企业流程再造的创新思考和设计

文章立足于中国企业的现实问题 ,阐述了现实对于企业流程再造的迫切需要 ,并从流程再造的观念创新、组织结构创新、管理集成创新和价值分配创新角度 ,谈了企业如何在流程再造的理念上形成创新的氛围 ,在借鉴先进企业管理经验的基础上提出了对企业进行利益链的设计、实施和整合。     

低碳经济下中国企业生产管理创新研究

在可持续发展理念指导下,低碳经济要求企业通过多种方式减少化石能源消耗,开发新能源,减少温室气体排放。企业通过生产管理创新减少生产环节的碳排放量,为推动低碳经济发展提供助力,也是企业发展的最终方向。分析了低碳经济下中国企业生产管理的理念创新、组织创新、方法创新、流程创新和战略创新;构建了低碳经济下企业生产管理创新框架,着重分析了低碳经济在初步实施阶段、分项应用阶段、多项结合阶段、集成综合阶段及协同作用阶段的企业生产管理创新突破口。     

面向产品创新的集成管理内生机理研究

通过对集成管理概念的系统分析，提出了基于集成场的面向产品创新的集成管理工作机制，并围绕集成管理的要素构成和工作过程构建了相关的定量分析模型。     

企业业务流程重组（BPR）与我国企业创新

简述了企业业务流程重组（BPR）产生的背景,提出BPR既是技术创新,又是管理创新;论述了如何应用BPR创新我国企业流程。     

企业基于电子商务进行信息化创新的路径探析

企业为实现信息化创新,就要通过比特控制替代原子控制来搭建信息化的管理网络架构,要对应电子商务营销模式所展现的崭新价值链重构企业的价值链结构;要发挥开放式创新模式广聚人才、广博企业内外创新资源的优势,利用其把技术创新与经营模式创新、企业组织创新、制度创新相结合的特点,尽力为企业拓展广阔的创新空间和有效实现企业的整体创新;要运用信息化集成手段,通过对企业信息流的集成,重构与创新企业的业务流程,包括创建优化的、强功能的企业管理业务流体系和优化的、高效能的企业生产经营业务流体系;要运用信息化的综合集成功能和创新功能,创建智能型、高效能的企业创新竞争力体系和战略决策支持体系,以其作为企业应变激烈、多变的市场竞争和加快发展的力量支撑与战略导向支撑。     

要素视角下的服务创新方法研究

从服务的构成要素出发,提出了一套服务创新的方法体系。从服务源头入手,分析了服务的四大基本构成要素,即服务主体（服务提供商与消费者）、服务内容、服务流程与服务媒介;通过对创新方法有关文献及案例的整理与加工,初步筛选和归纳出典型性的创新方法;将创新方法与服务（更确切地说,是服务的四大基本构成要素）进行有机嫁接和融合,构建出针对服务主体、服务内容、服务流程、服务媒介4要素的服务创新方法体系。这一服务创新方法体系,对于指导企业进行服务创新具有较强的理论和现实意义。     

旅游服务创新影响因素研究

基于文献回顾构建了旅游服务创新影响因素模型。通过问卷调查收集数据,运用主成分分析法和结构方程模型对数据进行统计分析。结果显示:创新资源投入要素、创新驱动要素和创新障碍要素是影响旅游服务创新的主要因素;在创新资源投入方面,宏观环境的构建比微观环境的改善更为重要;在创新驱动方面,旅游企业自我改善的动力比外力影响更重要;在创新障碍方面,我国旅游企业规模较小、企业缺乏投入能力、游客对旅游服务质量的关注度低等影响了我国旅游服务创新的开展。     

基于创新项目过程管理的方法集成应用研究

科技创新项目是增强企业自主创新能力的基础。在创新项目的机会寻求、创新构思、创新设计、创新开发与实施中,方法的选择与运用贯穿整个过程并且会影响到决策。在阐述科技创新项目管理过程的基础上,分析了创新方法与决策方法在各阶段集成应用的必要性和集成思路,构建了基于科技创新项目过程管理的创新方法与决策方法集成应用模型。     

关于集成创新内涵特点及推进模式的思考

我国目前对集成创新有狭义和广义两种程度不同的理解,狭义的理解是从技术集成创新而言;广义集成创新是指以系统思想方法创造性地将不同创新主体的知识、技术、市场、管理、文化以及制度等要素进行综合集成而实现创新目的的实践过程。集成创新具有创造性、融合性、系统性的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作以及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应。由集成创新的内涵、特点所决定,集成创新是自主创新的基本实现形式。目前最适宜推行的集成创新模式主要有基于企业层面的集成创新、基于企业之间协同价值链的网络集成创新、基于产业层面的技术集成创新、基于创新系统各执行主体有效合作基础上的集成创新、基于产学研相结合的集成创新、基于区域创新体系和国家创新系统宏观层面的集成创新等。     

区域创新体系间创新要素流动研究

通过阐释创新主体和创新要素的概念,分析了传统的创新要素流动模型,提出创新要素是独立于区域创新体系并可以自由流动的,并据此重构了创新要素的流动模型。研究了创新要素在区域创新体系间的流动问题,提出期望边际创新要素收入是创新要素流动的决定性因素。     

基于CAS视角的企业集成创新研究

整体运作环境的变化,使得传统理论已经无法合理解释当今集成创新管理中出现的复杂问题.企业集成创新系统是一复杂自适应系统,以复杂自适应系统范式诠释了企业集成创新系统,剖析了复杂自适应系统范式对企业集成创新管理的若干重要启示.研究表明,该范式能够更好地分析与描述企业集成创新这一复杂系统发生、创新、学习和适应等行为的本质.     

