农村商业银行审计转型升级研究

我国的农村商业银行正处于一个转型发展时期,充分发挥审计作用是改革转型中非常重要的力量。由于当前国有银行都是股改上市,商业银行需要对所有权、经营权等进行调整,要充分发挥审计工作的重要作用,为转型改革提供足够动力。当前的审计工作已经不能满足快速发展的需要,银行中的审计机构和相关工作人员要努力进行审计工作的转型升级。本文介绍了农村商业银行转型升级的重大战略意义和存在的问题,并对今后的发展进行深入探讨,加快我国农村商业银行的转型和升级。     

投行业务:股份制商业银行转型升级的有效途径

在当前国内经济特别是浙江经济正处于转型升级的关键时期,市场需求向多元化、深层次转变,加快金融创新和转型升级成为股份制商业银行谋求科学可持续发展的必然选择.本文从投行业务推动股份制商业银行转型升级的必然性以及股份制商业银行发展投行业务的路径、策略等方面论述了投行业务是股份制商业银行转型升级的有效途径.     

新形势下农村商业银行战略转型的路径

金融改革与利率市场化进程的加快,使农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临着前所未有的严峻挑战。截至2013年底,全国农村信用社经改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务都已经占据全国的半壁江山。在新形势下,农村股份制商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,并提出农村商业银行转型发展的建议。     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

农村商业银行绩效考核探究

商业银行是从事经监管部门批准的货币信贷业务的金融机构,在推动经济发展过程中发挥着重要作用。商业银行的稳健发展有助于调节经济结构,优化产业结构,推动经济转型升级,同时有助于构建社会信用体系。在经济新常态形势下,为了促进金融行业的持续稳健发展,国家不断推进金融行业机制改革,促使商业银行逐步实现利率市场化,由市场主体发挥对利率调节的导向作用,同时由于金融市场化进程的不断加快,金融非中介化也势在必行,基于此,农村商业银行需要重视管理模式的转型升级,以适应金融市场的发展趋势要求,传统的粗放型管理已经无法满足金融行业市场激烈竞争的需要,需要助推银行向集约型转变,以实现银行低投入、高产出的经营目标。为此,农村商业银行需要重视完善管理模式,强化绩效管理作用,为商业银行战略目标的实现助力。     

数字经济背景下开放银行未来发展趋势研究

数字经济时代背景下,开放银行商业模式应运而生,掀起了大数据时代第二波金融科技大潮,将会使传统商业银行经营理念与业务发展模式发生颠覆性变化,从而为商业银行实现战略转型升级提供了良好机遇。本文梳理了开放银行的概念及相关文献,总结了开放银行的发展历程、建设路径选择及监管的国际经验,并从战略、客户、业务、技术、盈利和风控角度分析了开放银行未来的发展趋势。传统商业银行应该积极主动应对,加快向开放银行转型升级。     

API开放银行：金融科技背景下商业银行转型升级的重要方向

对API开放银行的国际、国内监管和市场动态开展现实观察,就API开放银行对商业银行数字化转型、生态圈场景建设、平台升级迭代等方面金融科技转型升级的重要影响进行分析阐述,对API开放银行创新发展的制约因素开展深入研究,并总结、提炼出商业银行推进API开放银行创新发展的对策建议。     

浅谈农村合作银行有效转型的战略选择

近年来,农村金融机构的竞争进入新格局,农村合作银行的传统竞争优势被削弱和部分业务缺乏竞争优势,因此农村合作银行急需转型升级.应当在坚持业务发展与加快战略转型等原则下,采取积极有效的措施加快其转型升级.     

关于商业银行转型升级与实施“平台”战略的并轨研究

持续实行转型升级是各家商业银行面对经济“新常态”提出的发展战略,然而,在互联网金融快速渗透到商业银行各项业务过程时,作为互联网核心思维的“平台”战略将影响着商业银行转型升级战略目标实现,有机地将“平台”战略与商业银行的转型升级战略进行并轨研究,可以开拓商业银行转型升级的实现新路径,加快转型升级目标的实现,同时,又对互联网金融的创新与发展产生强大的驱动力.而商业银行要成功地将“平台”战略有机地嵌入商业银行转型升级的过程中,必须准确分析实施这一战略目标的内外部环境,科学确定发展目标,实事求是地进行战略定位,并围绕战略目标切实采取具有前瞻性的实践措施.     

