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相似文献
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1.
在贯彻中核总矿冶局“2 3”计划中,我矿根据国家的有关法令和上级精神,在分流富余人员方面做了大量工作。通过职工自己联系调出、辞职、组织联系集体带资转人等途径,1994年1月到1995年11  相似文献   

2.
七一一矿现有职工4797人,其中离退体职工1919人,在职职工2878人;富余职工1055人,占在职职工的36.7%。在总公司、总公司矿冶局和湖南矿冶局的领导下,该矿深入贯彻落实中核总关于做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作的电话会议精神,采取积极有效措施,努力做好下岗职工再就业工作,取得了一定成绩。最近,记者采访了该矿党委副书记郭泽武同志。  相似文献   

3.
1986年以来,随着国家形势的变化,中核总发展战略的调整,紧缩队伍、分流富余人员工作成为矿冶系统的一项重要任务。在总公司“控制总量、调整结构、整顿秩序、提高效益”的方针指导下,根据各个时期企业职工队伍状况,制定了不同时期控制总量的目标,并加以实施。“七五”期间,“保军转民”的战略调整和企业“兵改工”,大批量转出职工达5000余人;“八五”初期,提出亏损企业在职职工每年净减1%的目标,在1991-1993年中,共净减职工  相似文献   

4.
周亚乾  钟铧 《中国核工业》1998,(2):26-27,48
多年来,湖南矿冶局一直被众多的富余人员和巨大的亏损额所困扰。1997年,全局广大干部、职工同心协力,在总结前一年工作的基础上,抓住减亏这个中心不放,不断清理工作思路,在达产达标、减人增效、对富余职工进行开发性安置等方面加大力度,较好地实现了年初制定的目标。全局完成社会总产值比上一年增长19.8%,其中民品工业总产值同比增长11.3%;补前减亏2000万  相似文献   

5.
青城子铅矿是一座具有百年开采历史的老矿山,资源接近枯竭,富余人员多。从1996年开始,该矿在分流富余人员中,积极探索新办法,克服资金紧张的困难,自筹资金,实施买断工龄,一次性安置的做法。现已安置99人。从实施后的各方面反映看,取得了初步的成功。以下是我们对该矿实施一次性安置富余人员的调查。一、动因青城子铅矿是有色总公司56家开采末期转产矿山之一。由于资源萎缩,原有坑口10个,现已关闭6个。在全民职工中,直接放假待岗职工就有600多人,占在职职工总数的18%,分流富余人员的任务很重。为了抓好富余人员的分流工作,多…  相似文献   

6.
保定电业局分流富余人员发展多经企业张炳前近年来我局认真贯彻电力部确定的多种经营发展战略和省局的“多经发展规划”,落实省局领导关于“在三年内拿出一半人搞多种经营”的指示。加快主副业分流,推动职工向多种经营转移。使多种经营获得了较快发展,多种经营总产值连...  相似文献   

7.
八一二厂1997年下岗分流688人,1998年又下岗分流400人。厂党委、行政领导非常重视富余职工分流和下岗再就业工作,通过实施一系列再就业措施,截至1999年2月底,滞留再就业服务中心的人数为252人。由于我厂远离大城市,下岗人数又多,故再就业压力很大。我们采取以下办法实现再就业,取得了一定的成效。  相似文献   

8.
劳动部副部长朱家甄日前就现代企业制度试点中的企业富余职工问题指出,不解除富余人员这一历史包袱,建立现代企业制度是不可能的,对此应区别情况采取不同的分流方式和相应的配套措施。 朱家甄说,第一种类型是生产经营正常的企业。解决这类企业中富余人员的分流问题,应实行企业自  相似文献   

9.
冗员过多,人浮于事是国有企业的一大通病,如何更好地分流安置富余人员,走好减人提效之路,更是国有煤矿面临的一大课题。2003年,郑煤集团超化煤矿采取“眼睛向外找出路、完善政策搞引导、周到服务促就业”等办法,大胆探索分流安置富余人员的新途径,成功分流并向外输出160名职工,使企业  相似文献   

10.
中核总矿冶局于1992年4月下旬在北京召开的企业改革座谈会上,提出了“一分二合三切块、新项目新机制”的改革总体方案,指出721矿改革的重点是“一分”(使各生产单位自主经营、自负盈亏);“三切块”(实行军品、民品、富余人员分块管理,单独核算)。三年来,我矿取得了一些成果,推动了生产发展,提高了经济效益。我矿实施“一分”、“三切块”经历了三个阶段。第一阶段,调整矿属单位,精简机关  相似文献   

11.
回顾改革开放以来四次较大规模的职工分流安置,分析两类九种分流安置职工的主要方式,剖析国有煤炭企业富余人员分流安置压力长期沉重的深层次原因,提出了制定实施煤矿职工梯次分流安置规划、提升煤矿技术装备水平和员工素质、超前建设非煤基产业优质项目、构建分流员工利益共享机制、修订煤矿一线员工法定退休年龄5项对策。  相似文献   

