跨国公司海外研发投资动因的研究综述

研究与开发是跨国公司竞争优势的一个重要源泉，一直以来，新技术对于跨国公司保持或获取竞争优势都是至关重要的。许多学者对此都有经典的描述，海默将跨国公司的技术优势视为其最重要的垄断优势；邓宁认为，跨国公司已成为知识产权的主要拥有者和新技术的跨国传播者，而知识是当代经济增长的主要驱动力量；John cant well（1989）提出现代跨国公司的创新优势，越来越依赖于公司自身长期的技术积累。     

上海：建设跨国采购中心蓄势待发

中国要实施自己的跨国经营战略，但同时又应该创造一切必须的条件使海外跨国公司能够顺当当地进来。中国经济中心上海是最先培育出跨国公司的城市之一，以后将成为跨国公司，尤其是跨国公司总部集聚的“高地”。本期推出──跨国经营是生产力达到更高水平后要求分工深化、规模扩张的一种表现，是在当今世界经济舞台上赢得主动、赢得竞争的重要手段。　跨国公司的发展已经成为世界经济增长的发动机。到１９９５年底，全球跨国公司已经发展到４万家，拥有３０余万家海外子公司，分布在１６０多个国家和地区。１９９５年全球跨国公司对外直接投…     

中国跨国公司核心竞争力探析

在当今全球经济时代，跨国公司要想在激烈的竞争中获胜，必须具有自身的竞争优势，而这一优势便来自于跨国公司的核心竞争力。本文就如何提高中国跨国公司核心竞争力进行了有益的探讨。     

跨国公司、技术转让和竞争优势

跨国公司 (TNCs)是现代经济中研究开发 (R&D)、技术创新与转让的主体 ;而技术既是现代国家经济竞争优势钻石结构和企业竞争优势的硬核 ,亦是经济发展、国际竞争力的重要基础。本文拟探讨跨国公司、技术转让的组织、资产积累和竞争优势之间的相互关系。     

强化商会国际交流功能促进会员企业跨国发展

随着国内市场的日趋拥挤，竞争激烈，世界经济趋向一体化，必须强化商会国际交流功能，推进会员企业跨国发展。一、强化商会国际交流功能是企业跨国发展趋势的迫切要求企业跨国发展大潮正以汹涌之势席卷全球，跨国发展范围不断扩大，跨国发展程度不断加深，跨国资金流动日益强劲，“无国界经济”的发展使各国经济愈来愈相互渗透，相互依存。据联合国跨国公司中心统计，目前约３．７万家跨国公司已遍及１６０个国家和地区。进入９０年代以来，平均每年在全球约２万亿美元投资所产生的商品销售额已超过平均每年世界出口额。美国劳工部长赖克在…     

跨国投资理论与我国企业跨国投资

本通过对跨国投资理论中较有影响的垄断优势理论、内部化理论、竞争优势理论、国际生产折衷理论和投资诱发要素组合理论的分析，分别阐述了各自的核心思想、理论突破与不足。在此基础上，我们将各种理论所普遍关注的问题归纳为以下四个方面：高新科学技术、金融市场、企业组织形式和经济全球化。我们认为跨国投资是获得尖端科学技术、充分利用国际金融市场成本低廉的资金、发展我国的跨国公司和避开一些地区一体化组织贸易壁垒的有效途径。     

政府促进跨国公司发展的着力点

当今国际经济舞台上，竞争主体呈多元化发展趋势，但无论何时，企业与国家始终是最主要的参与者。跨国公司在国际经济体系中日益显示出其巨大的优势，从而使企业的跨国经营成为世界性的潮流和现代经济发展的一个方向，使资本向国际上扩张成为各国企业和各国利益的代表者——政府的共同愿望。在经济全球化的背景下，企业和政府的关系更加紧密和复杂，考察政府行为对企业跨国经营的影响就显得尤为重要。     

