我国高校教师激励机制问题研究

激励机制是高校人才管理中重要的一环,只有建立科学合理的激励机制,发挥激励机制的有效性才能更大程度地发挥高校教师的潜能,促进我国高校教育的发展。本文围绕着高校教师激励制度存在的问题、激励原则两方面进行探讨,为优化高校教师激励机制提供合理建议。     

高校人才激励机制的构建

随着人才流动的全球化与频繁化,高校如何吸引优秀人才,留住真正的人才,稳定现 有的人才,科学、合理的高校人才激励机制起着举足轻重的作用。本文分析了现有人才激励机 制中存在的问题,探讨了高校人才激励机制的建立和健全的措施。     

高校人力资源管理中教师岗位激励机制的探讨

高等院校要提升教师的工作积极性,促进高校教学改革创新,离不开科学有效的人力资源激励机制。重点了解高校人力资源激励的重要性及原则,分析高校人力资源管理工作中存在的不足,进一步构建高校人力资源激励机制方法,进而有利于高等院校人力资源管理工作的深化改革。     

浅谈酒店员工激励

酒店管理工作中十分重要的一部分是对人才的开发和管理,人力资源管理主要是通过规范、合理及适当的激励来实现的。文章对人力资源管理有关员工激励的概念、方法和实施激励时存在的问题进行了分析,介绍了酒店在人力资源管理中如何成功运用激励机制解决面临的各种问题。     

浅谈酒店员工激励

酒店管理工作中十分重要的一部分是对人才的开发和管理,人力资源管理主要是通过规范、合理及适当的激励来实现的。文章对人力资源管理有关员工激励的概念、方法和实施激励时存在的问题进行了分析,介绍了酒店在人力资源管理中如何成功运用激励机制解决面临的各种问题。     

基于博弈的教育经费主体分析

教育经费是教育事业顺利进行的必不可少的条件。目前高校在经费使用中存在诸多问题,严重削弱了教育经费的使用效率。通过引入激励机制的博弈分析,得出在政府与高校经费博弈中激励具有正作用。同时,政府对激励机制的设计需要考虑高校各方面行为决策的不同动机,缩小高校的博弈空间,并利用激励效应,减少高校出于从自身利益出发,消极执行规制政策的概率。     

薪酬制度与员工激励问题研究

当前,随着我国经济和社会的快速发展,人力资源在企业中发挥的作用也越来越明显。本文笔者以高校薪酬制度为例,首先分析了薪酬跟员工激励之间的关系;然后探讨了高校薪酬激励发挥的重要作用;其次分析了当前高校在薪酬激励制度方面存在的问题;最后就如何进一步完善高校薪酬激励机制发表了几点自己的看法,希望能为高校人力资源管理薪酬管理工作提供借鉴和参考。     

高校管理中的激励机制分析

随着我国教育体制改革的深入、市场经济的发展,各级教育机构及其教育工作者肩负的职责日益重大。高校合理的激励机制有利于提高教职员工工作的创造性与主动性,进而提高高校管理的科学有效性,为培养人才、长足发展提供保证。激励是现代管理的重要手段,"以人为本"是激励机制的基本管理理念。文章阐述了激励机制在高校管理中的作用,总结了目前高校现行激励机制存在的主要问题,并提出健全和完善高校激励机制的建议。     

我国现代企业人力资源管理存在的问题及对策

随着市场竞争的不断加剧,企业面临越来越大的生存压力,而人力资源对于企业的发展起着至关重要的作用。但现代企业人力资源管理工作在发展过程中仍然存在人才引进较为困难且流失严重,缺乏科学的激励机制,对人力资源管理的重视程度不足,企业文化建设不到位,人才培训工作不足等问题。为提高现代企业人力资源管理工作而提出的优化策略是重视人才引进,建立健全激励制度,重视人力资源管理工作并强化企业文化建设。     

高校图书馆人力资源激励问题与对策探索

通过对现阶段高校图书馆激励机制的深入分析,从多个视角系统剖析高校图书馆人力资源激励机制存在的问题,并针对存在的问题提出改善高校图书馆人力资源有效激励的对策及建议。     

民营外贸企业人才激励机制研究

文章对民营外贸企业人才激励机制的现状和存在的问题作了深入细致的分析,并针对有关问题,提出民营外贸企业人才激励对策,一方面采用物质激励措施如薪资、福利、产权等;另一方面采用精神激励措施如工作目标激励、感情激励、企业文化激励等。从而建立一套有效人才激励机制,吸引和留住优秀的外贸人才,造就一支高效稳定的员工队伍,以实现民营外贸企业的可持续发展。     

我国企业激励机制的刍议

激励机制是调动企业员工积极性的重要杠杆,有助于激发员工潜能,实现企业战略目标,对企业发展至关重要.然而,我国不少企业在员工激励方面仍存在不少问题,未能充分发挥激励机制的战略导向作用.本文在对激励基本理论概述的基础上,分析当前企业激励机制中存在的问题,并提出相应的对策.     

