利用ERP实现施工企业信息集成管理

信息技术对其他传统行业的改造使其生产效率得到显著提升,利用企业资源规划（ERP）实现建筑企业信息集成管理可以优化企业资源配置,提升企业竞争力。在阐述了建筑企业ERP的功能、内涵和软件体系结构之后,研究了ERP的实施,以达到实现施工企业数据集成、企业与项目信息集成,以及促进组织流程重组的目的。     

模拟退火遗传算法在水电工程施工资源均衡优化中的应用研究

文章结合资金动态投资的作用影响和水电工程施工资源投入特征,构建了一种基于退火遗传算法(SAGA)的多资源均匀优化模型,然后以某水电工程的施工网络计划的资源需求为依据分别对项目的最大费用、费用标准方差以及利息损失等参数利用遗传法(GA)和模拟退火遗传算法进行优化。研究表明:SAGA可促进水电工程施工资源的均衡优化配置,利用该方法可对项目的最佳开工时间进行优化调整并以此提高资源的优化配置;所构建的优化模型可有效提高资源优化的计算效率,具有较强的适用性和可靠性。     

项目群管理：探索与实践

随着施工企业市场层次、规模的扩大，市场范围和经营领域的扩张，项目规模也越来越大，企业内各项目部之间对资源的争夺日益激烈，如何做到优化资源配置，使企业的运作与项目规模发展相适应，使项目管理与企业战略目标更紧密结合？不少施工企业正在探索和尝试项目群管理，把多个具有内在联系的项目，进行集成与协调管理，使之融合成有机的整体，获得比每个项目单独管理收益之和更多的效益。     

浅谈油田内部施工企业资源管理

油田内部产建施工存在许多固有的特性,如何调配施工资源、优化资源配置对于企业的生存和发展至关重要。本文通过理论分析和实践探讨,认为在多项目管理过程中,通过建立资源信息网络数据库,以及对系统的资源需求计划、计划审核调整和动态调控的管理模式加强各项资源的整合、共享和利用,实现多项目间的资源合理分配。考虑到各项资源在时间与空间上的动态变化性,以科学的理论和方法进行系统要素分析、评价,作出资源的动态调配和储备,实现各项施工资源的有效利用,为企业的发展奠定基础,也为企业今后关于资源管理和使用上提供了新的思路和参考依据。     

项目工程施工的设备管理

实行项目工程施工是国家对施工企业深化内部改革、优化组织结构、完善经营机制和加强科学管理提出的明确要求。在实行项目工程施工中 ,企业的机械设备管理体制将面临从传统的“小而全”、“大而全”的封闭型管理向以工程任务为导向 ,以项目需求为轴心的开放型管理转变。如何发挥项目施工中设备的最大效能 ,创造最佳的经济效益 ,是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。因此 ,在推行现代企业管理制度的过程中 ,施工企业的机械设备管理将迎接新的挑战。一、项目工程施工对设备管理的要求实行项目工程管理时 ,应根据投资规模、施工特点、施…     

现代企业信息资源优化配置模式与组织管理创新

信息资源配置是信息资源共享的必要前提,不断优化配置信息资源是企业信息资源管理的核心要求。本文探讨了现代化企业信息资源优化配置的必要性和基本原则;然后从组织管理层次、企业价值链以及管理模式等方面分析了信息资源优化配置机制,并在此基础上提出了现代企业信息资源配置的系统化、集成化的配置模型;最后,就与企业信息资源与置紧密相关的企业业务流程再造、组织结构创新等问题提出了改进的思路。     

基于SG-NC系统的集体企业物资与工程信息化管控

正国网安徽省电力有限公司在施工安装类集体企业推广应用SG-NC信息平台,部署物资管理与工程项目两个模块,有效解决目前施工安装类集体企业存在的管理效率低、业务流程不规范、内资源配置利用率低、数据信息资源孤立等问题,推动企业信息资源的优化配置和内控体系的健全完善。规范高效开展工程项目管理、合理优化调配物力资源是施工安装类集体企业(以下简称"施工安装企业")压控管理成本、提升资源配置效能和管     

