企业技术创新组织形态研究

文章在阐述企业选择技术创新组织形态应考虑问题的基础上;对企业技术创新组织的主要形式进行了分析,说明了各类组织适用情况,并对企业技术创新组织形态的一个新动向“虚拟技术创新联盟”的特征进行了研究。研究结论能为企业技术创新组织的选择提供帮助,为企业创新效率的提高提供参考。     

论大型企业技术创新的组织模式

虽然不同企业的技术创新体系存在很大差异,但仅从组织模式上分析,还是可以发现一些趋势性的问题。根据我国制造业企业技术创新组织系统建设的实践,归纳出了3种比较典型的企业技术创新组织模式,并对这3种典型模式的特点与内涵等相关问题进行了深入讨论。     

技术创新合作组织的驱动力分析

当今技术创新的组织结构从传统的企业组织结构走向技术创新合作组织结构.从技术创新合作组织的影响因素、技术创新合作组织的构成、技术创新合作组织的性质与特征的探讨中,了解企业技术创新合作的驱动力.     

网络环境下企业技术创新组织的转型

工业化社会的技术创新组织在网络环境下存在转型要求，虚拟技术创新联盟是网络环境下理想的技术创新组织。本文在对工业化社会技术创新组织进行分析的基础上，提出了网络环境下企业技术创新组织转型的设计思想和转型的目标模式，并对虚拟技术创新联盟作了初步研究。     

基于虚拟组织模式的龙头企业农业技术创新策略探讨

基于虚拟组织优势,结合农业技术属性和农业技术创新活动现状,提出建立旨在农业技术研发的虚拟组织构想。进一步分析了虚拟组织农业技术创新活动优势,能够实现龙头企业和研发机构优势互补,降低技术创新风险,通过扁平化组织结构,提高组织内部各方之间的信息交流效率,同时虚拟组织动态化的组织模式,将增强龙头企业面对市场的灵活性。虚拟组织的优势能有效化解农业技术创新风险大、投入不足、动力不够问题。依据龙头企业资源状况,虚拟组织技术创新可以采取核心外围形式,也可以是平行模式。推动虚拟组织创新活动,宏观上应以政府为主体,建立有利于虚拟组织创新的体制环境,微观上要以龙头企业为主体,完善有利于各方利益共享的运行机制。     

技术创新与组织学习

在技术创新过程中,组织的学习能力越来越重要。未来的组织将以知识为核心,技术创新是知识的生产与再生产。要将为个人独占的知识转化为组织的知识,为技术创新提供不竭的源泉,良好的组织学习必不可少。     

模块化组织技术创新及其风险控制

模块化组织技术创新是企业实现技术升级和竞争力提升的重要路径,但技术创新过程存在着高度不确定性和高风险性。文章在考察模块化组织技术创新特点和模块化组织创新模式基础上,提出模块化组织技术创新存在着三种创新风险。并且由于各模块在技术创新时受到组织创新环境的限制,所以文章也对核心模块协调下的技术创新和分散型(无明显核心模块)的技术创新下的创新风险进行了分析并提出了相应的风险控制的措施。     

技术创新网络的形成机理与组织结构研究

本文对技术创新网络的概念做出了明确定义,认为它是企业适应动态、发展的经济环境的有效组织形式;以合作创新中的知识资源和创新绩效为出发点,运用自组织方法论对技术创新网络的形成机理进行了分析,并探讨了技术创新网络的组织结构及其特点。     

技术创新与企业组织结构

用典型的几种企业组织结构类型对技术创新的影响下分析对比,并对适用于技术创新的组织模式作了探讨,以此来研究组织结构和技术创新的关系。     

产业环境影响企业技术创新的机制和路径

利用问卷调查数据,采用结构方程模型探讨影响企业技术创新的产业环境、组织文化和组织结构三者的关系。研究结果显示:产业环境并不直接影响企业的技术创新,而是通过影响组织文化和组织结构来间接影响企业技术创新;其作用机制通过两条路径实现,一是以组织文化为中介变量影响技术创新,二是通过影响组织文化进而影响组织结构再而影响技术创新。     

技术创新特征及其对企业组织结松选择的要求分析

技术创新是企业形成、保持和提高核心竞争力并获得竞争优势的主要手段之一。在分析企业组织结构构成要素、结构及发展趋势的基础上，阐述了企业技术创新任务的不确定性、个性突现性和互补性、内激励性以及一体性特征，并由此指出了这些特征对企业组织结构选择的要求。这些分析表明，企业技术创新任务的特点决定了它具有很大的复杂性，因而需要为其配置有机化程度较高的组织结构。     

