概率和服务水平仅与需求的随机扰动项服从的分布有关。 通过数值分析验证模型的合理性， 发现产品替代程度和产能的提高有利于供应链成员和系统利润的增加， 当制造商不受产能限制时， 各决策变量和供应链利润水平不再受产能变化的影响。     

产品设计作为竞争策略的PRO 供应链生产决策研究

对于大多数无力自建WEEE 回收体系的生产企业选择加入PRO 是明智的选择。本文基于行业PRO 运作模式，构建了由两制造商和回收商联盟组成的供应链模型，将与市场增长挂钩的产品设计作为其中一制造商的竞争策略，研究了产品设计和回收双责任要求下供应链各主体的生产决策问题。研究发现：（1）当产品设计成本较低和市场增量较高时，以产品设计作为竞争策略的在位制造商可以淘汰竞争制造商；（2）当产品设计成本低于市场增量时，在位制造商的生产决策优于竞争制造商。一定条件下，竞争制造商存在“搭便车”行为；（3）产品设计降低了处理成本，但损害了回收商经济效益，回收商抵制过度产品设计，并通过转移价格实现供应链主体的利润配置。当经济驱动下回收商自愿回收时，更高的政府回收率会导致整个供应链经济效益变好；（4）存在一个三方共赢局面使三者经济效益都更优，存在一个双赢局面使回收商和在位制造商更优。     

Optimal pricing and order policies with B2B product returns for fashion products

We study optimal pricing and order policies in supply chain management of fashion products (e.g., a fashion apparel category) with consideration of product returns between supply chain partners (B2B). In order to study channel performance and optimal policies, two stochastic models for centralized channel and decentralized channel are, respectively, developed to handle new fashion and off-season product sales. In the centralized channel, closed-form solutions for optimal order and pricing decisions are proposed for new fashion products. Further, in a decentralized channel, the Stackelberg game model is proposed to derive the optimal Stackelberg equilibrium solution, and then a buy-back contract is designed to coordinate the channel. We also perform parameter analysis on performance of the two channel models. Numerical analysis is finally presented to validate our theoretical results and compare channel performances.     

Game theoretical perspectives on dual-channel supply chain competition with price discounts and pricing schemes

This paper evaluates the impact of price discount contracts and pricing schemes on the dual-channel supply chain competition. Channel conflict occurs when the supplier enters the online direct channel. Traditional contracts normally require tedious administrational participation, full information of the cost structures, and other factors. The introduction of simple price discount contracts aims at providing easy implementation and effective coordination results. From supplier Stackelberg, retailer Stackelberg, and Nash game theoretic perspectives, we show that the scenarios with price discount contracts can outperform the non-contract scenarios. In addition, we show consistent pricing scheme can reduce the channel conflict by inducing more profit to the retailer. The leader in the games might, but is not guaranteed to, have advantages.     

基于顾客比价行为的双渠道供应链定价决策研究

本文在考虑顾客比价行为的前提下，构建一个制造商和一个零售商组成的二级供应链系统，分析比价顾客的比例对于制造商与零售商在分散决策和集中决策模式下供应链整体利润、销售价格的变化，并通过算例验证研究结论。结果表明，随着比价顾客比例的提高，零售商销售价格上升，顾客体验价值上升，供应链整体利润在集中决策模式下较高，且呈上升趋势。     

VMCI 下基于批发价决策权转移的供应链效率改进研究

本文在VMCI 模式下，考虑销售努力水平对市场需求的影响，研究批发价决策权由供应商转移至零售商的两级供应链效率改进问题。假定零售商决策批发价和销售努力水平，供应商决策寄售量，建立了零售商主导的Stackelberg 博弈模型，证明了集中决策下的最优解和分散决策下的均衡解均存在且唯一，集中决策下的寄售因子大于分散决策下的对应值。随后，引入收入共享与销售努力成本共担契约，论证了系统中寄售因子保持不变、批发价降低，且当契约参数满足一定条件时，可实现帕累托改进，实现供应链的效率改进。最后，分析了契约参数对于系统决策变量及利润的影响。     

排污权交易情境下基于微分博弈的环境服务供应链决策

本文研究由排污企业与提供治污服务的第三方企业组成的一对一环境服务供应链,基于排污权交易,分别构建排污企业与第三方的分散与集中决策微分博弈模型,以探讨供应链最优决策及协调机制设计。研究表明:较高的消费者环保意识与较低的治污项目运营成本系数均有利于供应链成员治污形成合力;当排污权价格超过一定阈值时,排污企业委托治污的经济效益可以抵消排污权价格作用下生产削减造成的损失,此衍生的红利驱使排污企业转向积极治污;排污企业与第三方任一方污染损害系数的增大都会使对方受益,而自身利润受损,仅当第三方污染损害系数增大时,排污企业出现“搭便车”行为;激励与收益分配机制协调了供应链,企业各方利润及污染控制效果均实现帕累托改善。     

Managing channel coordination in a multi-channel manufacturer-retailer supply chain

With the rapid development of e-commerce and the adoption of dual channels, increasingly manufacturers and retailers are implementing differentiated branding and profit sharing strategies in order to improve channel coordination and supply chain performance. In this study, we focus on the strategic roles played by differentiated branding and profit sharing in a multi-channel manufacturer-retailer supply chain. We use an analytical model to investigate this issue. Our results show that although differentiated branding effectively alleviates channel competition and conflict, it is general not sufficient to achieve full channel coordination, and an additional coordination mechanism is necessary. The additional coordination mechanism we consider is profit sharing, using the Nash bargaining model. Based on our results, we derive optimal market strategies and identify probable paths for future research.     

Price reaction functions and conjectural variations

Price conjectural variations are estimated to measure the degree of price competition in a product differentiated oligopoly. The empirical model is a simultaneous equation system of product demand and price reaction functions. Own and cross price demand elasticities are estimated in conjunction with the price conjectural variations and price reaction function elasticities. The conjectural variations are estimated for pairs of ready-to-eat breakfast cereal products using brand price and quantity data. The empirical results reject competitive brand pricing behavior in favor of independent or collusive pricing. Further, the hypothesis of a unique consistent conjecture is rejected.