创新,从标准化开始——“中国电力企业管理年会·2011”系列报道(上)

为探讨当前电力企业标准化建设的现状及问题,总结电力企业标准化建设的成功经验,推进电力行业标准化事业的发展,中国电力企业联合会和国家电网公司于 2011 年 7 月 26 ～ 27 日在大连联合举办了以电力企业标准化管理完善与创新为主题的中国电力企业管理年会·2011,各大电力企业相关领导、年会专家委员会部分专家、电力企业中高层管理者等近400名代表参会。     

创新,从标准化开始——“中国电力企业管理年会·2011”系列报道（上）：全面提升电力企业管理水平

为探讨当前电力企业标准化建设的现状及问题,总结电力企业标准化建设的成功经验,推进电力行业标准化事业的发展,中国电力企业联合会和国家电网公司于 2011 年 7 月 26 ～ 27 日在大连联合举办了以＂电力企业标准化管理完善与创新＂为主题的＂中国电力企业管理年会·2011＂,各大电力企业相关领导、年会专家委员会部分专家、电力企业中高层管理者等近400名代表参会。     

标准化:企业进步的推动力

为了总结和展示电力企业标准化管理所取得的成绩和经验,进一步交流与探讨开展标准化建设的方法、理念和途径,推进电力行业标准化管理水平的提升,"中国电力企业管理年会·2011"组委会,特将本年度的主题确定为"电力企业标准化管理完善与创新",并面向全行业征集到了400余份电力企业标准化管理成果,最终有60项成果在2011年7月26日大连召开的中国电力企业管理年会中获奖。     

班组建设要完善标准化运行机制

班组建设要完善标准化运行机制安徽省电力工会张维宇自１９９１年颁发《电力企业班组建设规定》之后，电力企业的班组建设Ｌ走卜标准化的轨道，班组管理跃上了一个台阶。班组建设推动了电力企业的科学管理、现代化管理，提高了电力职工的素质。随着社会主义市场经济体制的...     

企业标准化工作四大要点

企业发展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业面临的重要任务。近年来，很多电力企业在不断地尝试应用新的管理方法试图改进自身的管理工作。从标准化入手，是强化企业管理基础与搞好企业管理的一条捷径。很多在国际市场上享有盛名的国内知名品牌的企业，早在几年前就已通过了国标委开办的“标准化良好行为企业”的认证，也有一些电力企业通过了社会确认。随着市场规范性的提高，更多的企业认识到在企业内部开展标准化活动的重要性。     

构建“徐电”特色标准管控体系

标准化工作是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业生产、经营和管理活动的全过程。电力企业要实现良好的生产经营秩序，节能降耗，降低成本，提高经济效益和社会效益，建立现代化企业制度，必须具备坚实的标准化基础。在建设现代化企业的过程中，一些发电企业进行了有益探索，取得了一定成效。本刊特别策划了这期专题，通过优秀实践案例展示，与全国各电力企业交流经验，相互促进，共同推进企业管理水平的提高。     

“标准化良好行为企业”创建

标准化建设是国家电网公司"四化"工作的重要内容,是针对电力企业生产经营特点,选择和定位的一种科学管理方式。电力企业开展"标准化良好行为企业"评价和创建工作既是标准化工作努力的目标和方向,也是检验标准化工作水平的一把标尺,对于提升企业竞争力、实现精益化管     

标准化工作的科学实践

2011年9月，中国华电集团望亭发电厂通过了国家标准化管理委员会、国家电力监管委员会联合组织的电力企业“标准化良好行为”AAAA级现场确认。     

让依标行事成为习惯

<正>当前,标准化建设正在各级电力企业如火如荼地开展,标准成了一个热门话题。但热中尚需冷思考,笔者以为,"标准"一词不能仅仅写在纸上、喊在嘴上,而应该成为每一个电力职工的良好习惯。近年来,各级电力企业纷纷将标准化建设作为提升管理水平     

持续创新 全面提升电力企业管理水平简

进入21世纪以来，我国电力工业取得了举世瞩目的成就，总体上从电力大国逐步跨入电力强国，电力企业也正从传统企业向现代企业转型。2012年，我国进入全球500强的电力企业达到9家，位居世界同行业第一。经过30余年的改革开放和国内外市场竞争的洗礼，电力企业的管理工作已初步实现了从计划经济向市场经济、从卖方市场向买方市场、从国内竞争到实施“走出去”战略、从对国外管理方法的学习模仿到消化吸收、融合提炼、自我创新的重大转变。但电力企业的运营环境发生了诸多变化，特别是随着标准化、集约化、信息化和全球化管理的不断深入，电力企业迫切需要加强管理创新，提高整体运营管理水平．增强企业核心竞争力。     

