俞敏洪的天道

新东方教育科技集团正在“去俞敏洪化”。主导者正是公司创始人、董事长兼CEO俞敏洪。“因为我们这一代企业家都是特别强势的企业家,就是说这个企业没了你就不行了。如果说你想真正看到你的企业能够更长久发展的话,就必须要创造一个环境。在有你的时候就要变成没了你还行。那么我们需要做到的就是,希望新东方没了我还行”。     

董事会治理失效的行为金融学视角

在过去的40年中,我曾经在19个上市公司的董事会呆过。我必须悲哀地承认：在很多时候,当我意识到CEO的提议有违股东利益时,我选择了沉默。在这种时候,集团意志战胜了独立性。——巴菲特     

一双小白鞋

正有两年没回老家了,今年十一,我准备回去好好陪陪年迈的父亲。收拾行李的时候,先生看我拿起了平时穿的小白鞋,问我:"你准备穿这个回家?"我说对啊。他说:"你还是穿黑色运动鞋吧,耐脏。"先生的话让我想起了小时候,那时我总为每日上学都要翻山越岭,小路崎岖不平犯愁,个子瘦小的我常常淹没在路旁茂盛的庄稼或杂草里。尤其是连下了几场雨后,路面泥泞不堪,春夏还好,可以打赤脚,把裤腿高高挽起来;而到了秋冬季节,鞋会深深陷在烂泥里,脚拔出来了,鞋子还粘在地上。以前先生陪我回家的时候就特别不习惯从杂草里找路,还有过下雨天皮鞋陷在泥里拔不     

商学院

[伦敦商学院]CEO要会讲故事最近功成身退、卸任CEO的英国专业杂志出版商FuturePLC前首席执行官史蒂维斯普林(StevieSpring)曾经表示,"我并非真正的CEO,而是公司的首席说书人"。在她看来,作为CEO最重要的任务就是讲故事,即讲述公司的战略:业务方向、如何求生存求发展。好的CEO应该重复地向员工、股东、基金经理和分析师讲述这类故事。而且,有好战略确实就能讲出好故事。绝大     

别再做赔本的买卖

"卖车没有落下钱,还史无前例地被电视台连曝三回光。"由于企业产品质量出现问题,某品牌重卡经销商李先生经历了从业5年来最不光彩的"第一次"。"修理折腾了好多回,最后以换车了结。修不好的车我还是第一回见到。"李先生说。     

宝洁数字化革命

麦睿博为宝洁设定了一个新愿景,即公司要在2015年增加10亿的新客户,届时宝洁每天要服务全球50多亿的消费者。为了实现这个目标,宝洁必须在接下来的几年里,需要寻找新的增长点,增加更多的市场份额。看到眼前这个男人笑起来,会让人想起美国演员罗伯特·德尼罗,因为两人笑起来的样子是那样神似。他与罗伯特·德尼罗一样,都拥有意大利国籍。不同的是,德尼罗在各种类型的影片中饰演了不同角色,而他对自己的"角色"定位却很单一——"我的角色就是与公司CEO一起制定一个     

需要换CEO了吗?

如果要列举最不乐意跳槽的职业,大概非CEO莫属——他们高薪厚禄,更多时候需要他们的情商而非业绩。不少人在他们职业的前半生拼尽老命,但只有极少数人能够在后半生得到CEO的职位作为奖赏,即体面又相对轻松。但是,别高兴太早,CEO不是老板,你还是随时有可能被赶出那个金鱼缸式的漂亮办公室,至少你需要随时做好有人接你班的准备,就连美国总统都有任期,更何况CEO?     

广西贵港供电局:有困难找片区经理

3月16日星期六,23点13分,人们还在睡梦中的时候,新塘供电所的梁育伟接到贵港新塘乡三平十四队的群众的电话,电话中村民很着急:"这大晚上的,怎么回事啊?突然停电了,我们还在磨豆腐呢,这叫我明天怎么卖豆腐啊?" 梁育伟在睡梦中被吵醒,但听见村民没有电用,一下就清醒了."你别着急,你告诉我是哪个地方停电?我马上联系人去检查修理……"     

搞定“高管的门卫”

正我的一个客户最近经历了一件"不和谐"的事情,就类似于百老汇音乐剧《光怪陆离嬉人间》一样滑稽。她为面见CEO做了充分准备,可就在汇总材料后,CEO让她先和顾问确认议程和PPT。在这个预备会上,顾问"强烈地"鼓励她淡化甚至去除任何新颖、创新的见解,而她为这些想法已经谋划已久,顾问     

2011·东舍·牧游

在我上中学的时候,同学们就叫我"阿尤"了。可能是英文课上大家念"how are you?"他们就管我叫"RU"。于是我就在创业的时候,把品牌注册叫"阿尤"这个名字。     

