对做好海外后勤服务企业员工思想政治工作的讨论

在企业的发展过程中,在各个阶段做好员工的思想政治工作是一项有重要意义的工作。一方面可以使得员工思想稳定,工作努力,为企业带来更大的经济效益;另一方面,也更有利于维护社会的稳定,积极响应创造和谐社会的政策。本文结合公司实际情况,针对做好海外后勤服务员工的思想政治工作展开了讨论。期望通过做好员工思想工作,员工和公司共同努力,促进公司的快速发展。     

普通高等学校后勤服务社会化改革刍议

一是目前高校后勤服务仍沿用传统的“一体化”模式,即：每个学校行政管理部门均设有后勤管理处,先例除教学工作以外所有的后勤服务职能,既是管理者,又骒执行者,校领导既要管教学工作,又要抽出大部分的精力和时间来管理后勤服务工作,必然顾比失彼,影响学校的正常教育工作,影响教学质量,由于目前的后勤服务管理是行政式管理,缺乏经营管理,缺乏成本核算,容易造成大量资源的亲置与浪费。     

整合创新嬗变--超化煤矿后勤管理探索与实践

对于煤矿管理工作而言，后勤管理工作始终紧密围绕着煤矿企业管理的整体工作目标，以做好后勤服务工作、安全保障、共同提高经济效益为主要目标，着重突出对医疗卫生、环境整治、供热供暖、绿化净化、房产变更等加强管理，使企业后勤整体面貌得到了进一步的改善，同时也让煤矿员工的生活质量得到了显著的提高。近年来，超化矿后勤管理系统突破传统条框，大胆拓展服务为民的张力，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，开创一条用勤劳铺就的改革之路，为企业的和谐稳定发展奠定坚实基础。〈br〉 “敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，既勇于冲破思想观念的障碍，又勇于突破利益的固化藩篱。”习近平总书记的讲话，更加坚定了超化人迎难而上的决心与信心。近两年，面对矿井日渐枯竭的资源和节节攀高的生产成本，负重喘息之际，超化矿后勤管理人员认清形势、理清思路，紧紧团结在矿党政周围，将重心下移，以一心一意为职工服务的决心开展好每项工作。在强调后勤管理工作应在做好保障的基础上，努力的提高经济效益，凸显重要性，明确目标，建立奖惩机制，并且同时要加强制度与队伍建设，真正实现煤矿后勤管理的科学发展。我们通过分析总结，不难发现，对煤矿后勤管理工作的完善，可以直接或者间接提高经济效益，为煤矿谋得福利。     

与时俱进全面创新－－访江南大学后勤集团许明楠总经理

我国高等院校后勤社会化必须始终坚持为学校教学科研和师生服务的宗旨,做到有利于提高后勤服务的质量和管理水平,有利于减轻学校负担,提高办学效益,有利于保证学校的发展和稳定.这是高校后勤改革应遵循的原则和指导思想,通过机制、管理、人事、分配一系列改革,按照市场经济规律,最终要体现先进生产力的代表,是江泽民总书记"三个代表"重要思想在我国高校的具体实践.早闻江南大学后勤社会化工作领导务实、深化改革、管理到位、业绩显著,为此,记者一行专访了后勤集团总经理许明楠副研究员.     

科研事业单位后勤管理服务创新模式研究

“创新”是驱动发展第一动力。党的二十大报告强调“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，这对创新后勤管理服务模式建设提供了根本遵循。后勤管理服务工作是关乎一个单位正常运行的关键部门，本文以期通过构建“智慧化院区管理、推动物业服务社会化改革、培养多元化人才队伍建设、打造节能型管理”的后勤管理服务新模式，精准提升后勤管理服务水平和质量，为科研和民生服务，为科研事业单位可持续性的高质量发展提供强有力的后勤服务保障能力。     

以服务为宗旨 着力为供电企业打造高效统一的大后勤体系

后勤是为企业职能活动提供保障的重要机构,它的任务就是要为职能活动提供最好的服务.为此,后勤部门必须具有良好的大局观,通过对整个公司运营的分析,系统地组织、指挥和协调后勤职工的活动,创造出一个以服务为宗旨,供电企业打造高效统一的大后勤体系,进而对单位各项职能工作的顺利开展形成强有力的支撑.     

基于师生满意度的高校后勤服务提升策略探索——以西安科技大学为例

本文通过问卷调查的形式,对西安科技大学后勤服务满意度进行调查研究,结合师生员工的需求对后勤服务现状进行了分析,提出了提高后勤服务质量的建议和策略:改革后勤服务管理模式;改革后勤运行机制;加快后勤信息化建设;加强基础设施建设;加快后勤社会化进程。     

建立高校后勤有偿服务机制

(一 )传统的后勤拨款方式及其弊端在计划经济体制下 ,形成了高校办后勤、办社会的“小而全”封闭式的自我服务的旧格局。每年学校经费的很大一部分是用在后勤管理上。学校要承担后勤人员的支出 ,要保证后勤正常运转的维持经费 ,要对后勤的维修改造进行专项拨款。具体方式是 :人员在学校 ;后勤的维持经费按每年的定额由学校划拨 ;维修改造专项经费按项目列入学校当年预算。通过近年来高校后勤社会化改革 ,这种传统的拨款方式 ,已经不能适应高校后勤运行机制的需要 ,不利于高校的发展 ,明显的暴露出它的弊端。主要表现为 :1、高校后勤系统不仅…     

