基于FRAIP模型的高校人力资源审计

人力资源审计是人力资源管理和审计学交叉发展的一个新兴领域，它按照特定的标准，采用综合性的研究分析方法，对组织的人力资源管理系统进行全面检查、分析与评估，为改进人力资源管理功能提供解决问题的方向与思路。传统审计只审查流动资产实物因素，未把人力资源纳入审计体系加以监督和管理。知识经济时代，加强对人力资源管理和使用的审计监督，加强对人力资源的计价、参与分配等方面的审计监督，以保证人力资源核算与管理的真实性、正确性和公允性，是审计在知识经济时代呈现的新特征。     

胜任力视角下人力资源审计管理体系设计

以智力和能力倾向测验为主的传统人力资源管理体系有效性评价的弊病显而易见，而基于“胜任力”的人力资源管理审计在检查、分析与评估企业人力资源管理系统有效性方面能够发挥重要作用。实证研究结果表明，胜任力视角下的人力资源审计管理体系包括公司战略审计、人力资源系统审计、管理规范审计和员工满意度审计四个层次，与公司人力资源管理理念、政策、计划、实施和流程相融合。人力资源审计可以帮助企业实现留住人才、用好人才、充分发挥人才价值和促进人才发展的终极价值追求。     

我国人力资源审计问题初探

知识经济下,人力资源作为企业兴盛不竭的有力保障,其重要性日渐突出。人力资源审计也成为一个新兴的审计领域,。我国人力资源审计较国外起步较晚,现仍处在发展初级阶段,所以仍有许多问题和困难亟需解决。本文在阐述人力资源审计内涵的基础上,介绍了我国人力资源审计的发展现状以及存在的问题,在结合国外人力资源审计的发展特点的基础上,提出我国人力资源审计的若干年建议,目的在于为我国人力资源审计的发展和完善提供参考。     

人力资源效益审计探究

深入开展效益审计是今后审计工作的发展方向，与财务收支审计相比效益审计的范围要大得多，涵盖被审计单位的一切资源，当然也包括人力资源。由于人力资源具有其他资源所不具备的特征，对它的管理与使用就显得更加复杂和困难。在此，笔者谈谈对人力资源利用开展效益审计的认识     

我国审计人力资源的现状及整合方案探讨

在我国现行的审计体制下，由于条块分割、流动性约束以及分布不均衡和独立性缺失等原因，审计人力资源已不能满足社会发展对审计功能的要求。本文从我国审计人力资源的现状出发，指出在当前条件下我国审计人力资源整合只能进行次优选择，并提出了比较可行的整合方案。     

博州审计人力资源分析

李金华审计长指出：“只有把人力资源整合好，把人这个最活跃的因素调动好，我们的审计事业才能充满生机和活力”。但是，人的技能的取得并不是无代价的。人所获得的后天能力是投资的结果。只有通过一定方式对人力资源的开发，才能得到掌握一定知识和技能的人力资源。从审计工作来看，人力资源状况也是影响审计工作发展的核心因素。实行科学的审计管理，必须合理整合审计资源，首要的是培育和开发好审计人力资源。     

刍议管理理念变革与内部审计发展

作由管理的一部分，内部审计也应当随着管理理念的变革而不断发展、当前经济形势下，管理理念的变革趋势有：企业运营中的风险意识不断增强、对ERP和战略人力资源管理的重视、注重管理活动的时效性等，这些变革对内部审计提出了挑战，为了应对这些挑战，内部审计将向公司治理审计、计算机审计、战略人力资源审计以及更汪重过程控制的互动式审计模式等方面发展。     

试论如何有效开展人力资源审计

伴随着人力资源会计的形成和发展,人力资源审计应运而生,本文在人力资源审计定义的基础上,分析了人力资源审计的层次,试述了人力资源审计的实质性测试的内容。     

人力资源效益审计的步骤与方法

深入开展效益审计，是今后审计工作的发展方向。与财务收支审计相比，效益审计的范围要大得多，涵盖被审计单住所使用的一切资源，当然也包括人力资源。由于人力资源具有其他资源不具备的特征（特别是其能动性），对它的管理与使用就显得更加复杂和困难。从这个意义来看，人力资源的开发与管理已成为管理的首要任务，因此要对其进行效益审计。     

人力资源开发和利用审计刍议

人力资源开发和利用审计刍议西安交通大学段兴民，金霞人力资源的开发利用审计属于经济效益审计的范畴。经济效益审计的内容是复杂的，这里仅就人力资源开发和利用方面的问题进行探讨。一、人力资源开发利用审计的项目构成１．人力资源开发利用组织建立的审查对人力资源开...     

