企业职工安全培训低效问题分析及对策

企业安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作,是企业提高从业人员安全素质和安全生产技能、强化安全防范意识的有效途径。针对安全培训的低效问题,企业安全培训必须把握成人学习规律和企业安全生产需求,以提高企业员工的安全素质和岗位安全技能为目标,根据企业领导层、管理层、操作层的岗位安全需求和企业安全管理实际,创新工作思路和培训方法,认真开展培训需求分析,科学设计培训方案,探索适应性培训方式,分层分类实施培训,切实提高培训效果。     

探讨煤炭企业职工培训管理

培训是一种学习，是不断提升企业职工的思想素质、业务素质、能力素质、专业技能的重要途径。企业职工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，企业要想优于竞争对手，重视培训、重视职工全面素质的提升是一项有效的措施。但现代企业的职工培训还存在一些问题，文章分析这些问题，并针对性地提出对策和建议。     

职工培训要用好“十法”

职工培训是职工的最大福利，也是企业管理的永恒主题。在当今市场竞争激烈、科技进步加速的形势下，强化职工培训，不断提升职工队伍的综合素质，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力显得尤其重要和迫切。     

浅谈如何发挥工会职能做好煤矿安全培训工作

安全培训是当前煤炭企业安全管理工作的重要议题和主要措施,只有通过科学有效的企业内部培训才能切实提高职工安全意识和技能,为保证安全生产打下坚实的基础。工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,在安全文化建设中具有举足轻重的作用。     

采油厂安全培训教育模式的建立与应用

采油厂随着生产工艺技术的不断完善和安全标准要求的不断提高，当前面对的安全生产形势依然严峻。从许多重大事故的调查结论中，可以看到造成事故发生的原因，诸如从业人员素质不高、安全标准不掌握、违章操作、安全培训不到位、未持证上岗等，都可以从中找出安全教育培训的问题，可以说安全生产事故的背后必定存在安全教育培训问题。因此，在当前严峻的安全新形势下，采油厂建立实施了安全培训教育模式，从而激发了广大干部职工学习的积极性，提高了安全培训教育的效果。     

浅谈分数改革后煤矿从业人员的安全培训教育

目前，我国煤矿安全形势严峻，煤矿职工文化素质低，安全素质不高。2013年分数提高之后，加强煤矿职工安全培训教育现在成为煤矿生产正常运行的重中之重。     

严把“五道关” 提升煤矿安全培训质量

文章立足赵固二矿实际,积极探索安全培训的方式、方法,通过认真把好安全培训需求预测关、项目策划关、培训过程控制关、培训考核关、培训评估提高关"五道关",使安全培训工作形成了"需求预测—项目策划—过程控制—考核—评估提高"的一套系统的完整闭合的有机整体,环环相扣,有效提高了培训质量,全面提升了职工安全素质,促进了企业安全发展。     

浅谈强化培训 提高从业人员安全素质

煤矿从业人员是煤矿除主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外的从事煤矿生产作业的人员。煤矿从业人员安全素质培训包括安全知识和操作技能,组织开展从业人员安全素质培训,增长其安全素质,增强安全生产操作技能,提高从业人员危害辩识水平和风险预知能力,具有与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和技能,规范人的不安全行为和消除物的安全状态,做到超前防范、预防为主,从而促进矿井安全生产长期、稳定、健康的发展。因此,不断强化和提高从业人员安全培训工作,是提高煤矿从业人员安全素质的最有效途径。     

加强职工素质培训 创新模式教育

一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,必须重视对职工的培训。加强对职工的培训,可以提高职工的专业技能与综合素质,极大地开发职工的潜能,最大限度地调动职工工作的积极性,不断提高职工的工作效率和工作质量,使职工准确地理解工作意图和完成复杂任务。因此,进一步加强职工素质培训工作势在必行。提高职工素质需要从以下三方面进行。     

浅谈煤矿职工安全教育培训方式与效果

安全生产、警钟长鸣,煤矿企业如何提高职工的安全意识和岗位业务素质,是决定煤矿安全生产的重要因素。本文从职工培训教育方式及达到的效果进行举例、分析,阐述了郑煤集团金龙煤业公司在职工安全教育培训方面采取的措施及收到的成效,指出了正确的培训方式在煤矿安全生产中所发挥的作用。     

浅谈如何提高煤炭企业的安全培训质量

安全培训在煤矿企业安全管理工作中有着举足轻重的作用，安全培训工作质量的优劣直接关系到煤矿安全管理工作的好坏。如何提高煤炭企业职工安全培训工作的质量，更好地为煤矿企业安全生产提供人才保障，确保煤矿企业的安全健康发展。     