国外大学后勤服务的主要模式-服务外包

本文在界定了大学后勤服务以及后勤服务外包等概念的基础上,对于世界上主要发达国家的大学后勤服务模式———后勤服务外包进行了较为详细地介绍,并总结了其特点,以期对我国高等教育体制改革和后勤社会化改革有一定的借鉴作用。     

社会化：医院后勤服务发展的趋势

后勤服务工作普遍被看作是一个单位的“家务事”,不愿由“外人”插手,这样就造成了资源配置上的极大失利。市场经济要求由市场调节资源配置趋向合理有利,那么在社会主义市场经济条件下,就需要我们转变观念,让市场全面发挥调节作用,实现后勤服务工作的社会化。 一、医院后勤服务实现 社会化的必要性 社会主义市场经济条件下的医院后勤社会化是指医疗卫生单位的后勤服务,突破自我配套的封闭模式,引进竞争机制,把内部后勤与社会上的服务     

对市级机关后勤服务社会化的几点思考

机关后勤服务，对机关工作起着支持和保障作用。在机关工作系统中，后勤服务机构是一个不可缺少的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济的建立与完善，计划经济时代形成的以封闭式、供给制、福利型为主要特色的传统后勤体制日益显现出机构臃肿，     

立足后勤服务 面向市场经营——呼铁局恒诺（集团）公司创业纪实

公司成立两年来，在上级部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，立足后勤服务，面向市场经营，抢抓机遇，使服务保障和实业经营同步发展，走上了一条后勤服务与市场经营相结合的新路子，为全局运输生产和职工家属生活提供了坚实的服务保障。     

加强高校后勤财务管理与完善会计内部控制制度

随着高校后勤社会化改革的逐步推进,新的后勤服务理念和工作方式正在形成,是“市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,职能部门监管”新型的高校保障体系。俗话说,“全国稳定看高校,高校稳定看后勤”,这句话形象地指出了后勤工作的重要性。财务工作又是后勤工作的重中之重,财务工作的好坏直接影响后勤的发展,继而影响整个高校的发展。     

医院后勤服务社会化是后勤发展的一个趋势

随着医疗改革的深入发展,医疗服务市场竞争日趋激烈。后勤服务作为医疗服务中的一个重要组成部分,服务的好坏,直接影响医疗服务的质量。如何提高后勤服务质量问题,已摆在我们的日常工作面前,也是管理者需要研究解决的问题。医院组建后勤服务公司,后勤服务社会化是一个好的解决方式,也是今后医院后勤发展的一个趋势。     

论市场模式下的高校后勤服务

文章从现代市场经济体制下公共服务市场化视野,审视我国高校后勤社会化改革的现状和困境,提出改变目前高校后勤改革过程中的"路径依赖"。通过对高校后勤改革市场化,遵循市场机制;剥离后勤服务职能,遵循市场规律的论证,阐述市场模式下的高校后勤服务工作。     

创新高职院校后勤管理和服务模式的有效对策分析

后勤管理和服务实际上也属于高职院校的重点管理内容之一,为实现全面提高高职院校的管理水平及办学竞争力的目标,传统的高职院校后勤管理和服务模式已经难以适应当前教学管理的整体要求,这就需要对后勤管理和服务进行创新和发展。文章从高职院校后勤管理和服务的内容及理念原则出发,阐述了创新高职院校后勤管理和服务模式的必要性,并且分析了当前高职院校后勤管理和服务模式存在的问题,继而提出了创新高职院校后勤管理和服务模式的可行性对策。     

高校后勤服务社会化浅论

<正> 高校后勤社会化是高校内部管理体制改革的需要。《中国教育改革和发展纲要》明确提出我国高校要实施后勤改革,教育部报经国务院批准的《面向21世纪教育振兴行动计划》中又提出:"大力推进高等学校内部管理体制改革,加速学校后勤工作社会化改革,高等学校招生     

加强高校后勤文化建设是营造优质育人环境的关键

高校后勤工作是学校管理工作的重要组成部分,主要职责是为教学、科研以及师生生活等提供重要的保障,它是高校的稳定和改革发展不可或缺的部门.高校后勤文化是其所在大学的精神同化而来,既要体现出管理,又体现出服务,概括了高校后勤的目标、职工的价值观念、道德规范、行为取向等方面的内容,是激励和约束职工的思想和行为的无形力量.要营造优质育人环境,高校后勤文化必须坚持以人为本、提高后勤职工的竞争及创新意识;融合高校校园文化、把握住学校办后勤的精神实质;才能使学生在优质服务中受到感染和教育、推进高校后勤事业又快又好向前发展.     

从国有走向民营

<正>如果,你的身份是国有企业的正式职工,年龄不小,文化不高,多年从事后勤服务;单位名气大、效益好,个人待遇不低,工作稳定而安逸,是家里的顶梁柱。但突然有那么一天,企业决定分离后勤解除与你的劳动合同,安置到一个民营化企业里,你将作何感想?     

浅谈“十常管理”在现代后勤服务企业管理中的运用

在当前社会主义市场经济体制日趋完善和全球经济一体化的新形势下，后勤服务企业如何实现由传统服务方式向现代服务方式转变，找准工作的着力点、发展的关键点、管理的突破点，对提升企业形象，促进企业创新发展、健康发展具有重要的作用与意义。