跨国战略联盟及其理论解释

８０年代以来,跨国公司全球战略中一个新变化是一改以往追求独立控制和实体拥有的风格,在一些竞争性的新领域实行联合进入和共同开发的战略。这种新型的国际经济技术合作战略模式改变了跨国公司间的竞争态势,使结盟的企业获得了更多的竞争优势。本文从建立联盟的动机的角度对跨国战略联盟进行分类的基础上,对跨国战略联盟作出理论解释     

对我国跨国公司国际税收筹划的思考

国际税收筹划是指跨国纳税人事先制定的,用于减少国际纳税义务的跨国投资经营计划。它是跨国纳税人在国际税收的大环境下,为了保证和实现最大的经济利益,利用公开合法的手段,达到规避或减轻税收负担目的的经济现象。因此,国际税收筹划已成为跨国公司追求利润最大化的一种重要手段。入世后中国经济将融入世界经济大潮,跨国公司的培育和发展对中国的经济建设意义深远,在经济全球化背景下,国与国之间的竞争,越来越演化为各国大企业特别是跨国公司的竞争。因而,研究探讨我国跨国公司在全球化发展的趋势中如何广泛吸收国外跨国公司的避税经验和合理制定国际税收计划,以达到成功地规避或减轻国际税收问题,已成为促进我     

对跨国经营中人力资源若干新课题的探讨

跨国经营的历史距今已有近二百年,而跨国公司在全球范围内的蓬勃发展则是近四十年的事。但在短短的四十年中,跨国公司一跃成为世界经济的主宰力量,由跨国公司主导的全球经济一体化和贸易自由化已成为当今世界不可抗拒的潮流。如何占领海外市场、实现全球资源配置、发挥企业综合优势是所有跨国经营企业追求的目标。面对经济全球化进程中日趋激烈的竞争局面,跨国经营的成败已成为许多企业生死攸关的问题,同时,与跨国经营有关的人力资源若干新现象、新课题层出不穷,值得人们进一步深入研究与探讨。     

知识经济时代企业跨国经营的理论思考

西方国家传统的跨国经营理论强调，开展跨国经营的企业必须具有垄断竞争优势，然而它们却很难解释20世纪80年代以来，尤其是进入知识经济时代一些不具备垄断竞争优势的中小企业、高科技企业和发展中国家的企业成功地开展跨国经营活动的现象。本文从新的视角分析了学习型组织和价值链理论的跨国经营理论对传统的跨国经营理论的突破。     

试论社会主义跨国公司的经济属性经济行为及其组织管理

跨国公司在全球的盛行已经使得二次大战前由资本主义国家创立并独有的这一国际企业组织经营形式开始为第三世界、苏联、东欧与中国等不同经济水平，不同经济制度的世界各国所采纳。这不仅是战后世界经济中，南北经济、东西方经济联系加强的一个表现，更是经济生活国际沦趋势的一个标志。社会主义国家利用跨国公司这一对外直接投资形式，在全球范围内合理利用资金、资源、人才和技术的相对优势，开拓海外市场，增强 了在竞争与合作日益加强的世界经济总格局下，社会主义经济的生存与发展力量，然而，对社会主义国家来说，兴办跨国公司毕竟是一项崭新的事业。因而，无论在对它的理论认识方面还是实际经营管理方面都有许多问题亟待解决。本文拟就社会主义跨国公司的经济属性、经济行为及其组织管理问题作一初步探索。     

基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析

文章整合价值链理论、企业竞争优势理论和国家竞争优势理论等,构建了一含基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析框架,用于解释跨国公司利用各国竞争优势来实现企业竞争优势的路径以及对我国企业的启示。     

外资R＆D资源与本土企业的创新绩效

20世纪90年代以来，在科技全球化的推动下，世界范围内R＆D资源跨国界转移飞速发展。跨国公司作为全球化的推动者，既主导了全球科技要素配置的动态过程，又在这一动态过程中维持着竞争优势。因此，R＆D资源作为科技要素的核心，也就成为了跨国公司资源全球整合的目标。跨国公司R＆D全球化的实质是跨国公司在世界范围内配置R＆D资源，进而确立其基于全球R＆D网络的竞争优势。     

