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1.
徐琳 《金融经济(湖南)》2011,(1):125-127
分析了电网建设项目中全寿命周期管理模式的应用要点,介绍了全寿命周期管理的标准化工作流程,提出了电网建设项目中推行全寿命周期管理的几点建议。 相似文献
2.
近年来,我国电力系统获得了迅猛的发展,电网建设规模逐渐扩大,与此同时原有资产管理方式的弊端日益显露出来,严重影响了电网企业的发展,不利于电网工程整体效率的提升.本研究结合当前发展现状,对电网企业资产全寿命周期管理中存在的问题进行了分析,并归纳了开展资产全寿命周期管理的具体对策,以期更好地提升资产利用效率,延长相关设备的使用时间,创造更大的经济和社会效益. 相似文献
3.
建设项目全寿命管理是一种把项目的策划、实施和使用视为一个连续、完整的项目全寿命周期来进行管理的新的管理思想,它强调管理的集成和信息的共享. 相似文献
4.
目前,全寿命周期固定资产管理已经逐步成为现代电力公司管理的主要方法,并逐步成为资产管理研究领域的重点关注及焦点.而根据电力公司及其固定资产的特点,给电力固定资产管理带来许多困难,且传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都相对不能适应新的管理形势所引致的情况以及问题.借助于全寿命周期管理理论的应用,构建以蒙东电力公司为例的电网企业固定资产管理中实施体系,丰富了完整全寿命周期固定资产管理的应对措施体系. 相似文献
5.
电网企业作为典型的资本密集型行业,其发展与壮大在很大程度上需要依赖于对固定资产的持续投资及利用行为.近几年来,电网企业高度重视固定资产管理,积极贯彻落实企业内部控制,深入开展固定资产领域内控专项评价,以全寿命周期管控为核心,从固定资产规划设计采购阶段、建设使用阶段、检修维保阶段和技改报废阶段构建了全系统、全过程、全方位的管理模式及管理机制,搭建了电网企业固定资产全寿命周期管控体系,从而达到各个阶段高效链接,提高电网企业整体经济效益. 相似文献
6.
易靖阳 《金融经济(湖南)》2007,(20)
随着我国建筑施工项目逐步走向世界,建筑市场竞争日趋激烈,建设项目如何提高赢利水平,实现最大经济效益,通过强化管理来降低成本尤为重要。本文简要介绍了寿命周期成本管理的概念与作用。分析了现阶段我国建设项目寿命周期成本管理的现状,同时开展了相应的对策研究。 相似文献
7.
易靖阳 《金融经济(湖南)》2007,(10):79-80
随着我国建筑施工项目逐步走向世界,建筑市场竞争日趋激烈,建设项目如何提高赢利水平,实现最大经济效益,通过强化管理来降低成本尤为重要.本文简要介绍了寿命周期成本管理的概念与作用.分析了现阶段我国建设项目寿命周期成本管理的现状,同时开展了相应的对策研究. 相似文献
8.
在上海电网实施资产全寿命周期管理(LCAM)应用的框架下,本文以电缆公司为例,阐述电缆公司利用状态检修,结合作业成本法进行成本预算管理“1+1”的改革创新,以期为资产全寿命周期管理下的电网企业实施精细化预算管理有效性作积极探索。文章通过描述在“1+1”预算管理模式下的工作流程、对传统模式的改进,并结合实务案例作具体描述后认为,以状态检修推动成本预算管理的创新是完全可行的。 相似文献
9.
价值工程在实践中的运用具有早期性、高效性、全寿命周期性和多专业协同性的特点。笔者试从某项目中央制冷/制热系统设备选型分析的实例出发,探讨如何运用价值工程理论,使得建设项目的机电设备投资在节能、环保、满足功能要求的前提下,全寿命费用最低,并由此引出在建设项目中价值工程理论运用的一些体会和思考。 相似文献
10.
《会计师》第8期国际视野栏目中《产品全寿命周期成本管理---成本管理的新视角》一文向我们介绍了全寿命周期成本管理的理念,并辅以案例予以详解。其实,引入产品全寿命周期成本(LCC)管理理念,不光是响应建设集约型经济的号召,同时,对企业尤其是生产性企业的产品成本控制,提高产品竞争力大有裨益。笔者认为,在推广LCC管理时还有几点值得特别注意的地方,在此借《会计师》杂志进行一点补充或重申:一、大力宣传产品全寿命周期成本(LCC)的概念,努力改变人们的观念,引导人们将企业成本管理的视角向前延伸至研发设计阶段,向后延伸至售后服务及… 相似文献
11.
本文中,作者从细化预算,首尾兼顾;建立全寿命周期成本测算模型;用电子化为引入全寿命周期成本理念奠定基础和建立崭新的评审模式四个方面对全寿命周期成本引入政府采购的方式进行了阐述。 相似文献
12.
全寿命周期分析方法越来越受到企业经营者们的重视,但是在具体应用方面,仍然是上层推动或者甲方推动为主导。本将从利益相关者角度阐释如何推动真正实现全寿命周期的价值管理。 相似文献
13.
为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统.该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理. 相似文献
14.
为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。 相似文献
15.
对县乡公路养护管理要素分析的基础上,对县乡公路集成管理的概念和框架进行了理论分析,并对公路全寿命周期中涉及的养护问题和解决方法进行了分析。 相似文献
16.
17.
"二八效应"普遍存在于经济、社会和生活之中,也同样存在于建设项目的造价控制之中,即:虽然设计费用仅占项目全寿命周期造价的1%左右,但其对工程造价的影响度可达到75%左右。本文论述了"二八效应"在设计阶段造价控制中的表现形式及存在问题、应对措施等。 相似文献
18.
近年来,电网企业初步建立了横向协同、纵向贯通的一体化产权全寿命管控体系,基本实现对各类产权业务从决策、设立、变动、退出等全寿命环节的全面覆盖和在线管控,但在关键环节管控、产权后评价、多系统集成等方面仍需改进,为此电网企业需要优化系统功能,深入推进产权全寿命在线管控工作,切实维护国有资本的权益。 相似文献
19.
李勇 《金融经济(湖南)》2011,(9):86-88
笔者从全寿命周期角度考虑。基于运筹优化理论和风险分析的评价方法建立了变电站选址化模型。模型改进了选址优化问题中以最小成本为目标函数的局限性.提出了以全寿命周期内最大风险利润为目标函数.并通过传统优化方法与智能优化方法的对比,分析了优化结果的可行性。 相似文献
20.
电力公司具有资产密集型特点,资产管理水平高低直接关系到企业安全运行和生产经营水平的高低。为了争取市场份额和保持竞争优势,国内外电力公司纷纷在固定资产全寿命周期管理上加强投入,但是国内开始研究的时间较晚,研究成果也较落后,因此本文旨在通过分析国外电力公司固定资产全寿命管理先进经验,为本土电力公司的固定资产管理改革指明方向。 相似文献