企业管理在知识经济时代的应对策略

管理与科技是推动企业实力提升的两个“轮子”。企业管理水平直接决定着企业的效率,加强管理、提高企业管理现代化水平是企业生存与发展永恒的主题。在过去的20多年里,我国企业管理上了一个不小的台阶,但仍然存在着不少问题。与先进管理理论和经验相比,我国企业管理的创新能力、水平还存在较大差距。首先是管理理念的差距,如强调分工与强调整合的差距,以产品为中心和以作业为中心的差距,推动式管理思维与拉动式管理思维的差距,以资为本和以人为本的差距,只重视战术与既重视战术更重视战略的差距等。     

中国大型企业国际竞争力的差距

与全球500强相比，中国大型企业不仅在直观上存在明显的差距，而且在经济规模，技术水平，企业管理，盈利能力，跨国经营等方面存在较大的差距。     

企业资源管理系统实施问题分析

ERP实施在我国有着广阔的市场，但企业ERP实施产生的效益与预期存在着巨大的差距，结合ERP实施现状，对ERP实施失败的原因包括企业的IT人才问题、企业管理基础、企业资金、企业市场环境，实施规范性、实施周期、实施的效益评估等原因展开分析，在此基础上提出了解决问题的建议。     

人力资源管理与员工期望

员工的期望与现实之间总是存在着差距,这种差距往往导致员工流动率高以及工作效率低,给企业带来消极的影响。怎样缩短甚至弥合这种差距,本文从生涯规划、管理趋势等方面分析了员工期望与现实之间存在差距的原因,并提出了缩短差距的办法。     

浅谈如何加强基层供电企业工会工作

工会作为企业与工人之间联系的桥梁和纽带，致力于保护职工的合法权益，在企业发展过程中发挥着极为关键的作用。文章分析了基层供电企业工会存在的问题，并进一步对县级供电企业基层工会在管理中的具体措施进行了阐述。     

民族地区企业创新发展的困境与对策

民族地区企业是民族经济和社会发展的一支重要力量，在确保民族地方经济增长、维护地区稳定方面发挥着重要的作用。但是，相对于它在经济和社会中的作用和自身潜力相比，还存在着一定的差距，一系列因素制约其发展。因此，如何摆脱企业的发展瓶颈，加快企业在融资、管理、技术、人才等方面改革创新的步伐，不断拓展发展企业新空间，提高市场竞争优势，就成为民族地区企业目前最迫切解决的问题。     

企业实行转制后如何建立科技开发体系

目前中国企业与国际上比较，在科技开发方面存在着很大差距，主要是科技投入不大、科技人才不稳、专利意识不强等问题。     

新形势下民营企业要科学发展创新图强

我国民营企业已成为经济发展的主力军和重要力量，但与国有大中型企业和创建现代企业制度的要求相比，在管理和创新能力上还存在着较大差距。本文从科学发展，转变发展方式；着力自主创新，实施品牌战略；做好基础管理，提高管理水平等几方面发表自己的浅见。观点主要来自于作者自己平时学习的心得和实际工作中的积累。     

企业内部薪酬差距管理研究

对人力资源管理体系中薪酬管理职能的薪酬差距进行研究，对薪酬差距的种类、企业内部薪酬差距的合理产生、分布进行详细阐述，分析企业内部薪酬差距存在的影响及作用并探索导致内部薪酬差距过大的影响因素，针对企业出现的薪酬差距过大的问题提出解决策略。     

对供水企业自动化管理的探析

一、我国供水企业自动化管理的现状 由于种种原因，在过去相当长一段的时期内，我国的给水排水专业领域里存在着一种传统观念，认为给水排水食业的工作，从试验研究、设计、生产运行管理到工程施工，基本上不涉及很复杂的数学计算问题，没有必要使用计算机。目前，这种错误的传统观念虽然已经得到转变，但是在部分企业中仍不同地存在着，使计算机在我国给水排水工程专业中的应用不仅明显落后于国外同类专业，而且与国内同属于建筑领域中的工业与民用建筑和供热通风专业相比，也还存在着一定的差距。     

工业企业的纳税管理与筹划技巧研究

工业企业在增强社会发展活力与促进社会就业等方面发挥着重要作用,如今工业企业面临着税收重等问题,完善自身的纳税管理与筹划成为了一项重要工作。本文通过对工业企业纳税管理筹划的重要性分析,结合如今工业企业纳税筹划所存在的问题,最后提出了几点工业企业纳税筹划技巧与完善对策。     

