浅谈中小企业人才流失的原因及对策

市场经济条件下,人才是企业发展不可或缺的重要因素.尤其是中小企业的发展,如何控制人才的流失,如何留住核心人才已经成为企业的热门话题和关注点.本文主要分析了中小企业人才流失原因,提出了留住人才的策略.     

人才流失问题的对策研究

中小型民营企业是我国国民经济中最活跃的成分，在经济发展中发挥着重要的作用。然而随着社会经济的日益增长和市场竞争的日趋剧烈。中小企业面临着人才的竞争和挑战，人才流失已成为我国中小企业的难题。因此，如何盘活人力资源，防范人才流失的风险，留住人才成为本文研究的意义和目的所在。     

福建省国有造船企业人才流失问题浅析

企业竞争的关键是人才的竞争.国有企业为我国经济社会的发展做出了重大的贡献,现如今如何在市场竞争中保持稳健、快速的发展,关键是如何解决人才流失问题,重视培养人才,留住人才,发挥人才的作用,唯其如此,才能在市场竞争中立于不败之地.本文从所在单位人才流失现状及原因分析入手,探讨留住人才的对策.     

中小企业如何留住人才

目前，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。然而中小企业虽然具有较强的生命力，但同大企业相比，总体竞争能力等方面较弱，在发展过程中遇到了较多困难和障碍，尤其是人才高流失问题．人才流失意味着企业在员工身上进行的人力资本投资的丧失，给企业带来巨大的损失．因而，在中小企业留住人才具有极大的重要性．本文就中小企业人才流失的原因及如何留住人才的策略进行了分析。     

中小企业人才流失的控制管理

中小企业是我国国民经济中最活跃、最具潜力的经济成分,激活中小企业对我国经济增长具有极其重要的意义。如今中小企业普遍面临人才流失问题,如何留住人才已成为中小企业发展的关键问题。     

民营中小企业核心人才的“流”与“留”

人才流失是目前我国民营中小企业面临的普遍问题,尤其是核心人才流失,严重影响了民营中小企业的健康稳步发展。如何留住核心人才是企业立于不败之地的关键。本文对人才的"流"与"留"问题做了阐述。通过对民营中小企业核心人才流失的现状和原因分析,找出解决我国民营中小企业核心人才流失的措施。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

浅谈中小型企业人才流失的成因和对策

企业是国民经济的基础单位。人才是企业发展的主要因素。现从实际工作角度出发,分析了中小企业人才流失的内外成因和对应,寻求如何吸纳和留住人才展开阐述。     

人才,你留住了吗——对科技型中小企业留住人才问题的思考

随着知识经济时代的来临和WTO的加入,人才日益成为企业间竞争的重点,科技型中小企业留住人才的任务更为严峻。本文通过对杭州市五家科技型中小企业人才流失现象的调查,从内部选优和内部流动、工作设计和岗位配置、     

让企业文化留住人才

企业要生存和可持续发展必然存在竞争,技术竞争则是企业获取核心竞争力的核心,而技术竞争归根到底是人才的竞争。如何留住人才就成为一个永恒的企业管理课题,本文在对人才与人才流失的原因及其危害的分析中,阐明了留住人才的重要性;在理顺企业文化与人才的关系时,探究了企业文化是留住人才的重要因素,同时也为留住人才提供了可能;最后在此基础上提出了留住人才的企业文化机制。     

国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础。在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展。因此,如何留住人才备受企业重视。本文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略。这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义。     

民营企业留住人才的策略探讨

人才之于企业,就像血液之于人类一样宝贵,失血过多,人命不保,人才流失严重,企业的发展也将无从谈起。企业间的竞争实际上是人才的竞争,人才储备是否充分,是一家企业是否能够发展的关键。民营企业想要保持发展,就要想办法留住更多有用的人才。本文基于企业人才流失的常见原因分析,提出企业留住人才的几项策略。     

浅谈我国中小企业员工激励问题

当前,企业竞争越来越激烈,而企业竞争归根到底是人才竞争,如何留住人才,以确保企业快速发展已经成为我国中小企业急需解决的问题.留住人才,也就是要做好员工激励工作,激励工作到位,员工满意度就会提高,员工流失率也就自然降低,而企业就可以在激烈的竞争中突破重围,走向更好的发展道路.本文分析了我国中小企业员工激励现状及存在问题,同时就我国中小企业如何实施有效的激励措施提出了几点建议.     

企业人才流失原因分析与对策探研

人力资源是企业的第一资源，人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是企业争夺最激烈的重要的资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说，能否吸引和留住人才，有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述，并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。     

企业留住人才的措施与方式

企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,然而当今企业人才流失的现象比较严重,如何采取相应的措施留住人才已经成为很多企业领导非常关注的问题。导致人才流失的原因是多种多样的,主要包括外部环境的诱惑以及内部环境的影响等。一个企业之所以能够长期的发展下去,与企业中存在大量优秀的人才是密不可分的。     

我国中小企业人才流失的成因与对策

中小企业的发展虽然具有一定优势,但是人才的流失对中小企业的发展有很大的负面影响.文章认真分析了人才流失的原因,借鉴国内外先进经验,寻求中小企业留住人才的方式、途径,已成为一个非常迫切的现实问题.     

企业人才流失问题探讨

目前，企业普遍存在的一个问题就是紧缺的人才找不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。这种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。究竞如何破解企业人才流失的迷局，如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。     

浅谈企业在竞争中如何做好留人才工作

在现代企业中,人才的流动与竞争已经是一种常见的现象,如何在这种情况下留住现有人才,并吸引有创造能力的人才加入企业,已经成为企业的重中之重。本文从人才流动、人才流失、留才措施等方面探讨了企业留住人才工作的重要意义。