企业原始创新影响因素解释结构模型研究

对中国企业原始创新过程中存在的主要问题进行了简要分析,并在文献整理、企业访谈和专家征询的基础上,提出了15个企业原始创新的影响因素;采用系统工程的方法,运用解释结构模型对企业原始创新系统中的15个要素进行分层,构建了企业原始创新系统模型;最后,对这些因素之间的内在关系进行了详细分析,并指出企业创新意志是影响企业原始创新的核心要素。     

从业务流程再造到一体化供应链管理

在全球化竞争加剧、需求多样化的压力下 ,企业在不断寻求提升竞争力的方法。而业务流程再造是一种主动性的变革 ,它以信息化和知识化为基础 ,以顾客需要为导向 ,对企业活动及相关流程进行关键性的重新设计 ,以获取竞争优势。本文描述了一个业务流程变革的模型 ,在此模型下 ,利用IT技术架构不但可以重组企业内部业务流程 ,还能使业务流程再造发挥由内及外 ,打通企业及至产业的价值链的功效 ,实现供应链上业务流程集成 ,逐步培养和建立起个性化的一体化供应链管理 ,通过信息集成协调所有供应链伙伴的活动 ,使企业在基于整个供应链的价值增值和取得竞争优势。     

基于接口特征的企业产品创新策略探讨

从创新源主体与创新实施主体的关系和产品创新的流程出发,讨论了企业产品创新管理与科技成果产业化的关系;通过对流程的分析,说明了产品创新策略对创新绩效和创新风险的影响;最后,阐述了不同企业类型的产品创新策略。     

新一代信息技术企业协同创新要素

分析了新一代信息技术企业的现状,运用协同创新理论研究了其内部各创新要素(战略创新、制度创新、创新文化、组织创新、技术创新、市场创新、管理创新)是如何协同的。利用来自企业访谈、问卷调查的一手数据,运用结构方程模型对各创新要素之间的关系进行检验。得出结论:企业创新文化与技术创新、制度创新、市场创新、管理创新和组织创新之间存在正向协同效应,与战略创新之间存在反向协同效应。     

互联网与业务流程融合的创新扩散及关键因素研究

依据创新扩散理论与流程观，提出一种企业互联网融合（互联网与业务流程融合）测度模型，包括信息化管理影响因素和相关假设，并将互联网与价值链上业务流程融合规模作为互联网融合的度量标准。基于196家传统企业调查数据，采用Logistic模型和结构方程建模对样本数据进行对比分析，验证所提出的模型及假设，揭示企业实施互联网技术支持业务活动的状况，鉴别企业之间互联网融合差异的关键解释因素，同时提出一种研究企业实施互联网技术支持业务活动的新途径。     

非技术要素对企业创新生态系统的作用机理——以海尔创新生态系统为例

以企业创新生态系统相关理论为基础,采用单案例研究方法、文献研究方法和扎根理论研究方法,在对相关文献进行分析和总结的基础上,基于海尔的产品创新流程,探索了非技术要素对企业创新生态系统的作用机理,识别出维持企业创新生态系统健康运行的五大非技术要素——市场、战略、组织、制度和文化,提出了非技术创新要素对企业创新生态系统作用机理的理论模型,指出五大非技术要素只有相互协同、共同创新才能维持企业创新生态系统的良好运行。     

组织资本与企业创新绩效——基于内在维度视角

文章选用中国2012-2017年创业板上市公司数据,使用广义矩估计方法检验组织资本及其构成要素对企业创新绩效的影响效应.实证结果表明,组织资本对财务绩效和创新绩效具有促进作用;构成要素对企业财务绩效和创新绩效具有不同的作用路径,即创新资本对创新绩效具有促进作用,对财务绩效具有抑制作用;流程资本对研究投入存在负向关系,印证了企业管理能力支撑的规模扩张会抑制前端性强的技术创新活动.     

基于协调理论的协同产品创新客户知识集成

为了满足企业对产品创新知识管理与设计支持的要求,提出了协同产品创新中的客户知识集成模式;定义了协同产品创新中的客户知识及客户知识库,并对基于协调理论的知识共享、协同产品创新中的客户知识引擎、基于客户知识集成的创新度评估等集成方法进行了研究;最后通过摩托车车架创新设计的实现,验证了协同产品创新过程中客户知识集成模式的有效性。     

组织资本与企业创新绩效——基于内在维度视角

文章选用中国2012-2017年创业板上市公司数据,使用广义矩估计方法检验组织资本及其构成要素对企业创新绩效的影响效应.实证结果表明,组织资本对财务绩效和创新绩效具有促进作用;构成要素对企业财务绩效和创新绩效具有不同的作用路径,即创新资本对创新绩效具有促进作用,对财务绩效具有抑制作用;流程资本对研究投入存在负向关系,印证了企业管理能力支撑的规模扩张会抑制前端性强的技术创新活动.