经济新常态下的人力资源新常态的分析及阐述

基于经济新常态是经济结构的对策态,经济可持续增长是经济结构对策态可持续发展的保障,以及其对我国人力资源产生深刻影响等实况,提出了抓住机遇迎接挑战的建议。具体是在概述经济新常态下人力资源工作具体内容的基础上,对经济新常态下人力资源新常态特征进行分析,做出了经济新常态下应依法治国、创新体制以及信息化建设等发展措施。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

新常态下中国经济出现新特征,我国人力资源管理必须适应经济新常态的要求。人力资源成本管理是当今企事业单位热点问题,人力资源就像企事业单位资本资源一样成为非常重要的资源,如何获取人力资源,有效利用人力资源显的越来越复杂,只有通过企事业单位人力资源制度建设来提高人力资源的利用率,充分实现企事业单位利润最大化。当前正是我国经济步入经济新常态下的特殊时期,一些新观点的提出将使经济新常态下人力资源成本管理水平上到一个新的台阶。     

新常态下我国会计人才培养模式的发展及改革

经济新常态的特征决定了对会计人才能力素质的要求,也决定了会计人才培养模式变革的方向与途径,并进一步决定了会计人才培养的目标、教学内容体系及教学方式.本文结合我国会计人才培养模式的现状,指出存在的问题,并且提出了相应的改进措施.     

经济新常态下的人力资源新常态——2014年人力资源领域大事回顾与展望

本文以2014年中国人力资源领域的重大事件为基础,总结和概括了经济新常态下的人力资源新常态。本文认为,经济新常态、国家治理体系及能力现代化以及技术变革是推动中国人力资源进入新常态的驱动因素。人力资源数量与质量的矛盾、制度环境的变化、区域劳动力市场的构建、收入分配改革、人才竞争及人才激励、技术变革对人力资源的冲击是中国人力资源新常态的主要特点。     

新常态下企业培训工作的意义和实现途径

<正>当前,中国经济进入新常态。企业要准确把握这种新常态带来的新变化,主动适应新常态,充分发掘人力资源潜能,调动全体员工积极性,加快推进结构调整,实现企业的创新发展。一、企业教育培训工作的重要意义加强教育培训工作,是推动企业改革创新的迫切需要。实践证明,职工教育培训工作是企业开发人力资源,优化盘活、挖掘和发挥人力资源潜力的最直接、最有效、最经济的手段。要顺利实现改革创新目标,加强职工培训、提升职工队伍     

从经济增长方式看民营企业人力资源管理机制的创新

文章首先指出了经济增长方式与人力资源管理的相互关系,接着讨论了民营企业所面临的人力资源管理问题,并将其归结为发展模式所必然遇到的瓶颈。最后从政府、企业、中间组织三个层面提出了民营企业人力资源管理机制创新的措施。     

经济新常态背景下企业管理模式创新探讨

近些年,由于国内经济发展方式的转换,经济由高速发展向匀速发展过度,市场竞争也更加激烈,这对企业管理也提出了更高的要求,在这种经济新常态背景下,为应对市场竞争,企业管理模式亟需创新。笔者从实践出发,阐述了当前国内企业管理模式现状,然后提出应对措施。     

新常态下基层统计工作面临的问题与对策

当前,我国经济发展进入转型期,其发展模式发生了前所未有的变化。在这种新常态下,对统计工作提出新的要求,又为统计发展、改革提供了广阔空间,为统计事业迎来新的战略机遇和黄金发展期。作为基层统计工作者,要主动适应和服务经济新常态,转变原有的工作姿态和轨迹,更好地为当地经济社会健康发展做出新的贡献。现就新常态下基层统计工作所面临的问题做简要概述,并提出几点建议。     

广西新时代会计人才培养机制创新研究

广西经济进入新常态,企业面临的经济环境发生了很大改变。新时代下会计服务领域和服务内容更加广泛。会计人才队伍建设成为适应新经济发展和时代要求的迫切需要。本文从新时代会计工作面临的时代背景出发,对会计工作的职能重新定位,通过对广西会计人才的需求分析,提出新时代会计人才培养机制的创新对策。     

关于新常态下企业会计核算问题分析与规范路径探讨

我国经济在经过高速增长之后逐渐进入到了新常态中,在这种背景下我国企业所面临的环境发生了变化,这就要求企业要依据市场形势进行战略的制定,对内部各项规章制度进行完善,以推动自身更好地适应新常态发展趋势。当前虽然我国越来越多的企业领导开始认识到会计核算的重要性,并积极采取有效措施来开展会计核算,但是实际会计核算过程仍然不科学,会计核算还面临着诸多问题,给企业的长远发展带来了不利影响。基于此,本文就针对于新常态下企业会计核算面临的问题进行了总结,并提出一系列规范措施。     