设备管理体制的再造

中国第十七;台金建设有限公司（以下简称“十七治”）是隶属于中冶科工集团的国有大型施工总承包一级企业。十七冶自2000年开始实施施工设备集中管理与租赁经营,组建内部设备要素市场,优化设备资源配置,形成了以资产管理为纽带,以租赁合同为链接的全新的施工设备管理模式,为规范施工项目管理提供了有力支持,取得了显著的成效。     

基于改进遗传算法的造价模型优化

基于遗传算法的造价优化管理,是进入现代化管理后迅速发展起来的一项先进造价管理技术。基于改进遗传算法可以提高造价管理工作效率、降低总成本,同时基于改进遗传算法的造价模型优化,可以为国内各大型建设工程项目带来非常可观的经济效益和社会效益。本文将重点对基于改进遗传算法的造价模型优化,进行深入的分析与探讨。     

论虚拟仿真技术与群体支持系统在工程管理中联合应用

工程施工计划是一项复杂的工作，不断增长的复杂因素决定了工程管理人员需要采取新的、从未被用过、检测过的工程施工方法。缺乏便于工程策划人员进行评估和确认施工计划是否合理的工具，会在工程施工阶段造成许多重复性工作，造成成本浪费。虚拟现实技术为解决上述问题提供了一个很好的方法，会生成虚拟环境，允许项目决策人员在施工之前合理优化和选择施工方案，资源优化，降低成本，从而获得更好的投资效益。利用群体支持系统建立与工程施工计划相呼应的模型，工程数据作为其处理问题与人机交互的依据，辅助人员决策，进行项目的预算和分析，提高工程项目的价值管理。     

基于并行工程的建设项目管理模式研究

所谓并行工程是指集成、并行的设计产品及其相关的各种系统方法。在建设项目管理活动中。可借鉴并行工程的思想．建立起一种基于并行工程建设项目的管理模式。并行工程管理模式将原来分别进行的工作在时间和空间上交叉，重叠。并行利用信息的相互交流来达到资源共享。在此模式下．计划和控制都是依据获取的信息进行的．构想为金字塔模型。该模式的项目进度计划从系统整体出发着重强调并行项目之问的相互协调，其编制步骤可分为项目结构分解，项目活动时间估算及计划编制。采取的主要控制方法是基于计算机项目管理信息系统，包括决策支持、物资与设备管理、质量管理、成本管理，合同管理、财务管理，客户管理，风险管理、采购管理、人力资源管理等子系统。     

工程造价改革助力中国海油中下游建设项目投资管控提升

随着工程造价市场化改革的不断深入,为更好发挥市场在资源配置中的决定性作用,近期住房和城乡建设部提出了我国工程造价改革方案,中国海洋石油集团公司积极响应.文章介绍了我国工程造价管理模式和计价模式的现状和中国海油中下游工程建设项目工程计价标准体系、工程造价定额体系和工程造价信息体系的建设现状,并从工程造价改革的主要任务改进...     

基于改进粒子群的分布式通信干扰资源分配

为了解决分布式通信干扰场景下面临的资源分配效率低、干扰效益无保障等问题,结合通信干扰资源分配数学模型,设计了一种改进的粒子群算法。首先设计了分布式通信干扰场景并构建了通信干扰资源分配模型,以最大化干扰效益作为目标函数;其次采用自适应惯性因子和学习因子,并引入遗传变异策略和精英保留策略,提出一种改进的粒子群算法,最后对不同场景规模的通信干扰资源分配进行仿真实验。结果表明,相比小生境遗传算法、粒子群算法、遗传算法,改进的粒子群算法在不同场景规模下,均能获得更优的干扰效益,性能方面具备整体干扰效益更高、算法收敛速度更快、算法收敛误差更小等优势。所设计的改进粒子群算法可应用在分布式通信干扰场景中,为指挥决策提供参考。     

Resource allocation strategy for innovation portfolio management

Our study demonstrates empirically that the choice of resource allocation strategy affects innovation performance. Allocating resources to a broader range of innovation projects increases new product sales, an effect that appears to outweigh that of resource intensity. In addition, we find that the performance benefit of breadth is higher for firms that allocate resources selectively at later stages of the innovation process. This breadth‐selectiveness effect is greatest for firms intending to create relatively more novel products, departing further from their knowledge base. Based on these results, we theorize that breadth increases performance because it spreads firms' bets on unproven innovative endeavors. Limiting resource commitments by selecting out deteriorating projects prevents an escalation in the costs of breadth. This advantage increases with the uncertainty implicit in greater innovative intent. The paper thus contributes to theory of how resource allocation strategies influence performance outcomes of innovation project portfolios. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd.     

