基于胜任力模型的人力资源管理研究

本文在国内外相关研究的基础上，通过对不同行业企业管理者胜任力的测评，研究了不同层级管理者胜任力与管理者绩效之间的相关关系，比较了不同维度下管理者胜任力之间的差异性．构建了基于胜任力模型的人力资源管理体系，有助于提高组织内部管理者的甄选、培训、评价以及激励的有效性。     

中层管理者胜任力模型的构建与评价

胜任力模型于20世纪90年代引入中国企业界.本文从中层管理者的自身特点出发,初步建立中层管理者胜任特征结构,并运用利克特五点量表测量评定各胜任力特征,对于成为优秀中层管理者的重要程度,借用因子分析法对胜任特征进行内在结构的分析,将模型简化为7个因子,共解释方差变异量的71.06%.本文还试图使用模糊综合评价法建立中层管理者胜任力的量化模型,对其进行定量的考核和评价,为企业更好地运用胜任力模型提供了相应的参考依据.     

我国人才测评专业人才的胜任力与培养机制研究

笔者构建了我国人才测评专业人才胜任力模型并进行了实证研究,发现我国人才测评专业人才胜任力包括职业道德、专业知识和操作技能3个维度共计17个指标;进而有针对性地提出了加强人才测评专业人才培养机制建设的具体措施,包括多专业、分层次的人才培养模式与理论研究机制以及多行业、分等级的资格管理模式与实践培训机制。     

基层管理者胜任力模型实证研究

基层管理者的选拔与培养是基层管理者队伍建设的重要内容,而做好这两件工作的基础首先是要了解基层管理者的能力要求,即基层管理者胜任力。文章在调查和访谈的基础上提出基层管理者胜任力模型假设,依照假设编制了基层管理者胜任力调查问卷,并采用因子分析方法对数据进行处理,最终得出基层管理者胜任力模型。     

从唐太宗用人策略看胜任力模型构建

通过对唐太宗用人策略的阅读和分析,总结其用人特点,可以看出早在唐太宗时候就已经运用胜任力模型来选拔人才.唐太宗用人策略包括运用冰山模型挖掘个人胜任力特点,知晓岗位胜任力要求,人岗匹配,对胜任力模型的验证与修正这四个方面.在现在人力资源测评中,我们可以从中受到启发.     

基于胜任力素质模型的测评体系优化研究——以A公司为例

本文结合人事测评的相关理论,对A公司销售人员的测评体系现状和存在的问题进行总结和分析,并以胜任力模型的构建为基础,结合公司的实际情况,提出更适宜的、有针对性的测评体系,希望能以此提高A公司销售人员的测评效率.     

跨文化人力资源管理者胜任力集体灰色评价

随着我国企业跨国经营的蓬勃发展,跨文化人力资源管理对企业重新建构竞争优势的影响越来越显著。如何选派对应背景下最具胜任力的人力资源管理人员成为当前跨国企业面临的一个重要问题。基于目前国内外跨文化胜任力研究仍处在胜任力模型的建立而缺乏科学的胜任力评价体系,大多数研究对特定管理人员缺乏针对性的现状,文章提出并建立了跨文化人力资源管理者胜任力多属性集体灰色评价模型。包括跨文化人力资源管理者胜任指标体系的建立,以及与之对应的多属性集体灰色评价模型。     

民营企业高管人员胜任力建模实证研究

为揭示中国民营企业高层管理者的胜任特征,采用因子分析法对其胜任特征进行实证研究.研究认为,民营企业高管胜任力建设所面临的具体问题是人际管理能力、自我管理能力、综合职业技能.基于此,构建针对民企高管胜任力建设的胜任力模型,并提出了从选拔、培训及考核激励等方面出发的建设性策略.     

构建胜任力模型 增强中层管理者执行力

中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,因此中层管理者的执行力的高低对企业的发展至关重要.本文从胜任力的视角探讨了中层管理者执行力培养问题,为企业中层管理者的考核、培训提供了一定的理论参考.     

跨国经营背景下的跨文化胜任力研究述评

管理者跨文化胜任力水平直接影响到其跨文化管理能力和效果。对跨国经营背景下的跨文化胜任力研究进行了综述,对跨文化胜任力的定义及研究现状进行了整理,指出了现有研究的不足,提出了跨文化胜任力研究框架,并对未来的研究方向进行了探讨。     

基于AHP的高校组织员胜任力评价指标体系构建

高校组织员是推进高校基层党组织建设工作和思想政治教育工作的具体执行者,其胜任力的高低会直接影响高校党建工作质量。结合胜任力理论,将高校组织员胜任力分为政治素养、业务素养、个人素养、学术素养、职业素养五个维度,并利用层次分析法确定胜任力评价指标权重,可以应用于高校组织员选聘、培训、考核评价和职业发展中。     

