家族企业网络与企业价值网相互作用模型研究

文章首先分析了企业价值网产生的外部环境,比较了价值网与供应链的区别,然后论述了家族企业网络的产生是家族企业组织发展的必然趋势,最后,建立了家族企业网络组织与企业价值网的相互作用模型。     

企业网络资源与社会负债

企业社会负债是指网络资源给企业目标实现带来的不便性。本文从权变的观点出发，分析了企业社会负债构成的3个基本维度，即企业网络资源获取成本、网络选择的风险以及网络资源的负面性。最后，本文提出为了塑造持续性竞争优势，企业管理者需要提高自身网络能力，从战略的高度根据不同的权变因素来管理企业社会网络资源，以最大限度地创造企业社会资本，规避社会负债。     

创新网络特征要素配置、环境动荡性与创新绩效关系研究

提出了一个全新的网络特征要素配置模型，试图揭示创新绩效不是依赖于某一个网络特征要素，而是依赖于这些网络特征要素的不同配置，同时，网络特征要素配置受到外部环境动荡性水平的影响。以167家科技企业为研究对象，采用QCA方法对模型进行了实证检验。研究结果显示，网络特征要素的5个条件组合构成了创新绩效提升的充分条件；提升创新绩效的充分条件会依据外部环境的动荡性水平发生变化。结论说明了不同网络特征之间的互相关联性是提升创新绩效的一个重要考虑因素，对企业创新网络资源的科学管理和创新开发战略实施等实践活动具有一定的指导意义。     

创新网络特征要素配置、环境动荡性与创新绩效关系研究——来自QCA的实证分析

提出了一个全新的网络特征要素配置模型,试图揭示创新绩效不是依赖于某一个网络特征要素,而是依赖于这些网络特征要素的不同配置,同时,网络特征要素配置受到外部环境动荡性水平的影响。以167家科技企业为研究对象,采用QCA方法对模型进行了实证检验。研究结果显示,网络特征要素的5个条件组合构成了创新绩效提升的充分条件;提升创新绩效的充分条件会依据外部环境的动荡性水平发生变化。结论说明了不同网络特征之间的互相关联性是提升创新绩效的一个重要考虑因素,对企业创新网络资源的科学管理和创新开发战略实施等实践活动具有一定的指导意义。     

家族企业成长的社会网络资本

家族企业的突出特征表现为家族对企业所有权和经营所有权的控制,按照一般的发展顺序,家族企业的成长过程可依次划分为原始家族企业、纯粹家族企业、泛家族企业和现代家族企业4个阶段。伴随着家族企业的成长而变化和延伸的是家族企业自身所拥有的一种具有商业性质的资本,即社会网络资本。本文主要探讨社会网络资本伴随家族企业成长4阶段而发展变化的轨迹和规律性,以充分利用这种特殊资本来促进家族企业快速发展。     

浅谈家族化经营对企业多元化战略的影响

本文通过从家族成员个人特质因素、家族企业的社会网络因素以及家族系统与企业系统的权力配置因素这三个方面对文献进行梳理，发现家族化经营会对企业的多元化战略产生影响，而家族成员内部的权力配置作为影响企业多元化的一个重要因素，并未受到应有的重视，为学者们提供了一个探索的方向。     

家族企业内部控制权分析

要研究中国转轨时期企业内部控制权变迁,必须搞清楚控制权变迁过程中外部环境和内部控制权的关系。在我国转轨发展时期的背景下,通过研究各种经济外部环境的变化是如何引起家族企业内部剩余控制权和剩余索取权的再配置,即家族企业控制权如何随着外部环境变化一步一步从家族企业业主手中转移到职业经理人手中（同一所有制条件下产权内部变迁的问题）,从而得出家族企业必然被现代企业所取代的结论。     

技术创新是家族企业可持续发展的不竭动力

技术创新赋予家族企业旺盛的生命力 ,蕴涵创新文化和创新条件的内部环境是家族企业技术创新的基础 ,而支持家族企业技术创新的外部环境则使企业技术创新成为现实。     

企业社会信任网络的体系结构及形成机制研究

企业社会信任网络作为企业社会资本的重要表现形态,是一个基于社会信任模式的多层次网络结构,并对企业绩效和持续竞争优势发挥积极作用。企业微观、中观和宏观信任网络分别处于企业内部、企业边界和企业环境之中,它们在结构和功能上相互联系又各有侧重。企业社会信任网络的形成可归纳为过程、特征和制度三大机制,并受到外部环境、企业自身和交互作用等因素的影响。企业信任模式转型、网络全面构建和维护,以及完善的机制和策略,是我国企业社会信任网络构建的重点所在。     

外源性研发与企业绩效：政企间网络联系的调节作用

企业开展外源性研发的前提条件是,围绕特定产品或技术形成一个具有较大规模的资源互补的社会网络。企业可调用的网络资源越多,其外源性研发的绩效就越好。政企间的网络联系会影响企业可调用的网络资源,进而影响企业外源性研发的绩效。利用上市公司数据,验证了外源性研发与企业绩效之间的正相关关系以及政企间网络联系对此关系的调节作用。将政企间网络联系纳入企业社会网络特征的研究边界,揭示了政企间网络联系对我国企业外源性研发绩效的影响作用及影响机理。     

