“工于至诚，行以致远”感想五则

工行行远 基业长青 工商银行企业文化体系的颁布，是工行发展历程中的一件大事，也是全体工行员工职业生活的一件大事。在当前国际国内激烈竞争的市场环境中，工行作为一家全球市值最大的商业银行，如何加强企业文化建设，做优“ICBC”品牌价值，     

感悟“工于至诚，行以致远”

今年6月，中国工商银行发布的企业文化体系中提出了“工于至诚，行以致远”的价值观，它涵盖了“诚信、人本，稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向，是对工行多年来倡导的企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述，也是工行企业文化的内核和精髓。     

以文化力提升竞争力——工行青岛分行基层企业文化建设一瞥

工总行企业文化体系发布后,青岛分行各基层行对企业文化建设十分重视,各单位都在努力践行着工行企业文化以人为本的宗旨,在践行着工行企业文化以客户为中心的根本,在探索着工行企业文化建设的真谛。企业文化凝聚人、激励人、引导人的文化力正在青岛分行各基层行的经营管理中发挥着越来越重要的推动作用,并转化为核心竞争力的重要组成部分。     

企业文化深植重在行

总行企业文化体系的发布，标志着工商银行企业文化建设从此迈入到一个新天地。统一规范的工行企业文化，为全行的发展指明了前进的方向。但如何深植企业文化，使其与经营管理有效融合、互为促进，最终在基层行生根、开花、结果？笔者以为，企业文化深植既是一个系统工程，更是一个持之以恒的坚守过程，必须整体推进，付诸于行。     

如何实现“卓越金融服务”

在工商银行《企业文化手册》中，把“提供卓越金融服务”作为中国工商银行的使命。这是对工行宗旨的阐释，是对工行社会价值的认识和挖掘，也是我们全部行为的出发点和落脚点。     

构建具有工行特色企业文化的设想

姜建清董事长在去年年底召开的工商银行战略研讨会上提出全行要“加快培育和提升核心竞争力，建设国际一流现代金融企业。”我认为，提升核心竞争力的关键是要架构好工行企业文化体系，建设有特色的工行文化，提高文化力，因为从理论上讲，银行不单是经营信用、产生利润、增加价值的“冰冷机器”，而应是一个“生命体”。要使这个“肌体”充满生机和活力，提高经济增加值，扩大股东回报，必须积累。     

谈谈工商银行企业文化建设的五个重要环节

工商银行企业文化，是指经营和营销过程中形成的，全行员工共同遵守和奉行的，带有工商银行特色的价值观念、工行精神、行为准则。以人为本是工商银行企业文化的核心，它强调和尊重、重视员工的人格、价值、创造力。企业文化的基础是行为科学和管理科学。加强工商银行企业文化建设，是加强职工思想政治工作，迎接入世挑战、加快工商银行业务开拓和发展的需要，更是实践“三个代表”重要思想在工行的具体体现。工商银行企业文化建设须重视和强化五个环节：     

认清核心 明确理念——对工行《企业文化手册》中精神文化的解读

工行的企业文化是在长期经营管理实践过程中逐步形成,是全体工员工普遍认同的经营思想、价值取向、思维方式、规章制度、行为准则以及企业形象的总和。它也包括精神文化、制度文化、物质文化三大部分。精神文化是工行文化的精髓和灵魂,也是工行文化的本质要素和核心特征,包括使命、愿景、价值观、基本理念等。制度文化是工行文化的集中体现和工行价值取向的固化,也是工行员工行为的对照标准,包括各种规范、制度、     

用“稳健”打造合规文化

稳健,是工商银行企业文化价值观的基本取向之一。我们工行所讲的稳健就是：政策稳定、决策理性、发展适度、管理有序、资产健康、运营安全,这是工行文化中最优秀的因子,已成为工行最为卓著的公众信誉和品牌内涵。     

从多方面做好工作 努力加强企业文化建设

近几年来，工行承德分行面对改革发展的新形势、新问题，主动求变、锐意创新，大力实施“文化强行”战略，把加快建设富有本行区域特色的企业文化作为促进发展的一种手段，从多方面入手，进行了积极有益的探索和尝试，初步形成了以理念文化为灵魂、以制度文化为依托、以形象文化为载体，以激励文化为手段的企业文化体系，有力促进了全行的经营发展。     

