企业人才竞争力研究

随着市场经济的不断发展，企业的竞争力不仅仅是资源的竞争和市场份额的竞争，更深层次上是人才的竞争。人才竞争力逐渐成为企业竞争力的核心要素。本文综述了人才竞争力的概念、重要性及人才竞争力提升与优化面临的问题，并提出几点建议。     

国有企业人才流失缘由及对策

当今世界，企业之间竞争日趋激烈，而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源，是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才，就掌握了竞争的主动权，就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而，很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手，对国有企业人才流失的原因进行分析，并对国有企业如何留住人才提出相关建议。     

培训是员工永恒的福利

对金融企业而言，人才培训是适应金融业激烈竞争的重要措施，人才培训归属于终身教育的范畴。农信社作为金融企业，唯有对内部从业人员展开全面、持续的培训，建设学习型企业，才能融人竞争，赢得竞争，才能生存和发展下去。     

由人才竞争谈人才资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代。随着经济全球化发展，未来的竞争乃至国际竞争，是科学技术和人才的竞争，谁拥有具有高度竞争能力的一大批人才，谁就能掌握竞争的主动权，谁就能把握自己命运的未来。而人才竞争是人的能力、素质和成就的竞争，人才竞争是任何一个社会政治、经济、文化等发展的需要和动力，凡是竞争激烈的时代或领域，都能涌现大量人才；竞争程度越高则人才涌现越多，人才越多则企业发展和社会进步越快。古往今来，任何阶段的任何领域的竞争，最终都归结为人才的竞争。没有人才，社会生产力就得不到充分发挥；…     

青工素质亟待提高关于企业青工素质的调查与思考

青工素质亟待提高关于企业青工素质的调查与思考周克明党的十四届三中全会指出：“社会主义市场经济体制的建立和现代化的实现，最终取决于国民素质的提高和人才的培养”。对企业来说，企业的竞争，关键是人才的竞争；企业要发展，靠的是人才。这人才，当然也包括各行各业...     

人才是企业发展的根本

国内外市场上的商品竞争，实质上是企业之间科学技术的竞争，而科学技术竞争说到底是人才竞争，特别是那些具有相当层次的知识水平，并能够运用科学知识为企业创造高效益的人，更是推动社会和企业发展的人才。因此，在当今知识经济初见端倪的时期，更新人才观，解决使用人...     

加强人才培养 促进企业发展

当今时代，科技发展日新月异，经济全球化进程明显加快，综合国力竞争更加激烈，新技术革命是人才引发的革命，经济全球化从本质上说是人才的全球化，综合国力的竞争是人才的竞争。人力资源是当今世界所有资源中最宝贵、最活跃的资源。一流的企业需要一流的人才，我国加入WTO后，在国内企业之间，乃至跨国企业之间的人才争夺日趋激烈。因此，开发人力资源，培养、吸引人才尤为重要。企业如何进行人才的培养，营造用好人才和吸引人才的良好环境，保证人才结构均衡是一个值得探讨的问题。     

实施人才资源战略 积极应对入世挑战

在市场经济中，人才的竞争是根本的竞争，人才的优势是真正的优势。粮食企业只有实施人才资源战略，才能适应入世挑战，加快发展。     

为迎接二十一世纪挑战而想到的

２１世纪企业的竞争是人才的竞争。最近有位名人讲：２１世纪经济将进入知识产业阶段即知识经济。这个阶段应用信息、软件、高科技等知识产业形成了这个时代的竞争能力和发展能力。技术决定成败，管理决定盈亏，这些产业的核心是人才。人才的竞争、人才的培养是企业迎接时...     

新时期人才界定标准初探

随着现代科技的发展，以信息技术为主流的高精尖技术日新月异，从而导致了综合实力的竞争也日趋激烈。而综合实力的竞争，说到底就是人才的竞争。人才是现代企业管理的核心。提高企业人才资源开发水平，实现其效益最大化，不仅是企业可持续发展以及市场竞争力的需要，也是一个企业乃至一个地区、一个国家立于不败之地的重要保证。     

企业高层次人才队伍建设研究

人才是企业竞争的焦点。世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司预言：世界将陷入一场“人才争夺战”。得人才者得天下，古今中外，概莫能外，随着知识经济的发展，这种现象越来越明显。其中，高层次人才作为现代企业最稀缺的资源，受到广泛关注。     

