模糊层次分析法在环境绩效评价中的应用

在分析企业环境绩效特点的基础上,对模糊层次分析大在企业环境绩效评价中的应用原理和方法进行了研究。研究表明：利用模糊综合评价原理可以把包括非财务性信息在内的定性评价指标优化为一种定量指标,从而有利于解决环境绩效评价的多目标决策问题;运用层次分析法确定指标权重,并对所确定的权重的判断矩阵进行一致性检验,避免了绩效评价时相关权重确定过程中人为因素的影响,可以较好地体现绩效评价的公正与客观性;采用模糊综合评价的方法有利于完善环境绩效考核,能够较为客观地反映被考评企业的实际情况,保证了评价的公平和公正。     

改进现场管理者的绩效考核

绩效评价在现代企业中尤为必要,对于现场管理者的绩效考评是企业绩效考评中最为关键的一环,一个优秀的企业决不能缺少优秀的管理者,因而本文着重论述了对管理人员的绩效考评,因为良好的管理者绩效考评是企业发展动力的最重要保障。     

论建筑企业人力资源管理中360度绩效考评

建筑企业中的项目具有独特性、一次性、不可重复性等特点,如何对建筑企业实施有效的人力资源管理绩效评价已成为有待于深入探讨的问题。在研究360度绩效考评方法的基础上,通过考评项目设计、培训考评者和被考评者、360度绩效考评的实施、反馈面谈和考评效果评价五个方面的设计,对建筑企业人力资源进行绩效考评。     

企业战略性绩效考评机制研究

我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其主要表现之一就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足,对企业战略执行情况缺乏系统的跟踪、评价和反馈。要提高绩效考评工作有效性进而促进企业战略的实施,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制。本文在对平衡记分卡做出评述的基础上,建立了一个由财务业绩、顾客导向、内部流程、学习和创新、企业文化五个维度构成的战略性绩效评价系统模式。     

浅析科技馆绩效评价

本文论述了绩效管理的概念和科技馆工作引入绩效评价体系的目的、原则、重要性及影响绩效的因素,并理论联系实际,提出了如何构建科技馆绩效评价体系、具体考评指标内容和组织实施流程等,用等级、分数来替代评语,赋予每一项考评工作具体值,量化了科技馆工作,体现了科技馆实行绩效评价是时代发展的需要,是引入竞争机制的具体体现。     

陕西省上市公司EVA-BSC经营绩效考评体系研究

基于陕西省上市公司这一特定研究对象经营绩效评价现状,在分析能够反映企业价值创造能力的EVA财务指标和以战略非财务指标绩效考评为导向的BSC指标各自优势的前提下,整合EVA财务指标和BSC非财务指标的优势,构建了陕西省上市公司EVA—BSC经营绩效考评体系。并以2017年陕西省41家上市公司的财务绩效数据为样本进行实证研究,验证EVA—BSC经营绩效评价体系的有效性和实际应用价值。结果发现15家样本企业EVA—BSC经营绩效排名与EVA值排名基本一致,26家样本企业EVA—BSC经营绩效评价排名与EVA值排名发生了变化,这在一定程度上证明了EVA—BSC考评体系对企业经营绩效评价的全面性,具有较好的实际应用价值。     

非财务因素对企业绩效的影响分析

随着中国社会发展进入转型关键期,企业纷纷进入世界经济发展的竞争轨道,企业绩效越来越受到专业人士的关注。对企业绩效的评价,长期以来都是针对财务因素的影响情况进行分析。但是,目前企业已经纷纷进入到资本市场,如果依然按照传统的企业绩效评价机制对其财务影响因素进行分析,评价结果就会失真。这种产生弊端的原因在于,在企业绩效评价的过程中,在重视财务影响因素的同时,没有考虑到非财务因素的影响。本文针对非财务因素对企业绩效的影响进行分析。     

事业单位内部审计绩效方法探讨

事业单位的内部审计绩效是单位绩效管理的重要一环。但是,绩效评价是国际难题,各国的专家都在找寻最适合企业的绩效评价方案,最终他们发现,绩效考评是有着极大的局限性,这是由于每个单位都有自己的文化,自己的性格。绩效考评没有统一的可借鉴的模板,只有将现有的绩效考评手段配合所在单位的文化进行移植,才能将绩效考评合理化,科学化。本文介绍了一些基本的内部审计绩效考评手段,并且针对事业单位提出了新的内部审计绩效方法,以供探讨。     

运用平衡计分卡对供应商绩效评价的研究

平衡计分卡是一种新型的企业绩效评价系统,主要是由远景、目标及绩效指标所构成,是企业制定与实施战略、绩效评价的工具。应利用平衡计分卡的思想设计相应评价指标,将供应商绩效评价目标和战略与BSC的四个远景连接,并从服务、质量、流程管理、创新与学习等角度对供应商绩效进行评价,以便构建相应的评价指标体系。     