浅析钢铁企业“新常态”下的人力资源管理

<正>今年以来,在全球宏观经济环境不容乐观和国内经济增速放缓的大背景下,钢铁行业持续低迷,倒逼着企业实施转型升级、挖潜增效。面对我国经济发展的"新常态",企业人力资源管理的改革创新更是刻不容缓。如何适应企业发展的"新常态",做好"新常态"下的人力资源管理,是钢铁企业提高市场竞争力的重中之重。一、钢铁企业面临的"新常态"当前钢铁行业进入了经济增速变化的"新常态"、结构调整的"新常态"、宏观政策的"新常态"的运行环境中。     

经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

经济新常态背景下会计高等职业教育创新发展研究

中国经济新常态带来了会计领域的一系列变化,也对会计高等职业教育提出新的要求,会计高等职业教育要加快适应经济新常态。本文分析了经济新常态对会计理论与实践的影响及对会计高等职业教育的新要求,提出了会计高等职业教育创新发展的对策。     

新经济环境下人力资源管理创新路径探索

目前,企业竞争日趋激烈,企业对员工的信息处理能力等提出了新的要求。员工的综合素质与专业能力是影响企业发展的重要因素,新经济环境下,加强企业人力资源管理是企业稳定发展的必然要求。文章阐述了新经济环境对企业人力资源管理的影响,提出企业人力资源管理的创新路径,为企业人力资源管理创新提供了参考。     

经济新常态下高职教育模式研究——以汽车技术专业为例

文章结合经济新常态下长三角区域经济发展,汽车技术相关行业对汽车技术专业人员的快速发展需求,高职学院生源减少,汽车技术专业从业人员"技术荒"的问题,如何根据区域经济新常态下改进汽车技术专业高职教育模式、教学手段与方式,促进汽车技术服务专业应用型人才培养,有利于高职教学和汽车技术服务企业资源优化、整合。需要客观地对专业人才培养目标定位、培养模式研究,典型工作任务分析,进行人才培养课程体系的系统设计,评价模式研究。     

经济新常态背景下国有企业财务管理现状及其转型策略探讨

改革开放以来，先进的企业管理理念对于推动企业持续发展和提高经济效益发挥了重要的作用，尤其对于企业财务管理工作来说更是如此。在经济新常态背景下，企业财务管理应顺应时代发展的要求，加强财务管理的转型升级，为企业的高质量发展夯实基础。为此，本文首先对经济新常态进行了阐述，其次分析了经济新常态背景下国有企业财务管理现状，最后针对问题提出了国有企业财务管理转型的策略，希望可以为实现国有企业高质量发展提供参考。     

经济新常态下我国企业资金管理存在的问题及对策探究

随着我国社会主义市场经济规模的不断发展,中国经济发展已经进入"新常态"。在经济发展新常态之下,企业与企业之间的竞争变得越来越激烈,对企业资金管理提出了新要求,这需要企业通过不断加强资金管理,从而提高企业管理水平,促进企业价值提升,为我国经济高质量发展提供有力保障。     

人力资源和社保局对中小企业人力资源管理外包的参与

人力资源管理外包是当今世界信息科学技术发展和社会分工的产物,是企业人力资源管理未来发展的趋势。出于对我国区域经济发展不平衡和中小型企业人力资源管理外包业务开展普及率低的考虑,本文提出了人力资源和社保局参与中小企业人力资源管理外包的服务模式,在部门公共服务基础上进行行政服务延伸,协助企业解决经营中遇到的人力资源问题,对国家提出的扶持中小企业和促进地方经济的稳步、快速发展提供一些参考价值。     

新常态下经济责任审计与政府治理

基于我国经济社会发展新常态,研究经济责任审计服务政府治理的新视角、新思路;围绕服务政府治理,探讨新常态下经济责任审计的重点;从政府治理的全新视角提出新常态下经济责任审计服务于政府治理的路径和实现措施。将经济责任审计与政府治理联系起来,有助于人们重新认识经济责任审计在监控权力、完善政府治理等方面的重要作用,也有助于拓展和深化对政府审计的政府治理功能的理解。新常态下的经济责任审计对于实现政府治理现代化和经济体制改革的进一步深化、经济发展方式的转变都具有重要的意义。     

人力资源服务,搭上改革顺风车

实施供给侧改革,是我国宏观经济从需求管理向供给管理转型的重要标志,也是适应和引领经济发展新常态的创新和选择.经济领域的供给侧改革对人力资源服务业提出了新的要求,更是为人力资源服务业的转型和发展创造了前所未有的机遇.