我国中小商业银行战略转型研究——以城市商业银行和村镇银行为例

摘要：我国中小商业银行实施战略转型是金融市场激烈竞争、金融脱媒、利率市场化改革和银行经济资本考核趋严等多种因素综合作用的结果。中小商业银行战略转型的理念定位是“差异化、特色化、零售化”,客户群选择是社区和农村零售客户（个人客户）及社区和农村中小微企业客户。本文以城市商业银行和村镇银行为例,诠释中小商业银行转型的理念定位和客户群选择,分析中小商业银行全面转型的实践经验,并给出中小商业银行服务转型和组织转型的路径选择。     

长城信息：以系列解决方案助网点转型升级

在互联网金融风生水起的行业竞争环境下,传统金融站在转型升级的十字路口摸索,大致分为两类需求：工、农、中、建四大行等大型商业银行网点建设以减员增效、网点集约化经营为转型目标;以招商、中信、民生为代表的股份制商业银行和其他银行业金融机构,如城市商业银行、农村合作金融机构和村镇银行等,则以网点增长及扩张作为目标。     

中国商业银行转型实践及其评价体系研究

本文总结了中国商业银行转型实践及其主要特征,构建了商业银行转型评价体系,通过因子分析方法对16家上市银行的指标数据进行计量分析,提出商业银行转型升级战略管理的对策与建议。     

江都丁伙农村商业银行业务转型路径研究

随着利率市场化逐步推进,农村商业银行正在进行一系列商务转型活动以应对新常态下的巨大挑战。本文利用江都丁伙农村商业银行业务转型情况的调研数据分析江都农村商业银行业务转型过程中存在的问题,并探讨新形势下农村商业银行业务转型的路径,为进一步促进农商银行实现业务转型提供相关建议。     

浅析农村商业银行合规建设方法与应用

随着社会经济的转型升级,合规理念受到了社会各界的广泛关注和应用,成为了目前银行业谈论的主要话题。在我国,大部分商业银行都建立了合规部门,农村商业银行也认识到了合规建设的重要性,并逐渐开始采用现代化的银行合规管理模式。本文根据农村商业银行合规建设的发展现状以及遇到的问题展开了深入探究,并提出了建议性的解决措施。     

我国中小商业银行战略转型研究——以城市商业银行和村镇银行为例

我国中小商业银行实施战略转型是金融市场激烈竞争、金融脱媒、利率市场化改革和银行经济资本考核趋严等多种因素综合作用的结果.中小商业银行战略转型的理念定位是“差异化、特色化、零售化”,客户群选择是社区和农村零售客户（个人客户）及社区和农村中小微企业客户.     

努力实现我省商业银行与浙江经济在转型升级中的互动双赢

当前,我国商业银行与经济发展共同面临着转型升级的历史性任务,我省商业银行肩负着支持浙江经济转型升级与加快自身转型升级的双重责任.本文在论述我省商业银行转型升级应与浙江经济转型升级互动双赢时,提出了应把握好的三个契合点和三个关键点.     

农行加速发展电子银行业务策略研究

电子银行的出现不仅迎合了金融一体化、综合化的需求,也是商业银行持续创新、提高核心竞争力的需要,对加速商业银行向现代金融企业的转型有巨大推动作用,因而不断受到各家商业银行的重视。面对日益加剧的竞争形势,农业银行如何抓住发展电子银行的机遇,加速转型升级是一个亟待探讨的课题。本文通过剖析现阶段农行电子银行业务发展的缺陷,从构建电子银行品牌、加强人才队伍建设、完善营销考核、加强电子银行维护、提高电子银行使用率等几方面提出加快电子银行建设的策略建议。     

农村商业银行互联网与财务管理转型探讨

随着我国互联网金融的推出和各企业内部控制体系的改革,作为商业银行中客户群体最广和发展相对滞后的农村商业银行面临着来自同行机构的竞争压力越来越大.因此,顺应时代和行业发展的步伐对于农村商业银行的长远发展是非常必要的.笔者将针对现阶段我国农村商业银行在互联网和银行财务管理转型方面存在的不足提出一些切实的对策建议.     

我国农村商业银行发展模式向社区银行转型机制研究

社区银行模式与我国农村商业银行发展定位和特质相契合,是农商银行发展转型的最佳模式选择。论文基于"服务渠道便捷化、服务范围广覆盖、服务质量满意化、服务效益可持续"四个维度构建了农村商业银行发展模式向社区银行转型的框架体系,并基于该框架体系包含的16个细分指标,结合相关数据分析了我国农村商业银行发展模式向社区银行转型的现状及存在的问题。继而提出,农村商业银行发展模式向社区银行转型,必须立足优势,以"客户群体开拓,服务范围拓宽"为基础,依托传统业务做精做深以实现业务的多样性,借助金融科技手段优化"线上线下"渠道来打造智能化服务体系,通过教育培训机制以提升社区银行服务质量满意度,制定激励考核机制来激发农村商业银行发展模式向社区银行转型的内生动力。     

天津市股份制商业银行网点效能分析和转型模式研究

近年来,股份制商业银行同业竞争日益激烈,银行网点现有的管理模式、经营效能、服务能力等方面的弱点逐步凸显,银行为提高网点效能、实现各自战略目标,纷纷以网点为切入点,践行转型发展,网点转型成为银行经营转型中极为重要的部分.本文以银行网点数据分析为基础,归纳网点效能的变化趋势以及网点转型的必然性,同时阐述天津市股份制商业银行网点转型模式及存在的问题,提出银行网点转型发展的政策建议.