给“娱乐营销”号号脉

在当下这个到处都体现着"娱乐"因素的社会里,"娱乐"成为了人们常挂嘴边的词语。对此,企业家又该如何抓住消费者的注意力,以此来提高品牌知名度和影响力呢?在众多相似的商品中,企业要做的是让消费者在"关注我"或"要买就买它"的理念里,做到驾驭娱乐的"主人"。因为娱乐业对经济的冲击漫天盖地、无所不至,作为服装企业必须超     

少林客车:有售后服务吗

“自从开始跑车,就麻烦不断。”一见到记者,刘女士就开始抱怨。刘女士,天津武清人,2003年8月左右从天津客运北辰分公司另外一个承包户手里接下了天津到北京的线路和一辆买了不到两个月的少林客车,开始在赵公口车站跑北京到天津线路。照刘女士的话说:“麻烦就从那个时候找上我的。”车接过来没有两个月,车载VCD坏了,刘女士一开始没打算修,结果乘客要求车上必须要有VCD,否则旅途过于枯燥。这一来直接     

正确扮演董事会治理角色

我曾经在好几个这种CEO兼任董事会主席的董事会内任职,因此知道,只有当领导者清楚地了解这两个角色之间的差异并谦卑尊重董事会独立性的时候,这样的治理才是最有效的。这种独立性延伸到董事会就表现为其需要有开放的、没有CEO在场的讨论,以确保重要的问题能内部解决董事会治理是一个老生常谈但经常被误解的话题。在本文中,我从内部知情人的角度谈一谈这个问题。多年     

企业人才的“找、用、养、裁”

正找人马云:组织和人的结合才Perfect未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织负责人接班,必须在自己年富力强的时候制定并积累组织传承的经验和规则。我找的是有承担力的、有独特想法的人,但这样的人,可能要等10年才找到一个。所以我要找各种各样的人,这人有想法,那人有执行力,把这些人聚在一起。总之不是找一个接班人,是找一个团队,找一群人。没有一个人是完美的,组织和人的结合,才是Perfect。     

工艺设备修理计划工作的改进

由于各种生产过程之间的相互联系加强(即生产过程的集约化),加工精度的要求不断提高,各种电物理和电化学成形方法日益推广,以及许多难加工的新材料在生产中被大量应用,已经使许多企业所拥有的工艺设备其构成起了质的变化。因此,对设备的技术维护和修理的组织,也就必须采取新的、同过去相比从质的方面有所不同的方法。在机械制造企业中,机床设备的修理组织是由工艺和起重运输设备的计划预修条例加以     

心理健康,你拥有吗?

正一个阳光灿烂的清晨,满面愁容的李姐对我诉说自己的纠结:我已经检查我家的门锁9次了。大概还要继续检查。我已经因为不断上楼下楼检查门锁迟到过无数次了,还是控制不住想要检查。这种反复检查的焦虑只要涉及到锁门,就会出现。太痛苦了。道理我都明白,可是我控制不住呀!     

哈佛商学院：优秀CEO爱和同事共处

似乎极少有人关注CEO每天都在干什么。或者说，没人知道CEO究竟应该干什么。就像很多时候，很难定义一名好的经理人应该具备哪些素质一样。然而，CEO分配时间的方式会影响公司的成败这一点不言自明。因此，有必要帮助CEO们学会更有效地运用时间，提供给董事会一种新的工具来评估CEO的效力。     

以镗代刮修理滑动轴承

滑动轴承的刮研方法,由于刮瓦劳动强度大和技术要求高不易掌握等原因,一直是机床修理中的难题.自1982年以来,我们采用"以镗代刮"的修理工艺,经多年的生产实践验证,效果较好.经镗削后的滑动轴承精度,可完全达到使用技术要求.同时,缩短了设备停修时间,又减轻了维修工人的劳动强度.现将"以镗代刮"修理工艺介绍如下,供同行参考.     

不团结万岁!

与永远在分裂的病毒和细菌一样,不断分裂的公司也可以获得永生。不久前,我收到了一个有趣的咨询请求,它来自一家刚刚经历过高管剧变的公司。公司的新任CEO坐在我对面,眼神坚定地盯着我,抬起手臂握拳道"我们的公司必须是一个整体,必须团结,必须强大。"在他的前任管理下,这家公司分裂成了独立运营的两部分,两部分的员工在公司走廊里睥睨相视,难以掩饰眼神中的敌意。     

如果再有十年

家化的此次时尚产业升级,也许需要很多年才能真正实现。"就所有的设想来说,其实再给我10年的时间都不够。"葛文耀如是说。葛文耀已经在家化干了23年,但是现在是他最"着急"的时候。他的着急不是因为退休,是因为过去一段时间,不止一个员工曾经向葛文耀表达过担忧。"去年有位46岁的员工找我聊天,他说你再做5年退休的话,我都51岁了,万一再过两年家化情况不好了,想跳槽也没有人要了。"葛文耀很清楚这位员工的心思,"我不希望他们再重新去