论跨国并购中的文化整合

跨国并购面临着国家文化和企业文化的双重差异。双重文化差异既可能造成跨国并购的文化冲突 ,也可能带来文化创新方面的价值。本文通过对企业文化契约观和资源观的分析 ,认为跨国并购文化整合管理就是“多元统合”的过程 ,是跨国并购中东道国企业原有心理契约的继承与修改的过程 ,以最大限度地减少文化差异造成的文化冲突 ,从而在跨国公司中形成多元性和整体性的统一 ,增加文化差异创造的文化价值 ,进而增强跨国公司的全球竞争优势     

跨国公司在华并购:一个资源观的视角

新建投资和跨国并购是跨国公司获取外部资源的两种重要方式。与新建方式只是跨国公司利用既有资源优势获取目标市场竞争性资源相比,对外并购则是跨国公司获取异质性、非竞争性资源的重要途径。跨国公司在华并购的主要目的在于获取我国地域的特定资源。这种并购具有限制竞争、垄断我国市场的倾向,在长期内将对我国经济安全产生重大负面影响。因此,必须对跨国公司在华并购进行必要约束,保持国内产业的自主性,维护国家经济安全。     

跨国公司全球顾客整合

在全球化时代，跨国公司日益认识到全球顾客在其全球战略中的重要性。因此，跨国公司为了获取全球竞争优势而进行的全球行业整合，为全球顾客作了一个重要的战略资源进行整合。本文对跨国公司的全球顾客整合的机制进行分析，以便为我国企业的跨国行业整合提供借鉴意义。     

跨国并购比较优势论与实证检验

跨国并购是跨国公司在全球范围内配置资源并完善生产体系的一种重要投资方式,以往有关跨国并购动因理论的研究忽视了在经济全球化背景下从国际贸易理论角度的研究。基于此,本文对比较优势理论对跨国并购活动的适用性通过模型进行论证,同时运用中国数据,借助巴拉萨显性比较优势指数进行实证检验,得出比较优势构成跨国并购的基础这一结论,进而从全球化的视角形成对跨国并购活动的客观认识和正确态度。最后根据跨国并购比较优势论的实际经济意义,提出中国对待外资并购的相关政策选择。     

东亚跨国公司的竞争优势

东亚跨国公司的崛起是世界经济发展过程中一个引人注目的新现象。传统的跨国公司理论在解释东亚跨国公司竞争优势的来源方面带有明显的局限性。东亚跨国公司竞争优势的来源既非LouisT.Wells所说的小规模制造技术,也非SanjayaLall所说的技术地方化,而是来源于全球性产业的低成本制造技术和全球营销网络。这是发达国家跨国公司通过外包或OEM等方式逐渐放弃或通过外源一体化将东亚当地企业纳入其全球营销网络的结果。东亚跨国公司可以利用自己在全球性产业中的独特优势实现跨国经营,并通过全球扩展形成新的竞争优势。     

经济全球化与中国企业的跨国经营战略

中国作为发展中国家，经济总体发展水平落后于发达国家，从事国际化经营企业的总体实力比不上发达国家的跨国公司。但是，凭借快速发展的母国经济，通过制定科学的国际化经营战略，中国企业同样可以在国际化经营中赢得比较优势，在国际市场上占有上席之地，并推动中国经济的进一步开放和发展。借鉴国际上其他国家跨国公司成功的经验，结合我国企业的实际，中国企业开展跨国经营战略，可以尝试进行以下安排： 一、 巩固传统市场、积极开拓新兴市场 改革开放以来，中国企业通过对外贸易、对外工程承包和劳务输出以及对外投资等方式迅速拓展…