人格测验在人事选拔中的应用

人格测验在人员招聘合理化和规范化中具有至关重要的价值,其在效绩预测、工作风格预测、人岗匹配性测验等职场应用方面中具有其他测验不能替代的作用。从人格测验在人事选拔中的应用入手,综述了人格测验在人事选拔中主要存在的问题:选拔预测效度低、人格作假等,并尝试对此提出了一系列改进措施:针对效度低的问题,可尝试引进与未来工作情境相关的情境启动测验和职业人格测验、通过工作分析和组织特征分析进行有针对性的选拔、对人格特质与工作行为之间的线性模型假设进行正确认识等;针对人格作假现象,主要综述了前人对人格作假问题的应对方法,如引入迫选量表、提出"警告"等。最后,为了更好地提高选拔的有效性,在综述前人研究的基础上提出了一些未来研究趋势和展望:未来选拔在结构上需要贯彻人格测验的系统性,要注重人格测验的现场情境启动效应在选拔中的应用研究;在方法上要超越自陈测量、结合使用评价中心和认知神经科学的数据、在工具上要注重开发"中庸"式人格测验量表。     

人格测验在职务绩效预测中的应用研究

人格测验在人力资源规范化和科学化管理中具有很高的应用价值。在职务绩效预测中应用人格测验的方法,使人职相称,人尽其才,以最终达到提高组织整体绩效的目的,有很多值得研究和关注的问题。     

人格测验在人员选拔中的应用

本文主要以MBTI测验和大五人格测验为例,分析了在人员选拔工作中采用人格测验可以有效地实现人职的最佳匹配,更好地预测员工的未来工作绩效,为团队的发展与建设提供参考.     

国外关于“高管团队人格与组织绩效的关系”的研究现状

随着社会对企业高管人员行为的研究不断深入,本文通过对国外研究学者对"高管团队人格与组织绩效关系"的研究现状进行综述,对团队异质性、宜人性、外向性、神经质等变量对绩效的影响进行了总结,为以后国内学者展开对高管团队人格与组织绩效关系的研究提供借鉴。     

管理者人格与企业绩效的关系研究启示

在管理者的选拔和评价中,人格测量一直是非常重要的工具.企业希望任用合适的人才,达到效益的最大化,E.G.Williamson提出的个性-因素论认为,如果个性适宜于某种职业,那么个体就能感到满足,并能创造出良好的工作绩效,对人格与绩效的相关研究历来是人力资源管理研究的热点内容之一.     

人格测验在人事测评中的应用

文章强调了人格测验在人事测评中的必要性,在此基础上介绍了四种经典人格测验和三种管理情境中的人格测验,分析了人格测验在预测个体未来工作表现、工作风格以及实现人岗匹配方面所发挥的作用。     

大五类人格维度的公认性和工作绩效的评估———对Murray和Michael《大五类人格维度和工作绩效:综述性再分析》的认识

本文回顾了《大五类人格维度和工作绩效:综述性再分析》中的大五类人格维度的起始和确认,阐述了用于效度预测、效度考察局限性的认识。特别指出,由于大五类人格维度并不是结合我国国情的理论和实践的结果,所以在国内应用于工作绩效评估并不广泛。因此,对大五类人格维度的研究和应用,要结合国情加以认识。     

笔迹分析法在员工招聘中的应用

一、笔迹分析法的含义与基本原理 笔迹分析法是指在员工招聘与选拔过程中,以书写字迹分析为基础,了解应聘者的个性特征和心理素质,预测应聘者将来业绩的一种方法.笔迹分析法是欧洲大陆国家使用最多的一种人才测评方法,主要用于人才招聘和选拔.法国第二波尔多大学和巴黎第五大学的两名教授于1998至1999年对837家法国企业和咨询中心招聘人员进行调查,在人才招聘或选拔中使用笔迹学的企业达93%,仅次于面试99%的比例.高于智力测验63%和人格测验61%的比例.笔迹分析法在法国、德国、奥地利、比利时、荷兰和意大利等国得到广泛的应用.     

人才测评有“门道”

<正>随着人才测评技术在国内越来越广泛的应用,很多企业希望借助这一手段进行人才的招聘、选拔、考核、晋升、培养、发展等。由于现代人才测评技术在我国应用发展的时间不长,许多人对此知之甚少。人才测评究竟是什么?它对人才选拔到底能起多大作用呢?人才测评的真面目人才测评不只是个性测验。人才测评一般是指对人才与工作相关的素质进行测量和评价,是对基于岗     

九型人格理论在企业人力资源管理中的应用

文章阐述了九型人格这门性格心理学在企业人力资源管理中应用的领域、注意事项及本土化建议等,以期针对性地结合将九型人格理论结合我国人力资源管理实践,文章提出基于九型人格的个性化管理模式,并就九型人格在招聘选拔、培训发展、员工职业规划、薪酬福利和文化建设等五大模块的应用提出实用而独到的见解。     