夯实全员安全培训支撑企业安全持续发展

抓实全员安全培训，建立安全培训长效机制，是提高员工综合素质及安全意识的有效载体，同时也是支撑企业安全持续发展，实现企业安全生产的重要途径。本文以中铁企业为例，首先阐述了中铁企业安全管理的特点，其次，从多个方面深入探讨如何通过抓实全员安全培训来支撑企业安全持续发展，具有一定的参考价值。     

如何做好HSE培训工作的七步曲

HSE培训工作是一项系统工程,提高人的安全素质是该项工程的重要核心,只有通过加强HSE培训,提高人的安全意识,增强安全素质,才能保障安全生产,做到人人重视安全、人人懂得安全,中油东北销售大港分公司领导和质量安全科人员能抓、会管,才能真正提高分公司的安全生产管理水平。随着大家安全意识的增强,安全生产监管体系不断完善,大港分公司对HSE培训工作提出了越来越高的要求,既要想方设法降低安全培训的成本,又要不断提高员工的安全素质,现在的HSE培训工作究竟应该如何搞,才能收到事半功倍的预期效果,已成分公司安全管理人员共同关注的课题。根据多年从事HSE的工作实践,归纳、总结出了搞好HSE培训工作的七步曲。     

严把“五道关”提升煤矿安全培训质量

文章立足赵固二矿实际,积极探索安全培训的方式、方法,通过认真把好安全培训需求预测关、项目策划关、培训过程控制关、培训考核关、培训评估提高关“五道关”,使安全培训工作形成了“需求预测-项目策划-过程控制-考核-评估提高”的一套系统的完整闭合的有机整体,环环相扣,有效提高了培训质量,全面提升了职工安全素质,促进了企业安全发展。     

基于生产现场的煤矿安全培训模式的研究

在煤矿企业生产经营中,煤矿的安全生产最为重要。虽然近几年我国煤矿安全生产状况有所好转,但形势依然严峻,安全事故的发生不仅威胁职工人身安全,对企业生产经营活动的顺利开展带来负面影响,同时也不利于国家形象的树立。因此,必须充分认识到加强煤矿职工特别是生产现场班组人员安全培训工作的重要性和迫切性,通过采取一系列科学、合理、有效的培训策略,强化职工安全生产意识,提高其安全生产技能,从根源上杜绝煤矿安全事故的发生。笔者通过对传统煤矿安全培训方式的反思和重构,提出了基于生产现场的安全培训模式,希望为煤矿企业探索出一条安全生产与安全管理相结合的发展路子提供参考。     

企业职工培训的重要性

职工培训是提高企业职工综合素质,创建学习型企业的重要途径,如何做好培训工作事关企业的发展,关系到每一名职工的切身利益.提高和创新职工培训,推动企业又好又快的发展.     

安全工作关键在抓落实

安全工作是一项长期的系统工程，若要抓好企业的安全生产工作，必须抓好管理制度的落实。要提高人的素质，对其进行安全知识的培训是重要环节；建立企业安全管理体系，领导要带头抓好落实，强化全员安全意识，实现职工个人安全工作，企业安全发展的目的。     

对油田职工培训工作的探索与思考

油田企业是我国能源行业的重要组成,企业在生产的过程中,可以为社会提供重要的石油资源,为了提高油田企业的生产效率,企业的管理者需要做好职工的培训工作,要提高职工的专业技术,提高职工的技能水平,这样才能提高企业的生产力,才能提高企业的经济效益.油田企业在职工培训的过程中,需要提高职工对培训工作的认识,针对油田企业职工年龄、素质以及技术差异较大的现状,要采用有效的方式进行解决,提高职工培训的效果.     

信息化建设在煤矿职工安全培训中的应用研究

随着科学技术的不断进步，信息化得到了推广和使用。煤矿企业生产过程中，为了确保生产的安全性，将信息化引入职工安全培训中，进而保证煤矿企业安全生产的顺利进行。本文主要分析企业的安全培训，介绍信息化在安全培训中的应用，同时提出相应的政策建议，为煤矿企业的发展提供参考依据。     

企业高效开展安全培训的策略和措施探讨

安全培训作为企业稳健发展的基石，是关乎企业有序生产和稳健经营的一项重要工作。从整体上看，安全培训所涵盖的范围十分广泛，它包括对员工安全意识、操作技能和规范化管理等方面的综合培训，是提升企业经济效益和社会价值的有力武器。在进行安全培训的过程中，企业管理者不但要对从业人员责任意识进行培养，而且也要提高员工的应急能力，从而确保企业安全培训更加有效、更加落地，特别是要确保安全培训工作的系统性和实效性。基于此，本文重点围绕企业安全培训的重要意义、存在的问题以及优化策略进行了深入探讨，以期提供借鉴和参考。