Management of development projects: how to meet corporate business goals?

Two contradictory elements affect development projects in the modern era. New advanced development projects require huge resources and long schedules. On the other hand, the resources available for development projects are decreasing, and intensive competition between companies results in increased required performance and new products which must be developed with short schedules. Development projects have a significant effect on a company's business goals, and therefore attract the attention of corporate managers. A significant part of managers' time is devoted to the control of development projects. Support tools are therefore developed and used to assist managers in controlling their projects. This paper describes a control tool to help managers make decisions on development projects. The tool described is based on Microsoft's 'Project' software package, and was developed in-house. The package performs real-time calculations and simultaneously presents several control parameters. These parameters provide a comprehensive picture of project status. The major benefits of the control tools described are: (1) The 'Project' package provides the ability to work with small and combined work packages. It allows attention to be focused on small programs as well as on entire programs. (2) It complies fully with modern decentralised computer systems consisting of a central computer, local computerised networks, parallel PCs and work stations. It provides an interactive quick response ability to follow changes in project status, which result from design changes or progress updates. The control system was implemented by RAFAEL's Missiles Division two years ago, and impressive results in terms of project efficiency were achieved. These achievements play a major role in meeting the Division's business goals. The control tools described are general and can fit a large variety of projects and companies.     

Expected Development Time Reductions in the German Mechanical Engineering Industry

This article presents initial results of field studies on the product development practices in German mechanical engineering companies. The investigation concentrates on managers' estimates on how much and by what means they could reduce cycle time and resource usage if the projects had been managed differently. In his analysis of fourteen development projects, Philipp Murmann reports that managers expect a reduction of development time as well as of development resources by 30% if appropriate activities would be employed. Parallel tasking and efficiency improvements account for the potential savings. Paralleling effects are project related, while improvements external to the projects cause efficiency-effects. Ten identified internal and external activities were expected to be of major importance in the reduction of development times. Major improvements are found among activities concentrated at the front end of development process.
Further analyses show that primary and secondary activities can be separated; however, all of these activities need to be activated in order to achieve the anticipated results.     

建筑工程物化环境影响的生态足迹评价

生态足迹方法可以将建设项目的资源和能源消费量转化为所必需的各种生态生产性土地的面积,用以客观反映建筑工程的环境影响,国外已有研究将生态足迹方法应用于建筑工程、产品或活动的环境影响评价.文章基于生态足迹的基本理论,建立了建筑工程物化阶段环境影响的一种定量评价模型,并用该模型对北京"未来之家"的示范建筑进行测算,分析了生态足迹方法评价建筑工程环境影响的适用性和应用条件.     

鲁布革水电站工程的后续效应分析

介绍了鲁布革水电站工程的概况、与传统自营制管理体制的区别、所引发的中国工程行业变革等后续效应,研究结果表明:鲁布革水电站工程的实践,启发我们在大型工程项目建设,特别是在石油勘探开发工程项目建设中,要采用先进的工程项目管理体制。     

关于在工程项目施工中进行合同交底

目前在工程项目施工中习惯沿用“图纸交底”,但由于现代工程项目施工都是合同工程,文章提出应用“ 同交底”来取代“图纸交底”的见解,并阐述了合同交底的概念,作用及实施程序。     

Parallel machine replacement under horizon uncertainty

Construction projects usually get delayed for several time periods. When the planning horizon of a project is extended, projections for purchase and salvage of machinery within the planning horizon become inaccurate and less beneficial and often lead to unexpected costs. In this article, we formulate a parallel machine replacement (PMR) problem as a two-stage stochastic program with an uncertain planning horizon. We consider renting as an alternative to purchasing and maintaining the machinery. We show the application of the model through a case study in construction projects. Through numerical analysis, we derive managerial implications and show the value of the stochastic model.