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我国企业核心竞争力的组合与构建 总被引:25,自引:0,他引:25
企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业长期发展和竞争优势之源,各国战略管理学家对此均已认同,但对其实践研究却相对不足。本文在分析,整合该理论基本概念的同时,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发,通过扫描,分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力,依此增加,提升和弥补原有企业资源与能力缺陷,使企业核心能力与市场机会能力一致起来,获得企业长期可持续发展能力-核心竞争力。 相似文献
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本文梳理相关国内外研究文献,并从中借鉴相关的理论思路结合中国的企业并购后文化整合的经验,基于核心能力的视角探讨分析企业并购文化整合的模式问题.决定企业并购成功与否的文化整合也应该是基于企业获得长期竞争优势这一目的的.由于企业的长期竞争优势与其核心能力密切相关,因此我们应当从企业核心能力角度考虑企业的文化整合. 相似文献
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中小企业核心竞争能力与企业成长战略研究 总被引:10,自引:0,他引:10
企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期竞争优势,推动企业快速发展。我国中小企业普遍缺乏核心竞争能力,应加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育,并与中小企业的成长战略实现有效整合,是提高我国中小企业核心竞争力的重要途径。 相似文献
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核心能力是企业发展的源泉,它们构成企业战略的焦点,只有当企业将核心能力、核心产品和市场发展熔为一体时,企业才能获得长期的竞争优势。作为核心能力重要载体的人才培养,激励和开发问题的人力资源是企业核心能力的定位和目标选择要考虑的重要问题。 相似文献
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培养核心竞争力是企业成功之路 总被引:1,自引:0,他引:1
核心竞争力也称核心能力或核心专长 ,它是企业独创并拥有能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。这种能力是其他竞争对手难以模仿的。文章认为 ,核心竞争力是引导企业成功的关键要素。 相似文献
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企业核心竞争力本质探析 总被引:7,自引:0,他引:7
企业核心竞争力是企业所独有的,它与市场需求和潜在商机相适应,能为消费者带来特殊效用,有助于提高客户满意度和忠诚度,从而为企业长期获得租金,并为形成长期的持续竞争优势提供了可能,通过对企业特有的知识体系的分析和探讨,有助于揭示企业核心能力特质。企业核心竞争力系统可划分为两大系统和四大能力。 相似文献
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核心能力是中小企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。中小企业核心能力是企业在发展过程中逐渐积累起来的,需要历经长期的过程。如何认识及培育企业核心能力,是当今中小企业面临激烈竞争立于不败之地的根本。 相似文献
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浅析企业创新与核心竞争力构建 总被引:1,自引:0,他引:1
企业核心竞争力是企业资源有效整合而形成的支撑企业持续竞争的优势能力,集中体现在自我创新能力上。从中国企业目前的状况来看,最主要的问题是提升企业创新与核心竞争力。随着世界经济一体化日趋明显,中国经济体制与世界经济体制全面接轨,中国企业面临的竞争越来越激烈。培育和提高核心竞争力是获得持续竞争优势的长期战略,而企业创新对于核心竞争力的培育起到积极的作用。只有以企业核心竞争力为核心进行创新,才能让企业在日趋激烈的市场竞争中保持长期持久的优势,保证企业的发展。 相似文献
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试论旅游企业核心竞争力的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
一、旅游企业核心竞争力的内涵与特征1、旅游企业核心竞争力的内涵。核心竞争力既不是指企业的某一项技术、技能,也不是指企业内部众多单项技术、技能的简单相加,而是各项技术、技能的“有机结合”;核心竞争力的构建过程主要是学识的不断积累过程;核心竞争力的本质是一种能力系统,即为企业带来长期竞争优势的能力系统,这种能力系统是各种 相似文献
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一、企业核心竞争力的提出核心能力理论是 1990年由C·K·普拉霍莱德、G·哈米尔在他们的经典论文《公司的核心能力》中首次提出的。它指企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源 ,是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系 ,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系 ,是公司一切竞争能力的基础。企业核心竞争力形成于企业各种能力的整合优化的过程中 ,一个企业可能拥有多种能力 ,但这并不表明它拥有核心竞争力。在这个问题上 ,张维迎教授将现代企业的核… 相似文献
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冯利娜 《经济技术协作信息》2008,(1):F0002-F0002
核心竞争力使人们对企业的认识从战略管理、市场结构为中心的一般性竞争理论迅速发展到以企业素质为中心的新阶段,成为一种重要的企业战略管理理论。由此可见,企业核心竞争力是以企业的战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业在同行中获得长期竞争优势,并求得稳定超额利润的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种资产与资本的互补体系,是一系列内外因素优化配置和共同作用的结果。从短期看,企业的核心竞争力表现为企业所提供的产品和服务的性能、质量,可以通过市场份额和客户的满意度进行测度。从长期看,核心竞争力表现为企业对行业与外部环境战略性把握和内外资源的整合能力。 相似文献
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研究校办企业的核心能力问题具有非常积极的意义 ,文章运用核心能力理论框架 ,分析我国高校校办企业现状 ,探讨加强技术产品创新促进核心竞争力形成的相应对策 ,为校办企业长期和持续的发展探索适合的战略。 相似文献
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企业边际管理和核心竞争力 总被引:1,自引:1,他引:0
加入WTO后我国企业面临着激烈的竞争 ,企业要想在竞争中获胜 ,必须形成核心竞争力。本文认为从能力角度进行边际管理是形成核心竞争力的有效途径。企业通过边际管理 ,从而提高企业程序化的程度 ,进而形成企业核心能力 ,使企业获得并保持长期竞争优势。 相似文献
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一、问题的提出长期以来 ,后进的发展中国家在技术引进的过程中 ,由于热衷于购买国外企业的核心产品进行简单组装和加工 ,而不重视企业核心能力的培养 ,陷入“落后—引进—再落后—再引进”的恶性循环。为了打破这个“马太效应” ,发展中国家的企业应从资源、能力观念入手 ,构建自己的核心能力 ,为保持长期的竞争优势奠定坚实的技术基础。本文的目的在于将一般的能力理论和企业技术创新理论结合在一起 ,来研究企业的技术基础在培养企业长期竞争优势中所起到的作用。二、企业资产 :资源和能力企业的资源是生产过程的投入要素 ,它们是分析的基… 相似文献
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企业战略经营业绩评价的核心财务指标 总被引:3,自引:0,他引:3
企业战略经营的目标就是要实现长期利益最大化。为此,企业战略经营业绩的评价应侧重于企业在实现长期利益最大化方面的评价。要实现企业战略经营目标,关键是企业创新能力和核心竞争力的形成和保持,而企业持续盈利能力和持续人力资本能力较集中地体现了企业的创新能力和核心竞争力,因而构成了企业战略经营业绩评价的核心财务指标。 相似文献