贯标:应心存敬畏

电力企业的发展呼唤标准化,而标准化伴随着企业的发展而深化。企业达标升级、"创一流"、ISO9000宣贯、IPE标准整合等,标准化建设的     

围绕“五大”体系变革提升标准化管理水平

中国电力企业联合会和国家电网公司联合举办的“中国电力企业管理年会·2011”于2011年7月26—27日在大连召开。本刊第8期“中国电力企业管理年会·2011”系列报道（上）刊发了年会上相关领导、知名管理专家的演讲稿，本期将年会上作“标准化管理完善与创新”成果典型经验交流的9家企业的主旨发言结集为“中国电力企业管理年会·2011”系列报道（下），供读者参考。     

变革中的电力企业HR管理

体制改革的时代,也必将是一个管理变革的时代。全球化、市场化、信息化对电力企业的人力资源管理影响深远,要创造和保持企业的核心竞争优势,实现基业长青,电力企业人力资源管理任重而道远。适应电力企业集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的发展方向,展望变革转型中电力企业人力资源管理的发展趋势,呈现出以下新的特点。     

创新党建管理体系的探索

当前，国家发展进入重要战略机遇期，国有企业进入转变经济发展方式的关键阶段。面对新形势新变化，电力企业要确立党组织的政治核心地位，促进党建管理体系建设标准化、过程控制网络化、作用发挥机制化、检查考核可视化。     

标准的力量

标准化建设是国家电网公司“四化”工作的重要内容,也是针对电力企业生产经营特点,选择和定位的一种科学管理方式。河北省电力公司（以下简称公司）积极贯彻落实国家电网公司标准化建设要求,将标准化建设作为实践科学发展观、     

标准化与电力企业管理创新

电力行业标准化工作对整个电力工业的技术进步，保证电力系统安全经济运行起到积极作用，在促进国际交流、环境保护、维护市场的公平竞争，促进科技成果转化为生产力等方面也起到了无法替代的作用。电力行业标准化工作是电力工业的重要的基础性工作，对促进电力企业管理水平、提高和推动电力工业的发展有重要作用。１．用创新的精神进一步开展电力标准化工作要用创新的精神解决电力标准化工作面临的挑战和新出现的问题。目前，要稳定和充实电力标准化管理体系，深入宣传和贯彻国家经贸委第１０号令《电力行业标准化管理办法》，提高对电力标…     

创新，不仅仅是标准化——感受中国电力企业管理年会

汇聚管理前沿理念实践——感受标准化的魅力 2011年7月25日，大连，一场百年不遇的特大暴雨导致全天所有到达航班长时间延误、晚点甚至取消，而第二天，由中国电力企业联合会和国家电网公司联合举办的“中国电力企业管理年会2011”即将召开。     

变革中的电力企业HR管理

<正>体制改革的时代,也必将是一个管理变革的时代。全球化、市场化、信息化对电力企业的人力资源管理影响深远,要创造和保持企业的核心竞争优势,实现基业长青,电力企业人力资源管理任重而道远。适应电力企业集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的发展方向,展望变革转     

电力企业安全培训体系建设研究

正建立与电力企业安全生产发展形势和工作要求相适应、更加完善的安全培训体系,规范电力行业安全培训标准,推动实现安全生产教育培训信息化、标准化的监督和管理,方能提高电力行业安全培训管理水平,减少电力安全生产事故的发生。电力企业安全培训体系是电力企业安全生产的核心保障之一。国家能源局明确提出要全方位开展电力安全教育培训,各电力企业要贯彻落实安全生产法等法律法规的要求,     

电建企业标准化工作思考

随着电力技术的快速发展,新能源、核电、智能电网建设及BIM应用等方面迫切需要标准化工作给予大力支持,同时电力企业实施"走出去"战略,增强企业核心竞争力,对加强企业标准化工作也提出了新要求. 企业标准化发展过程和概念 20世纪初英国、美国、日本等国家相继提出"工业标准化"概念.