关于事业单位人事管理工作的调研

一、关于事业单位人事综合管理方面(一)事业单位人事管理政策法规执行情况总体看,一些出台的政策法规(事业单位人事制度改革政策、事业单位工资制度改革政策、事业单位专业技术人员评审聘用制度以及事业单位人员公开招聘制度等)都较好地得到了落实。(二)事业单位人事管理工作目前存在的问题和建议我们在调查中发现,我市事业单位人事管理工作仍存在一些问题有待于进一步加强。存在的主要问题有:一是深化事业单位人事管理工作体制改革的配套政策有待进一步加强。在近三年的人事体     

对创新高职院校人事管理机制的探索

为贯彻落实人事管理机制工作责任制,全面推进人事管理机制工作建设,高职院校人事管理部门必须充分发挥行政基层推动人事管理机制工作发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。对此,积极探索高职院校人事管理机制工作的方式方法,建立以文本化管理为基础、以程序化管理为主导、以目标化管理为核心、以项目化管理为手段、以全员化管理为支撑的高职院校人事管理机制工作就显得尤为重要。     

高校人事管理信息化建设的障碍性因素及对策分析

高校人事管理信息化建设,对于推进高校的进一步发展,促进高校人事管理从传统到现代的转型,提高人事信息资源的利用率,具有积极的作用和意义。但是如何才能进一步做好高校人事管理信息化建设,这是值得思索和探讨的问题。文章从高校人事管理信息化建设的意义、存在的障碍及其对策展开论述。     

浅谈新时期高校人事管理创新

社会主义市场经济改革的深化和高等教育的快速发展,对高校人事管理提出了新的要求。本文探讨了人事管理制度创新和管理方法创新,而贯彻先进管理理念、不断提高人事管理队伍素质是创新成功的保证。     

信息化背景下高校人事管理系统建设研究

高校人事管理工作的质量和效率直接关系到广大教职工的切身利益。信息化时代,高校传统的人事管理模式已明显落后于时代发展,高校亟须推进人事管理系统建设。高校应从明确人事管理系统的建设原则、功能设计、运行环境等方面着手,推进人事管理系统的建设与发展,继而达到提升学校人事管理工作效率、增强人事管理人员信息化素养、促进人事部门各科室间的协同配合、提高人事部门服务质量的作用和效果。     

市场经济条件下企业人事管理改革

在分析企业人事管理科学化是社会主义市场经济的客观要求基础上 ,研究了当今企业人事管理的状态 ,提出了建立新型人事管理机制的对策。     

论高校人事管理信息化建设

人事管理信息化建设是高校信息化建设的一个重要组成部分。本文在深入分析高校人事管理工作的现状及主要问题的基础上，从任务、策略及思路、系统模块及其网络基本结构等四个方面入手，提出了适合高校人事管理信息化建设的系统化解决方案。     

新时期企业人事管理的必要性和可行性分析

随着21世纪全球经济市场化进程的加快,我国企业逐渐面临前所未有的严峻挑战,因此,探讨加强企业人事管理的可行之策,对于新时期企业的生存,就显得尤为重要.本文通过对企业新旧人事管理的对比,找出人事管理改革的重心所在,对新时期的企业人事管理提出一些新的见解.     

谈新时期医院人事管理存在的问题与对策

本文主要探讨新时期医院人事管理工作的现状、存在的问题,以及建立与新医改方案相适应的、符合科学发展观、能调动医技人员和全院职工积极性的人事管理制度。     

论人事管理中的心理学应用

在知识经挤时代的人事管理中，运用心理学的理论和方法，有着十分重要的意义。人事管理离不开对人的心理分析，在人事管理中，只有摸清人的心理活动规律及其特点，才能管好人、用好人。在人事管理的各个环节中，心理学的理论和方法，都可以得到广泛的应用。     

我国企业人力资源管理观念的创新

企业传统的人力资源管理活动,把人力资源管理等同人事管理.创新企业人力资源管理观念在于把人力当作资源进行经营,追求价值最大化,走可持续发展的路径,坚持以人为本,建立有效的激励及约束机制.     

民惟邦本与现代人力资源管理 --中国传统用人思想与现代人力资源管理理论的融合

现代人力资源管理理论是在西方传统人事管理理论的基础上演进而来的，但传统人事管理长于“事”的运作和严密科学的技术管理，重视对在工业生产系统和服务作业中最能动的因素——“人”的个人价值的实现，忽视甚至淡漠了人的社会价值、群体价值和精神价值的追求。正是其吸收、借鉴、融合了中国传统优秀的用人思想和人本思想的精华，才促使其迈进了现代人力资源管理的殿堂。     

人力资源开发的组织行为方法研究

人力资源开发的组织行为学方法既有利于管理水平的提高，又有利于效率与效益的提高。人力资源开发的组织行为学方法主要有：组织结构选择法，动态适应管理法，最佳时效激励法，边际效益分析法，结针重叠构架法，应战意识活法，互补组构功能法，岗位系统匹配法。     

浅析高校人力资源管理

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,高校必须把“以人为本”的理念融入到人力资源管理工作中,优化配置教师资源,充分发挥教师的创造性和积极性,为高校快速发展提供最佳的人力资源保障。     

员工满意调查在服务企业文化建设中的应用

服务企业的文化建设是服务企业内部营销的主要目标,旨在建设一种以人为本的服务文化.内部营销的实施是以人事管理策略为基础的,员工满意度是衡量内部营销效果的主要指标,也是了解企业文化建设,寻找制定文化建设策略依据的重要指标.实例研究表明,员工满意度调查结果能用来分析企业精神文化、制度文化、亚文化的现状以及文化建设管理.     

试论管理创新

企业外部环境的变化和内部资源配置的复杂化导致了管理创新空间的存在；创新思维是一切管理创新的前提，是一个从愿望到评价的有机、连续过程，中国企业应该在经营理念、资产管理、资本运营、企业流程、人本管理、组织机构、企业形象塑等方面进行管理创新。     

基于企业战略实现的人力资源开发再造研究

人力资源开发(HRD)是指企业为提高组织绩效和个人满意度,而对员工所进行的一系列教育培训的投资活动.随着知识经济的崛起,人力资源成为增强企业核心竞争力的源泉,人力资源开发对于企业战略的保障作用也就越来越突出.目前,从保障企业战略目标的角度,我国部分企业的人力资源开发仍然存在着一系列问题.本文在对这些问题进行分析和研究的基础上,提出基于企业战略实现的员工开发体系的再造的思路和方法.     

高校人才流动中的非理性问题分析

当前,高校人才流动领域存在诸多非理性问题。具体表现为人才观、地域选择、个人价值认知、社会评价的非理性。非理性问题是当前高校人才无序流动的重要原因,造成人才市场的混乱,国家高教格局的失衡以及地区间经济差距的加大。因此,必须建立有效的管理体制,促进高校人才流动的理性化。     

政府部门人力资本投资的博弈分析

政府部门人力资本投资是政府提高行政效率、公务员个人发展的核心因素之一,但现实情况却是政府及公务员个人对人力资本投资动力不足。本文根据经济学的成本一效益原则,应用博弈论的分析方法探究其成因,提出相应的对策,并建立政府及公务员个人人力资本投资的激励机制,从而加大对政府部门人力资本的投资力度,使政府、公务员及社会达到“三赢”状态。     

工商系统人力资源管理初探

文章就做好全系统的人力资源规划、工商人员的招聘工作、员工的教育与培训工作、员工工作的考核与奖励等方面论述了工商系统人力资源的管理问题。