企业集团管控力的研究

中国的企业从重视发展规模、加快速度向重创新、重效率转变的今天,集团化是中国企业又一个突发点及一个新的发展机制;有学者提出:"集团公司的管控也是个世界级难题,中国企业与国际企业的最大的差距其实就在于集团化管控".大量的企业集团的成立不断充盈着国内企业,在这个过程中集团化管控出现了一系列的问题,使得我国企业集团与世界先进国家的企业集团之间产生了差距.集团管控概念起源于西方国家,上个世纪80年代流入于中国,随着企业集团的形成和发展,集团内部的管理整合,集团管控的架构已成为各大企业集团迫切要解决的问题.既要管理好下属企业,又要有助于调动下属企业的积极性,是集团管控的根本目标.     

关于加强建筑施工企业项目文化建设的思考

打造优秀的企业文化，不仅对外有利于提升企业的形象，而且对内有利于增强企业竞争力和员工凝聚力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天，施工企业项目文化在企业发展中的作用日益突显。由于建筑企业的特殊性，受理念、体制、传统、素质等方面因素制约，建筑企业的项目文化建设总体上还处于起步阶段，与新形势的要求还存在较大差距，还存在着一些亟待解决的突出问题。     

试论西部偏远企业如何做好职工稳定工作

随着西部大开发进程的推进，越来越多的大型企业落户西北偏远地区。这些企业大都技术先进，规模较大，经济效益和发展前景都非常好，员工福利待遇也比较好。但由于气候、环境、交通、物质文化生活等与东部地区相比差距较大，都不同程度的存在着人才引人难，留人更难的问题。面对现实，应如引进人才、留住人才，为企业的长期健康发展奠定基础呢？基于此，我们坚持人本管理的思想，     

关于加强国有企业人力资源管理的几点思考

我国国有企业人力资源管理还处在探索阶段，由于种种原因，实际工作中还存在不少问题，与发达国家企业人力资源管理有较大差距，这有待在实践中进一步完善。本文从定岗定编、考评机制、薪酬管理等方面，阐述了对加强人力资源管理的几点看法。     

企业资源管理系统实施问题分析

ERP实施在我国有着广阔的市场,但企业ERP实施产生的效益与预期存在着巨大的差距,结合ERP实施现状,对ERP实施失败的原因包括企业的IT人才问题、企业管理基础、企业资金、企业市场环境,实施规范性、实施周期、实施的效益评估等原因展开分析,在此基础上提出了解决问题的建议.     

河南物流业发展展望

河南省现代物流业近年来呈现出良好的发展势头，但与沿海地区相比，还存在着较大的差距。耍充分认识面临的发展机遇，解决存在的问题，才能在激烈的竞争中发展壮大。在改制重组、自主创新、整合资源、人才培养、网络完善和经营管理等方面取得新的突破，提升企业核心竞争力，带动传统物流企业向现代物流企业转型，促进河南物流业持续、健康、快速发展。     

企业文化 在人力资源管理中的作用

20世纪80年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术、设备和组织结构等要素．却没有注意到企业文化的理论。该理论认为企业中存在着文化．文化中存在着力量，这个理论的发现在管理界引起了一场根本性的革命，而企业文化作为一种新的管理文化在人力资源管理中起着重要的作用．     

工人参与管理已成为世界范围的运动

工人参与管理已成为世界范围的运动周光宇（美国宾夕法尼亚州立大学教授）一、工人参与管理和公司的宏观结构自从第二次世界大战结束以来，工人有权参与管理已逐渐在全世界形成一种强劲的势头。在欧洲，工人开办的企业已在意大利家庭手工业和法国中小型企业中占了主要部分...     

河南企业公关存在的主要问题及对策

河南企业公关起步较晚,发展水平较之沿海省份还有相当差距,主要存在对公关的认识不足、企业员工公关意识淡薄、公关工作重外轻内、公关人才匮乏等主要问题。因此,必须加强公关教育和培训,大力普及公关意识,加强公关工作的管理,挖掘和培养优秀的公关人才,以争取河南企业公关上一个新台阶,为河南经济建设服务。