新时期中国粮食行业发展的三大任务

一、建立新型粮食流通服务体系（略）二、推广先进适用技术（略）三、促进企业的发展和联合国内粮食购销市场化和中国正式加入WTO，标志着大粮食、大流通、大市场的真正形成。在这样一个国内外市场紧密联系、互相融通、范围极其广阔的大市场中，搞好搞活作为市场经济基本单元的企业，特别是培植和发展一批具有经济实力和核心竞争能力的大型企业和企业集团，已成当务之急。可以说是粮食行业的希望所在、命运所系。在加入WTO后过渡时期的这几年，是抓紧时间，打好基础，迎接挑战的关键时刻，一定要下决心采取各种措施，奋发有为，把有利因素和条件用足用好，把不利因素和条件减少到最低限度。应当从认识竞争的激烈性、合作的紧迫性这两方面来考虑企业的应对之策。从竞争的激烈性来看，加入WTO以后，从国内的竞争转变为与国际强手的竞争；从单项的竞争转变为产业链的竞争；从企业单体的竞争转变为企业群体的竞争；从争夺产品的竞争转到争夺科技制高点的竞争；从争夺市场的竞争演变为争夺人才的竞争。可以说是整体经济实力和科技发展水平的较量。归根结底是人才整体素质的较量。因此，全国的粮油企业如果要在竞争中取胜，就必须着重抓产品的开发、科技的创新，抓人才的使用，从而增强企业的经济实力...     

谈谈企业的育才聚才用才

谈谈企业的育才聚才用才刘云忠，刘胜利企业的竞争，技术的竞争，产品的竞争，归根到底是人才的竞争．古人云：“政以得贤为本”，“为政之本在于任贤”．所以，做为一个企业的领导者必须充分认识到人才问题的重要性，树立科学的人才观，要有爱才之心，识才之眼，育才之方...     

试论粮食企业形象朔造

随着市场经济不断发展，企业间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、人才竞争、技术竞争和信息竞争发展到全方位的企业整体性实力的竞争──企业形象的竞争。粮食企业经营着关系国计民生的粮食这一特殊商品，在走向市场经济的过程中同样会面临着这种竞争。粮食企业形象作为企业精神的一种外在表现，或者说是一种整体的外观，犹如一个人的精神风貌，常常是通过一个人的外在形象表现出来。在计划经济时期，粮食企业的形象有政府的影子，是政府的职能部门。随着市场放开，多渠道经营一哄而上，受诸多客观条件制约的粮食企业经营步履维艰。有的…     

人力资本中心观对传统会计理论的挑战

最近，世界银行的一份研究成果表明，目前世界上６４％的财富依赖于人力资本。而随着知识经济的蓬勃兴起，越来越多的企业日益意识到企业间的竞争就是知识的竞争，人才的竞争，人才是企业最重要的资产。谁掌握了人才、掌握了知识，谁就能在激烈的市场竞争中取胜。美国微软...     

我国旅游企业人力资源管理问题分析

随着经济全球化和信息化进程的加快,我国旅游企业面临的竞争压力将越来越大。旅游企业属于劳动密集行业,以提供服务为主,人是第一要素,所以旅游企业的竞争实质就是人才的竞争。如何培养人才、使用人才、留住人才对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,本文针对如何加强我国旅游企业人力资源管理进行了分析。     

浅谈产业化经营凝聚力的培育发展

浅谈产业化经营凝聚力的培育发展刘云忠企业的竞争归根到底是人才的竞争，人心的竞争，实际上也就是凝聚力的竞争。因此，对于产业化经营来说，凝聚力是生存、发展和兴旺的根本保证。凝聚力是指同一种物质内部相邻各部分之间的吸引力。所谓产业化经营凝聚力是指在产业化经...     

国有企业人力资源管理问题与对策

随着知识经济全球一体化的发展,企业的竞争更加激烈,人才竞争日益全球化,人才凸现为最重要、最稀缺的资源,人才的竞争已成为企业竞争的核心.我国国有企业,特别是大型、特大型国有企业,在人力资源的管理中还存在不少问题,如果不加以重视,并采取有力措施加以解决,将会影响到国有企业的市场竞争力.     

关于提高技工学校教学质量的思考

学校要发展，首先要提高教学质量。要在激烈的竞争中立于不败之地，关键是培养出素质高、专业技术技能过硬、适应社会发展和企业需要的新型人才。怎样才能提高教学质量，培养适应社会发展需要的合格人才?本就这一问题谈几点看法。     

国有建筑施工企业如何留住人才

人才是企业最宝贵的资源,企业的发展离不开人才的支撑。我们建筑施工企业在多年的经营发展中,引进和培养了许许多多的人才,但随着形势的发展,同行业之间的竞争愈演愈烈,年轻大学生的流失日益严重。如何留住人才,已是摆在我们面前的一个重要课题。一、人才大量流失障碍着建筑施工企业的可持续发展近几年,随着经济全球化趋势不断加快,科学技术日新月异,产业结构优化升级加速进行,建筑市场人才竞争日趋激烈,作为国有建筑施工企业人才外流的现象也日益严重。突出表现在:目前一些依靠企业的财力和物力培养出来的科技人才纷纷“跳槽”外流;一些本…