试论如何有效开展人力资源审计

伴随着人力资源会计的形成和发展,人力资源审计应运而生,本文在人力资源审计定义的基础上,分析了人力资源审计的层次,试述了人力资源审计的实质性酒试的内容。     

试论国家审计机关人力资源整合的主要途径

审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称。在审计资源中，最具有能动性的因素是审计人力资源．只有优化了审计的人力资源结构。才能充分显示审计的信息资源、环境资源和物力资源的优势，以控制审计风险。要控制和降低审计风险，关键是要控制审计的检查风险，而优化审计机关人力资源结构是降低检查风险的基础性工作。目前．我国审计机关人力资源的现状还不容乐观。现就存在的主要问题和整合人力资源的主要途径，谈一些粗浅看法：     

知识经济条件下审计发展中存在的问题及对策

一、知识经济对我国审计发展的巨大影响（一）信息技术革新，要求审计方式向网上转化随着网络化的发展，电子商务和网上实体的出现，使经济贸易、资本决策可在瞬间完成，并且使无纸贸易成为现实。对这种审计线索电子化或无书面记录经济如何审计，是新世纪审计工作需要认真解决的问题之一。（二）人力资源的开发和利用，要求审计内容向人力资源管理转化知识经济时代，人的智慧和创新的知识经济中显现出巨大的价值，人力资源作为生产要素在经济发展中发挥主导作用，成为社会财富的基本源泉。人力资源是可再生资源，对它的投入潜力巨大。在企业…     

人力资源管理审计新论

人力资源管理审计是控制企业人力资源管理效率和效果的重要工具。本在分析企业人力资源管理内容的基础上，运用现代内部审计理论探讨了人力资源管理审计的性质、目标与程序，并分析了有关的内部控制制度，提出了完善人力资源管理审计的保障措施。     

国家审计人力资源价值评估研究

人是价值创造的主体,审计人力资源对国家审计的生存和发展至关重要。对人力资源价值进行评估,是充分发挥审计人力资源潜能、促进人力资源优化配置和提高审计机关绩效的有效手段。国家审计人力资源的价值构成可划分为三个维度,即储备价值、现实价值和预期价值,通过综合考虑这三个维度,构建价值评估模型,可以对国家审计人力资源的群体价值和个体价值进行定量评估,为国家审计机关实施人才开发战略奠定基础。     

试析创新审计人员职业管理的新途径

人是生产力中最活跃的因素。审计事业发展中审计人员的因素至关重要。如何最大限度地调动审计人员的积极性，做到人尽其用、人尽其才、人尽其能．是审计机关人力资源管理中亟需解决好的一个问题。笔者认为，借鉴当今人力资源管理的先进经验，进一步创新思路，对审计人员实行职业管理，不失为一条有效途径。     

上市公司人力资源管理审计的思路

首先，上市公司人力资源管理审计的主体是国家、社会和上市公司。一是以国家审计为主导。由于国家审计机关具有足够的能力吸纳多学科专业技术人才参与实施人力资源管理审计，从而弥补专业人员的欠缺，同时，国家审计机关具有较高的权威性，能确保人力资源管理审计顺利实施。国家审计机关审计的内容可偏重于劳动执法情况和人力资本保值增值情     

审计人力资源开发问题研究

审计资源配置不合理,开发、利用不充分一直是制约审计事业发展的突出问题.文章从审计人力资源的角度,阐述审计人力资源开发的内涵及意义,并对国家审计机关人力资源开发的途径和方法提出设想.     

人力资源内部控制审计省思

在知识经济时代，随着油田的持续发展，人力资源价值不断增值这一特征日趋明显，对人力资源开发运用的效率和效果进行分析、评价和监督就显得十分重要。人力资源内部控制审计是摆在我们面前的又一新课题，笔者认为：人力资源内部控制审计是对人力资源管理的再管理过程，是内部控制审计的重要组成部分。     

人力资源审计初探

一、人力资源审计产生的原因 概括来讲，人力资源审计主要是指由专职的机构和人员对被审计单位人力资源核算和人力资源效益进行的经济监督、经济评价和经济鉴证的活动。