雷锋式的激情奉献是工行企业文化的灵魂

优秀的企业文化是企业发展的灵魂，居于企业文化核心地位的价值观念的形成需要长时间的打造，需要先进人物的楷模作用，需要领导者的大力倡导和精心培育。我行公开评选出的“感动工行”十大杰出员工是时代的精英，他们勤奋好学、用心钻研的“钉子”精神，乐于敬业、甘于奉献的“螺丝钉”精神，是感动中国近半个世纪的雷锋精神的发扬光大，是工行企业文化的核心内容。     

在传承中创新 在巩固中提高——2009年我行宣传思想和企业文化建设巡礼

2009年，党委宣传工作以科学发展观为指引，紧密围绕学习贯彻党的十七大精神和全行改革发展中心任务，突出重点，注重实效，勇于创新，大胆实践，在加快构建富有工行特色、体现时代精神的企业文化体系过程中，扎实推进宣传思想工作，为建设国际一流现代金融企业提供了有力的精神动力和文化支撑。     

积极推进工商银行企业文化的落地与深植

2010年6月13日,是工商银行发展史上又一具有里程碑意义的日子,因为这一天,中国工商银行企业文化体系发布会在京隆重举行,全行员工期盼已久的《中国工商银行企业文化手册》终于与大家见面了。这是工商银行第一次集中发布自己的企业文化,它标志着工商银行企业文化建设从此进入到一个有统一目标导向的新阶段,也标示着工行在加快建设国际一流现代金融企业进程中达到一个新层次。     

努力打造特色合规文化促进业务跨跃式发展

今年以来,工行福建泉州泉港支行在贯彻落实工行企业文化体系过程中,精心打造特色合规文化,在支行上下形成了“人人重风险、事事讲内控”的良好氛围,提升了支行的核心竞争力,促进了各项业务的良性发展和跨跃式发展。     

“以人为本”应成为工行管理文化的核心——关于工行企业文化建设的感想与建议

工商银行股改上市后必须建立适应商业银行发展需要的企业文化，作为银行经营资源的重要组成部分——人力资源，应成为工行新型企业文化关注的重点，“以人为本”应成为工行管理文化的核心。     

“小报”凝聚人心活动陶冶情操

近年来，工行沧州分行杷企业文化建设与思想政治工作相结合，利用各种文化资源和活动方式，加强企业文化阵地建设，使员工在潜移默化中受到教育、熏陶、启发，起到了“春风化雨、润物无声”的效果。     

对转型时期工行企业文化建设的思考

本刊《企业文化大家谈》专栏征稿启示刊登后，受到了广大读者的充分关注。最近，本刊陆续收到这个栏目的来稿，许多稿件提出的观点和意见都富有建设性和可操作性，表现了广大员工对工商银行企业文化建设的高度参与热情，我们将陆续选择发表，希望能对全行的企业文化建设提供一些思考和借鉴作用。同时也希望广大读者、作者进一步关注这个栏目，在深入开展“培育现代企业文化，提升核心竞争力”主题教育以及全面建设具有工行特色、符合时代要求、创新向上、健康和谐的企业文化过程中，及时把各单位创造出的好经验和大家思考研究的新成果发送给我们。与我们共同办好《企业文化大家谈》专栏。     

浅谈基层行执行文化建设

执行文化是企业文化建设的重要组成部分，是金融企业拓展市场、赢得竞争和取得良好业绩的基础。基层行执行文化是融合长期经营活动培育起来的具有工行特色的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，是以培养工行员工的团队精神、一致的价值标准、符合时代要求的道德规范和追求发展的文化素质为目的，使基层行对内增强凝聚力、对外增强竞争力的各种管理思想和管理方法的具体体现。     

有你相伴

和谐的中国有一个和谐的银行，叫中国工商银行；和谐的工商银行有一支和谐的团队，叫工行共青团；“工于至诚、行以致远”是工商银行的文化传承，“共勉互助、青春活力、团结奋进”是我们共青团的宗旨。我们用热情洋溢的青春书写着古老文化传承与现代金融发展碰撞出的灿烂与绚丽，用敬业的服务态度续写着ICBC在古都发展成长的历史与传奇，用专业的业务技能演绎着源之于民、服务于民、造福于民的企业文化和创业精神。     

开展“两角”建设提升网点文化

工行河南省分行在大力推进营业网点升级改造的基础上,于今年5月的党建会上郑重提出,要结合总行统一部署的“建设一流企业文化、培育服务价值理念”主题教育活动。重点在营业网点开展以“文化角”,“温馨角”为载体的文化提升活动,培养30个以上示范单位,充分发挥一线窗口的文化辐射功能,大力传播工行文化体系和分、支行、网点文化特色。