情境判断测验为何如此受青睐？一个系统的回顾

情境判断测验是一种多元结构和低度保真的情境模拟技术,旨在测评与工作绩效相关的KSAO,在实际应用中具有成本较低、操作简单、效率高、受欢迎、亚组差异小等优势,已成为一种有效而备受青睐的人力资源测评方法。相比其在国外的蓬勃发展之势,国内关于情境判断测验的研究与应用依旧非常缺乏。为推动情境判断测验在我国人力资源管理中的应用,本文在梳理国内外最新研究和应用成果的基础上,首先介绍了情境判断测验的概念与内涵、发展脉络与现状和理论基础,然后总结归纳了情境判断测验的测评内容与开发过程,并据此提出情境判断测验在人才选拔、培训开发、团队工作三个方面的具体应用和注意事项,最后对情境判断测验未来的研究和应用方向进行展望。     

个体人格对员工忠诚度的影响

人格理论常常在法律、道德、政治、哲学、心理学等领域应用，随着组织行为学在人们当今管理中的重要性日益体现，人格理论在管理学界也得到了广泛的应用，但在应用的过程中仍然存在着一些盲点。本试图建立一个人格——员工忠诚度模型，并对其作出合理的解释，提出基于人格建构的提高员工忠诚度的方法。     

"评价中心技术"ABC

国外权威机构的研究数据表明,采用个性测验选拔人才的效度仅为0.15,结构化面试的效度也只有0.4,而采用"评价中心技术"筛选人才,准确性可提高到0.65以上.国外许多大公司自20世纪60年代起,就开始广泛采用这项技术来选拔中高层管理人才.那么,什么是"评价中心技术"呢?     

情景判断测验——一种有效的人才测评方法

情景判断测验作为一种有效的人才测评方法,已被越来越多地应用于企业和政府的人员选拔和评价方面,在中高级管理人员选拔、培训、晋升等领域的应用中具有独特的优势。情景判断测验具有低度仿真、与工作关联、实施方便等特点,其开发模式有经验性模式和结构导向模式2种。     

情景判断测验——一种有效的人才测评方法

情景判断测验作为一种有效的人才测评方法,已被越来越多地应用于企业和政府的人员选拔和评价方面,在中高级管理人员选拔、培训、晋升等领域的应用中具有独特的优势.情景判断测验具有低度仿真、与工作关联、实施方便等特点,其开发模式有经验性模式和结构导向模式2种.     

结构化面试存在的问题及优化对策

<正>随着机关企事业单位、社会团体等各类组织对人才选拔工作的重视以及对人才的需求加剧,近年来面试评价工作也逐步趋于规范。纵观过去的面试发展状况,我们可以了解到,结构化面试以其要素确定、程序规范、评价客观成为应用较为广泛的人才评价工具,在公开招聘和选拔任用中发挥着越来越重要的作用。绝大多数委托单位在选拔人才上倾向于运用结构化面试     

“评价中心技术”ABC

国外权威机构的研究数据表明。采用个性测验选拔人才的效度仅为0．15．结构化面试的效度也只有0．4，而采用“评价中心技术”筛选人才．准确性可提高到0．65以上。国外许多大公司自20世纪60年代起．就开始广泛采用这项技术来选拔中高层管理人才。那么，什么是“评价中心技术”呢？     

基于立德树人做好拔尖学生人格培育工作的思考——以山东大学泰山学堂为例

教育的根本任务是立德树人,人格培育工程是高等学校本科生阶段实施的重要举措,作为实施落实教育部"基础学科拔尖学生培养试验计划"的重要基地、泰山学堂肩负着加速推进拔尖创新人才培养工作的重要任务。在基础学科人才的选拔、培养和管理的过程中,立德树人的根本理念和大学生人格培育理念具有积极的指导和引导意义。本文主要结合泰山学堂以立德树人的根本理念,在贯彻落实人格培育工作的基础上,对人才培养的方法策略进行了总结与思考。     

论人才开发与选拔测验的金融效度

目前关于选拔测验的技术可谓是层出不穷,预测效度也是越来越高,但是一味追求高预测效度的同时我们不能忽视一个很重要的效度——金融效度。金融效度指的是选拔测验能保证组织在选拔过程中收益达到最大化的程     

工业工程在公共组织绩效管理中的应用

本文总结了公共组织绩效管理的研究现状,提出了存在的问题:重视绩效评价理论的研究,忽视绩效改善技术的研究,分析了在公共组织绩效管理中应用工业工程的可行性,结合工业工程的理论方法和技术体系,探讨了工业工程在公共组织绩效管理中的应用途径。