医药企业财务绩效评价研究

医药企业建立财务绩效评价管理体系,有助于提升企业财务绩效管理的科学性,对于推动企业管理者和员工共同参与企业财务绩效计划的制定和考评,有效应用财务绩效考核的结果,推动财务绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立财务绩效评价体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕财务绩效管理,推动医药企业财务绩效管理,提升企业资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕医药企业财务绩效评价体系的构建,分析了财务绩效评价体系的地位和作用,介绍了医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素,并就如何建立医药企业财务绩效评价体系进行了分析。     

国内光伏实施企业绩效评价风控策略研究

员工绩效的评价向来是人力资源管理的重点和难点,绩效评价结果的好坏直接影响到员工的工作积极性,进而影响到企业的经济效益的提升。光伏行业作为新兴行业,目前很多国内光伏实施企业在绩效评价方面还存在一定的问题,而绩效管理的水平较差也给企业的绩效评价带来了极大的风险,无法体现绩效评价真正的作用。因此本文探讨了国内光伏实施企业绩效评价风险形成的原因,同时提出了解决这些风险的具体措施,希望能够为国内的光伏实施企业更好的控制绩效评价风险、提升绩效评价水平有益的参考。     

基于项目的人力资源管理绩效评价研究

项目中的人力资源管理是项目管理的重要组成部分,基于项目的人力资源管理绩效评价在项目实施中具有重要意义。通过对项目中人力资源管理绩效评价的影响因素的分析,确定绩效评价指标体系,设计考评步骤。对项目实施中人力资源管理的绩效进行完整评价。以绩效评价确定人员任用、劳动报酬,决策员工调配和职位升降、有的放矢地实施员工培训,使绩效评价成为创造平等竞争环境的前提。     

企业经营者绩效的二次相对效益评价

对企业绩效的正确测度是实现有效管理的基础。采用二次相对效益指标进行相对效益测算 ,可以剔除风险因素和客观基础条件好坏的影响 ,从而使对企业经营者的绩效评价更加公正、可靠。     

中国企业对外直接投资的关键风险识别

本文针对学术界关于企业对外直接投资风险相关研究较为分散的特点,引入关键风险的概念,并对关键风险的特征加以描述,运用定量和定性相结合的方法识别中国企业对外直接投资中共性的,对投资成败和企业经营绩效起着关键影响的关键风险,并结合中国企业境外投资经营过程中遭遇的各种风险加以验证.本研究对于中国企业有效地识别潜在的关键风险因素、制定相应防范措施、节约企业运营成本等具有一定的现实意义.     

供应商数量对公司经营绩效的影响

如何对供应库进行优化日益成为企业的重大战略问题之一,而最常见的供应库优化的实践则集中于供应商数量。本文从交易成本、供应商响应度、供应风险和供应商创新等四个方面分析了供应商数量对公司经营绩效的影响,认为供应商数量与原材料存货管理的效率和公司总体经营绩效之间均成倒U形关系。当公司对大量供应商逐渐进行缩减时,交易成本和供应风险降低,同时,供应商的响应度和创新提高,由此导致其经营绩效的改善;但是,当供应商数量缩减到某一个点后,供应商数量的继续缩减则导致供应风险的增大和供应商创新的下降,从而导致其整体经营绩效的下降。     

关于高校推行绩效预算的研究

归纳了高校预算管理中存在的认识狭隘、预算编制不合理等问题,阐述了高校预算管理的作用,建立了财务预算绩效评价指标体系和绩效评价方法,包括建立绩效预算考评指标体系、确定绩效预算考评方法和应用沃尔比重分析法等综合评价高校绩效预算方法。     

企业绩效考评实施过程中注意的问题

绩效考评是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文从绩效考评实施基本原则、考评前的动员与培训、实际考评与结果反馈、绩效考评偏差的避免、绩效考评结果的应用几方面阐述考评过程中可能遇到的问题及解决对策。希望通过此文,能够对企业在实施绩效考评方面进行探索和实践有所启发。     

论企业绩效考评与创新激励的关系及协调途径

在当前环境下,创新已成为提升企业竞争能力的主要手段,作为绩效管理的一个重要环节,绩效考评应着力于发挥创新激励效应。但传统的绩效考评则束缚了员工创新。因此,应在深入分析绩效考评与创新激励关系的基础之上,找出当前绩效考评不利于企业创新的原因及影响因素,从而寻找协调两者关系的有效途径。     

论企业绩效考评与创新激励的关系燃途径

在当前环境下,创新已成为提升企业竞争能力的主要手段,作为绩效管理的一个重要环节,绩效考评应着力于发挥创新激励效应。但传统的绩效考评则束缚了员工创新。因此,应在深入分析绩效考评与创新激励关系的基础之上,找出当前绩效考评不利于企业创新的原因及影响因素;从而寻找协调两者关系的有效途径。     

IT外包中知识转移风险影响因素分析

IT外包服务中引发的知识转移风险对企业创新绩效的影响越来越大。本文通过对知识转移过程的分析得出知识转移风险影响因素,并通过统计分析得出知识转移风险因素与企业创新绩效的相关关系,为知识转移风险的规避提供一定的理论基础。