文化资本、社会网络资本和家族企业的成长

家族企业的成长必然要融合社会金融资本与人力资本,但融合是以社会网络资本为中介,如何提升社会网络资本总量成了家族企业成长的关键因素。文章从文化资本影响社会网络资本的作用机制探讨我国家族企业如何在社会网络资本积累中获得成长。     

后金融危机时代家族企业竞争力的SWOT分析——以安踏集团为例

由美国次贷危机引发的国际金融危机已经过去一段时问，这期问，我国家族企业生存和发展受到了严峻的考验，不少家族企业都出现了经营困难。本文以金融危机对家族企业的影响入手，运用SWOT分析法的相关理论分析全国家族企业的状况，从企业自身的优势、劣势以及企业内部与外部环境所面临的机会及威胁四个方面进行分析，并以安踏集团作为案例分析，为家族企业在后金融危机时代中的可持续发展提出相应的建议。     

家族企业成长：环境分析与社会责任

本文通过对家族企业成长的外部环境和社会责任的分析，阐明了家族企业社会责任演进的规律，构建出符合家族企业独特复合型契约的行为特征模型，并结合中国经济体制和传统儒家文化探讨了中国家族企业的可持续变迁路径。     

企业社会资本对企业制度变迁的作用研究

企业社会资本的强弱表现在企业利用其社会关系网络摄取资源并由此获益的能力.企业社会资本对现代企业的生存、融资方式、产权结构、企业规模、组织结构的特点和行业的取向等有着重要影响.企业社会资本是企业存在和现代企业制度建立的基础之一,是推动家族企业向现代企业制度转变的重要力量,企业的社会资本还显著影响着企业网络的治理效率.     

“互联网+”背景下企业创新开放度影响因素实证研究

互联网时代背景下,越来越多的企业通过开放式创新获取新技术资源,进而实现竞争优势重构。由于过高或过低的开放度都会影响企业创新绩效,因此把握适宜的创新开放度尤为重要。社会网络理论及开放创新实践表明,环境因素对企业创新开放度影响显著。基于这一认知,借助203份样本数据对企业创新开放度环境影响因素进行探讨。结果显示,知识产权保护力度、网络资源易得性、网络交互程度、网络资源交易风险等环境因素对企业创新开放度具有一定影响。因此,企业在开展创新活动时应充分考虑上述影响因素,并以此确定最佳开放度。     

家族企业财权配置的问题与对策

家族企业是一种较为特殊的、也是世界范围普遍存在的企业制度形式。我国家族企业在国民经济中具有举足轻重的地位。从社会责任角度来看,家族企业的财权配置问题日益突出。目前家族企业的财权配置存在诸多问题。影响家族企业财权配置效率的因素复杂多样,笔者提出从人才引进、公司治理、财务机制和外部市场约束等方面提高家族企业的财权配置效率的对策。     

家族企业成长与社会资本的融合

家族企业的成长就是与互有关联的四个层面的社会金融资本、社会人力资本、社会网络资本和社会文化资本的融合过程。信任资源和结构是影响家族企业融合社会资本有效性的关键因素。     

家族企业管理层行为对企业创新绩效的影响——长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用

家族企业在世界经济中扮演着重要角色,备受国内外学者关注。通过研究家族参与管理和CEO长期任职与企业创新绩效之间的关系,探讨了长期导向的中介效应与组织惯例的调节作用。基于浙皖家族企业样本实证分析,得出以下结论:家族参与管理和企业创新绩效之间存在倒“U”型关系;家族企业CEO长期任职对长期导向的形成有积极正向影响;长期导向在CEO长期任职与家族企业创新绩效间起中介作用;组织惯例正向调节家族参与管理对创新绩效的影响,正向调节长期导向对创新绩效的影响。通过探究管理层行为对企业创新绩效的影响,丰富了国内家族企业研究成果,也为家族企业响应不断变化的外部环境、实现可持续创新发展提供了有益启示。     

家族企业创业导向与企业成长：社会情感财富与制度环境的调节作用

旨在研究家族企业创业导向对企业成长的影响,并探讨社会情感财富和制度环境在二者之间的调节作用。运用8个省份家族企业问卷调查数据进行分析检验,结果表明：①家族企业创业导向对企业成长具有显著正向影响;②社会情感财富不同对家族企业创业导向与企业成长关系的影响不同,家族控制正向调节家族企业创业导向与企业成长关系,家族代际传承意愿负向调节家族企业创业导向与企业成长关系,即随着家族控制意愿的增强或家族代际传承意愿的降低,家族企业创业导向对企业成长的影响增大;③制度环境正向调节家族企业创业导向与企业成长关系,即随着制度环境的改善,家族企业创业导向对企业成长的影响增大。     

家族企业吸纳外部人力资本的影响因素研究——基于中国私营企业的实证分析

该文认为:外部环境对家族企业治理结构的影响是非实质性的。导致家族企业治理结构变化的原因来自它们自身发展的需要,当它们对外部资源需求足够强烈,以致没有外部资源的进入企业就面临危机时,它们就会出让企业的控制权,逐渐向现代企业制度演变。