12.
为了推进国有及国有控股大中型企业主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员工作,贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》精神,2002年11月,国家经贸委等八部门联合制定下发了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)。该《办法》  相似文献   

13.
谈国有煤炭企业主辅分离的机遇及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、国有煤炭企业主辅分离的机遇 1.抓住机遇,把握和用好政策。党和政府高度重视下岗失业人员的再就业工作,采取强有力的措施,制定了相应的优惠政策,出台了有效的实施办法,全面推进国有大中型企业的主辅分离、辅业改制和分流安置富余人员工作。原国家经贸委等八部门联合出台的2002年859号文解决了多年来国企改制中国有资产处置、改制分流的范围、改制分  相似文献   

14.
我矿在实施“调整军品,发展民品、劳务、分流人员”的进程中,为解决大量富余职工安置的困难,瞄准当前基建潮起,土石方劳务热门的时机,以深化改革为动力,在上级的关怀扶持下,及时组建了土石方施工队伍,迅速进入市场并取得了一定的成效。现在已形成以矿机械工程公司、矿鹰潭建安公司和矿建安公司三支为主的施工队伍共150人.有较完备的土石方施工设备69台,年施工土石方达200~250万m~3。1993年完成土石方量76万 m~3,产值  相似文献   

15.
四川石油管理局重组改制以来,局工会的同志们一直在思考:如何在新的历史条件下维护好职工群众的合法权益. 重组改制后,不断出现了一些新的情况和新的问题. 热点A:企业结构调整结束后,特别是"五定"后富余劳动人员的分流安置问题.随着企业的持续重组,特别是调整结构、减员分流等举措的实施,富余人员的显性化日渐突出,部分职工尤其是许多年龄较大没有特长的担心待岗、下岗后没有生活保障,他们的生存问题自然成为大家关注的热点.  相似文献   

16.
《化工管理》2005,(10):1-2
<正>各中央企业,各省、自治区、直辖市和计划单列市及新疆生产建设兵团国资监管机构、劳动保障厅(局)、国土资源厅(局):为进一步规范国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员工作,根据《印发<关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法>的通知》(国经贸企改[2002]859号,以下简称859号文件)及有关配套文件,结合主辅分离辅业改制工作实际,现就有关问题通知如下:  相似文献   

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2002年12月,国家经贸委等八部委下发了《关于国有大中型企业主辅分离改制分离安置富余人员实施办法》。通过对《办法》的学习,结合矿业公司改革试点的经验,我们在广泛调研的基础上,对我矿职工思想动态分析及采取对策措施如下。面对改革的潮流,广大干部职工的思想是活跃的,主要表现如下三种心态:(1)对改制又爱又怕的心态。企业改制中一个重点问题是全民职工身份的置换。这个置换对职工来说,是又爱又怕。"爱"的是职工心目中普遍存在求新心态,认定"国企一改就活"。而"怕"则怕改制对自身利益包括岗位、工资、福利等带来损害。  相似文献   

18.
就业问题是当今全球性的社会难题之一。而我国再就业工程事关改革、发展和稳定 ,因此我们应切实抓好下岗职工和企业富余职工的分流安置 ,研究新思路、采取新措施 ,用改革的办法来解决劳动就业工作中的问题。下面笔者谈几点看法 :一、正确认识下岗分流和再就业下岗分流是企业转机建制的大趋势 ,它主要是为了改变国有企业机构臃肿 ,冗员过多 ,效率低下的现状。这是一项系统工程 ,而绝不是企业效益不行的无奈之举 ,也不是简单地减几个人。由于受传统观念的影响 ,许多职工认为下岗是一件不光彩的事 ,抬不起头做人 ,而事实上下岗的根本目的是提高…  相似文献   

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良庄煤矿经1977~1983年矿井全面改扩建,设计能力由年产30万吨提高到120万吨,1984年实际产煤130万吨,1985年计划产煤131万吨。目前全矿共有职工6398人,其中干部508人,工人5890人。全矿有13个采掘生产队,13个辅助单位。1985年以来,我们以承包为动力,进一步挖掘企业内部潜力,加强劳动组织整顿,全矿共精减、调整出富余人员988人,占职工总数的15.4%。通过整顿,我矿劳动组织结构发生了可喜的变化。在劳动组  相似文献   

20.
成都市提出在劳动服务企业安置企业富余人员新措施1.对安置在劳动服务企业的国有企业分流出来的富余人员,国有企业应与劳动服务企业签订安置合同,明确双方的责权利,提供必要的安置条件,并支付一定的安置费,其标准为富余人员本人一至两年的工资总额。2.以安置富余...  相似文献   

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