从唐太宗用人策略看胜任力模型构建

通过对唐太宗用人策略的阅读和分析，总结其用人特点，可以看出早在唐太宗时候就已经运用胜任力模型来选拔人才。唐太宗用人策略包括运用冰山模型挖掘个人胜任力特点，知晓岗位胜任力要求，人岗匹配，对胜任力模型的验证与修正这四个方面。在现在人力资源测评中，我们可以从中受到启发。     

新时期军队后勤管理初探

众所周知,后勤管理对于战争至关重要,尤其对于当今科技化战争来说,军队后勤管理关系到战争的成败.而军队的后勤管理是一项复杂庞大的系统工程,新时期我国军队后勤管理仍然存在科学技术落后、 物资器材紧缺、 供需矛盾突出等问题.因此如何才能够有效做好军队的后勤管理工作显得尤为重要和紧迫.本文在分析新时期军队后勤管理的重要性和管理现状的基础上,分析其存在的问题,并提出相应的解决对策,旨在为军队后勤管理提供借鉴.     

基于胜任力模型的营销人员培训分析

胜任力模型是未来企业和组织人力资源开发与管理的主要工具,本文在分析和介绍营销人员胜任力模型基础上,分析了针对营销人员胜任力的培训体系,包括培训需求分析、培训内容确定、培训方法选择、培训效果评估等.     

企业高层管理者岗位胜任特征综合测评方法——基于层次分析法与属性识别法

文章针对公司高层管理者的岗位胜任特征测评问题提出一种组合方法。首先运用层次分析法确定各项胜任特征要素的权重,制定合理的素质测评表。再运用该测评表采用属性识别法具体判定候选者的岗位胜任等级,得到综合分值。该方法的优点是测评表中各项胜任特征要素的权重不依据经验直接确定,而采用更为科学的层次分析法,将要素相对于目标的绝对重要性评定转化为较易把握的两两相对比较,使各项权重更趋合理。具体评定时采用较为新型的属性判别法,保留了较多计算过程中的有效中间信息,使结果更加真实可信。     

山西省寿险业基层销售经理胜任力研究

界定胜任力内涵的基础上,对寿险业基层销售经理进行角色职能分析,据此编制胜任力测评量表实施调查并对结果进行统计分析,通过差异显著性分析发现绩效优秀组和绩效普通组在22项胜任力上存在显著差异,采用因子分析法将其划分为市场开发、团队管理、人际交往、动机与个性特质4个维度,并通过逐步回归分析对其预测有效性进行了赋值、排序。     

制造业物流人才胜任特征研究

胜任力特征是人事选拔与评价的重要参考指标之一。以制造业物流人才为研究对象,首先在行业特征的基础上识别物流人才所具备的胜任特征,接着通过问卷调查和数理统计方法,利用Spss13.0软件对回收的问卷数据进行探索性分析,探讨了制造业物流人才胜任特征。研究结果表明:制造业物流人才胜任特征共8个因子:包括人际与团队合作、成就导向、学习领悟、执行力、品行道德、专业知识、资讯获取、创新。初步建立了制造业物流人才胜任特征,并进行控制变量差异性分析,为制造业物流人才的测评选拔提供了新的理论依据。     

关于部队后勤经费供应保障标准问题的思考

部队后勤经费供应保障标准,是部队后勤经费供应保障精细管理的必然要求,是国防和军队后勤现代化建设的一项重要的基础工作.本文针对目前部队后勤经费供应保障标准的执行中存在的问题,从加快完善部队后勤经费供应保障标准、构建部队后勤经费供应保障标准动态增长机制、建立部队后勤经费供应保障标准执行体系、建立部队后勤经费供应保障标准信息反馈机制等几个方面进行加强建设,确保部队后勤经费供应保障标准能力切实转化为部队的战斗力和保障力.     

基于“C-2P”模式的薪酬设计思路

薪酬体系设计要以组织战略为依据,依托人力资源价值链流程有机统合岗位(Position)、工作绩效(Performance)及胜任力(Competence)等因子。文章以某上市公司为例,通过岗位价值评估、胜任力测评及机制建立、绩效考核等步骤介绍如何设计基于"C-2P"模式薪酬体系,以对薪酬制度的变革有所启示。     

军队后勤管理引入企业合同管理的创新性思考

军队后勤管理引入企业合同管理,是军队后勤积极贯彻军民融合思想的有益举措,对推进我军后勤管理科学化具有非常重要的意义。创新军队后勤合同管理,必须着力构建军队后勤合同管理的组织体系、人才体系、法规体系和科技体系。