高校人力资源激励机制问题研究

建立对教职工及优秀拔尖人才进行有效而积极的激励管理机制,已成为高校人力资源管理中一个非常重要的课题.本文介绍了激励机制在高校人力资源管理中的作用,分析了现行高校激励机制的主要缺陷,探讨了高校激励机制构建方法.     

现代人力资源管理中的激励机制设计

一、当前企业激励机制中存在的问题当前企业人力资源管理上还没有充分利用完善的激励机制以促进企业发展,其激励机制中还存在很多问题,主要有:1.人才观念落后有的企业,尤其是我国的一些中小企业,对人才根本不重视,认为有无激励一个样。还有的企业,口头上重视人才,行动上却还是以往的一套。这些企业没有把人才当作一种资本来看。2.没有正确理解激励职能不少企业看到别的企业有激励措施,自己便“依葫芦画瓢”,而没有立足本企业员工的需要,存在盲目激励现象。还有的企业在实施激励措施时,并没有对员工的需要进行分析,“一刀切”地对所有的人采…     

基于信托视角的企业股权激励问题研究

当前,股权激励已经成为技术集中型的企业激励管理层为公司勤勉工作、挽留人才的重要手段之一,但是我国股权激励仍然存在诸多的问题。本文着重从信托的视角,提出股权激励信托(ESOET),为企业股权激励机制所存在的问题寻找突破,完善企业股权激励机制的运行。     

论我国企业的人才战略

人才是企业之本,人才战略决定企业的前途命运。我国企业特别是国有企业必须深刻认识人才在企业发展中的决定性作用,正视和解决目前在人才战略上存在的问题和弊端。要更新人才观念,强化人才意识;要想方设法营造创业环境,用事业造就人才,凝聚人才;要构建和不断完善激励机制,用机制激励人才,激活人才。只有这样,企业才能发展壮大,走向辉煌。     

马斯洛需求层次理论视域下的高校辅导员激励研究

本文从马斯洛需求层次理论的角度，研究了高校辅导员激励中存在的问题，并由此探讨对辅导员最为有效的激励机制，以提升辅导员的工作积极性，推动当代大学生思想政治教育工作。     

企业人力资源激励机制探析

人力资源是企业的战略性资源,对企业的可持续发展具有极为重要的现实意义。而激励机制作为企业人力资源管理中的重要组成部分,可以看作是企业留住人才、吸引人才的主要方式。但是,当前部分企业在人力资源管理中尚未建立科学合理的激励机制,导致企业人才流失严重,核心竞争力下降,制约了企业的长远发展。本文从人力资源激励机制的内涵出发,阐述激励机制在人力资源管理中的作用,从激励手段的单一性、缺乏健全完善的文化激励、缺乏系统的薪酬激励制度、缺乏完善公平的绩效考核机制四方面剖析人力资源管理中激励机制存在的主要问题,并针对这些问题提出有效措施,即构建多样化的激励机制、打造具有独特的文化激励方式、完善健全的薪酬激励制度、完善绩效考核机制等。     

论企业管理中的激励问题

21世纪,人类进入了一个以"人才和知识"为主宰的全新经济时代.在这个全新的经济时代,企业激励机制的管理将占据主导地位,因此,深入研究企业人才的管理规律,探讨管理方法中的激励技巧,就成为当务之急.本文首先探讨了企业管理中引入激励机制的必要性;然后分析了企业管理激励中存在的问题;最后是企业激励方法的选择:即目标激励、榜样激励、竞争激励与强化激励.     

民办高校高层次人才激励机制指标体系的构建

人才构成了高校竞争的核心竞争力。高校之间的竞争,实质是人才的竞争,而高层次人才在竞争中处于核心地位。高层次人才是技术创新的核心力量,其数量和质量决定着高校的实力、品位和水平。在高校竞争中处于核心地位。建立健全高层次人才的激励机制,有助于推动高校稳定、健康、可持续发展。首先分析了激励机制建立的原则,进而从教学、科研、社会服务、职业道德四方面构建了激励指标体系,以期为民办高校的人事管理提供参考。