国防科技工业技术创新组织壁垒问题研究

在分析国防科技工业组织现状的基础上,提出国防科技工业技术创新存在的组织壁垒问题,分析了产生这种组织壁垒的制度因素、体制因素、利益因素等,并从国家宏观管理、企业参与和引进市场机制等方面,探讨了解决组织壁垒问题的对策。     

企业技术创新网络治理机制研究

企业技术创新网络是在现代技术创新环境中产生的新型创新模式。其目的是在提高企业技术创新能力的同时,使网络中所有成员共同获益。在对企业技术创新网络的组织结构及特征进行论述的基础上,分析了其在运行过程中存在的主要问题,并针对性地给出了企业技术创新网络的一系列组合治理机制。     

战略导向与组织绩效——技术创新的中介作用

本文基于Venkatraman(1989)的战略导向维度,以广东私营企业为研究对象,讨论了战略导向、创新与组织绩效之间的关系,以及技术创新在战略导向与组织绩效关系中的中介作用。研究结果表明,组织战略导向是技术创新前因变量,且对绩效有直接影响;技术创新有利于组织绩效提升;技术创新构成部分战略导向维度与组织绩效之间中介变量;企业规模使战略导向、技术创新和组织绩效之间的关系存在差别,而是否属于制造业的行业特征没有明显影响。     

技术创新特征及其对企业组织结构选择的要求分析

技术创新是企业形成、保持和提高核心竞争力并获得竞争优势的主要手段之一.在分析企业组织结构构成要素、结构及发展趋势的基础上,阐述了企业技术创新任务的不确定性、个性突现性和互补性、内激励性以及一体性特征,并由此指出了这些特征对企业组织结构选择的要求.这些分析表明,企业技术创新任务的特点决定了它具有很大的复杂性,因而需要为其配置有机化程度较高的组织结构.     

企业组织结构与技术创新战略

企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,它决定着企业的控制系统,决定着企业的集权与分权的程度以及企业的灵活性与开放程度等,并最终影响到企业的组织效率及其环境适应性。技术创新是一项贯穿整个企业的系统工程,它需要合理高效的企业职能部门的积极配合。因此,组织结构不仅决定着企业技术活动的诸多环节,而且还从多方面对企业的技术创新战略产生影响。建立与现代企业技术创新战略相匹配的组织结构将成为企业发展的新趋势。     

网络经济条件下企业技术创新与组织创新互动研究

在网络经济条件下，技术创新与组织创新是企业提高竞争能力，应对激烈竞争的重要战略。本文分析了以信息技术、互联网技术广泛应用为特征的网络经济对技术创新与组织创新产生的重大影响，认为在网络经济条件下，企业只有实现技术创新与组织创新的互动，才能适应复杂多变的外部环境，更好地利用信患技术实现企业最大化的价值，创造更多的财富。在此基础上，构建了以组织学习为纽带的技术创新与组织创新互动模型。最后，指出今后进一步研究的方向。     

基于组织内部权力视角的技术创新推进能力及其构建

企业的技术创新活动不仅要面对技术及其市场价值实现问题,同时还要面对组织内部的创新适应等社会性问题.笔者基于组织内部权力的视角,分析了组织内部权力对技术创新活动的影响及其特征;为克服组织内部的各种创新阻力、获取创新支持,提出了创新推进能力的概念,描述了创新推进能力的功能及其特征,并提出了构建创新推进能力的方法和途径.     

环境管制与技术创新关系的产业组织分析

回顾了国内外学者对环境管制与技术创新关系的研究,并运用产业组织理论分析了环境管制对技术创新的影响机制。     

企业网络能力与技术创新——基于跨组织知识管理的实证研究

本文从企业网络能力对技术创新的影响机制展开分析,引入跨组织知识管理,提出了企业网络能力、跨组织知识管理与技术创新三者之间的关系假设.通过问卷调查和结构方程模型分析,对我国企业网络能力如何影响技术创新的问题进行了实证研究.研究结果表明,网络能力的结构对跨组织知识管理有积极影响,跨组织知识管理的结构对技术创新有显著的正向影响.本文认为,对于处于社会网络之中的企业而言,通过提升自身的网络能力,建立和优化内外网络关系,加强与其他组织之间的合作,实现跨组织知识管理不失为一条新的创新路径.