对地质找矿和多种经营并重方针的思考

本文着重阐述“地质找矿和多种经营并重”方针提出的根据,以及对此方针提出所应思考的问题。冶金地质在蓬莱会议提出了"地质找矿和多种经营并重"的方针,引起了人们的关注。现将我们对这个问题思考所得,     

关于地质工作方针和发展战略

张福霖(冶金地勘总公司):最近,冶金地勘总公司在研究和制定冶金地质发展战略的同时,提出了新的地质工作发展方针,这就是:以提高地质成果和经济、社会效益为目的,地质找矿与多种经营并重,为冶金工业生产建设和社会发展服务。对于这一方针,要从理论和实践的结合上进行全面理解:第一,提出地质找矿与多种经营并重的方针,是发展社会生产力的需要。“两业并重”方针的提出,其根本的出发点和归宿就是发展冶金地质部门的生     

试论地质勘查产业结构调整

作者在文中指出,当前冶金地质系统产业结构的调整处于向地质找矿与多种经营并重演进之中,认为“两业并重”并不改变地质部门的服务宗旨和行业性质,其目的在于实现地质找旷与多种经营的良性循环,促进地质经济的发展。不存在地质找矿与多种经营位置颠倒,产业置换问题。     

开拓地质市场,发展多种经营

近两年,华东冶金地质勘探公司多种经营工作有了较大的发展,给地质队带来了新的生机和活力。1985年在国家削减地质事业费的情况下,由于吸收社会资金,还多做了地质工作,购置了找矿和工程勘察设备,增强了自我改造、自我发展的能力,同时,改善了野外队的生活,对稳定地质队伍起了积极的作用。 (一) 统一认识,加强领导,是开展多种经营工作的前提。 首先要全面理解“一业为主,多种经营”的方针,正确处理多种经营同地质找矿的关系。从总体上来看,要在保证完成国家下达的地质找矿任务的前提下,开展多种经营,但就     

1988年学术年会各组在大会发言综述

(一)关于地质工作指导方针。普遍认为:在双重体制交替和多种困难并存的改革关键时期,制定正确的地质工作指导方针,对推动地质工作发展具有十分重大的现实意义。对地质工作方针如何表述或如何确定其内涵,则有以下几种观点:(1)地质部门必须以地质找矿为中心,否则地勘业就失掉其存在的意义。同时,为摆脱地质部门目前的窘况,必须大力发展多种经营。(2)提以找矿为中心,不利于调动发展多种经营的积极性;搞多种经营又     

调整产业结构 搞活地勘单位

本文通过近年来铀矿地质系统产业结构的成效,说明调整产业结构是搞活地勘单位的重要途径,指出产业结构调整必须遵群“以铀为主,综合找矿,多种经营,搞活地质”的方针,并从理论和实践上对这一方针进行了阐述。     

调整产业结构 增强地勘单位活力：赣南地质调查大队改革见闻

本文主要介绍赣南地质调查大队在地勘费严重不足,地质工作陷于困难局面的情况下,分析了当前地质工作产业结构调整的必要性和可能性,实行地质找矿和多种经营并举的方针,经过大胆的改革、实践,取得的成效及其经验。     

对铀矿地质系统产业结构调整问题的思考

铀矿地质系统目前实行“以铀为主、综合找矿、多种经营、搞活地质”的指导方针。提出从事铀矿地质工作,综合找矿和从事多种经营的职工人数比,应为1:0.2:1。在通过项目管理上,完成重点地质工作项目并保留一支精干队伍,适当组织部分职工转产,综合找矿方面,应有选择地对某些矿产资源,进行适度规模的经营;发展多种经营方面,应注重兴办稳定产业。     

新形势下如何加强地质科技管理工作

本文论述了在新形势下，地矿工作必须坚持“一业为主，多种经营”的方针，把地质找矿作为地勘工作的中心来抓，与地勘队伍的生存发展联系起来。各级总工程师要适应地矿工作的新形势，不断拓宽工作领域，更好地发挥技术管理作用，争取地矿工作上新台阶。     

发展多种经营 促进地质找矿

本文介绍了安徽省地矿局321队近几年在发展多种经营、促进地质找矿方面所取得的成效和体会。     

地质工作改革的战略设想

文章运用系统工程三维立体结构体系,提出地质科学的发展应该实行教学-科研-生产联合体的体制结构。依据现代科学组织学的原理和地质工作现状,提出地矿部门的地质队要打破狭隘的行业界限,改革旧的系统,实行找矿勘探-开发利用结合的统一运行机制。文章最后提出,地质工作的服务领域要扩大,地质找矿的功能和作用要延伸。要加强矿产资源开发利用中的选、冶,加工试验研究,要从战略高度来开展农业地质、大环境地质等多种科学技术领域的工作,开发多种经营,要充分发挥自己的技术优势和全方位开发服务的能力。     

再论地勘单位多元化经营

地勘单位已难以维持单一组合的“地质找矿”战略,这种情况下,各地勘单位就开始了地质工作的战略转移,在加强传统地质找矿的同时,探索新的生存发展领域。地勘单位应依据自身的优势,把发展作为第一要务,充分发挥资源优势和潜力,扬长避短,实施同心多元化经营,以地质找矿为中心,利用自身的优势向外环状发展:既以地质找矿和矿业开发为主业、工程勘查和钻探施工为支柱,以其他多种经营为补充的多元化经营。     

“脱钩人员”质疑

本文对目前地矿系统中使用的“脱钩人员”指标及其含义提出了异议。认为其含义不清、解释各异,难以准确划分和计算;与地质找矿为主体的思想和改革的方向相违背;而且易在职工思想中引起抵触情绪,不利于多种经营的发展。建议以“多种经营从业职工人数”和“不享受补贴的多种经营从业人数”两个指标取代这个指标。     

1994年学术年会各组大会发言综述

１９９４年学术年会各组大会发言综述（一）关于地质勘查经济与地勘工作体制改革１．关于地勘工作的指导思想与方针。普遍认为：在过去的计划经济条件下，强调＂以地质找矿为中心＂，突出行业特点，是完全必要的，也是必须的，发挥了积极的作用。但随着我国社会主义市场经...     

详查项目同储量挂钩 普查项目同产地挂钩

在地质工作体制改革中,为了贯彻以地质—找矿为中心的方针,充分调动广大地质职工的极积性,不断提高找矿效果和地质工作的经济社会效益,辽宁地矿局1980年实行找矿奖;1981年实行优质项目考评;1982年提出“一详三初”找矿目标;1984年在五队搞了地质项目管理的试点,狠抓了对地质项目的立项、劳动组合、计划管理、质量监控、成果验收和考评奖励等几个环节;1985年全局按地质项目核定和分配投资,1986年全面推行地质项目管理并制订了     

地质行业的供求关系结构调整和生产要素配置

地质行业的基本经济形势是需求不足、供给过剩。解决这一问题,一靠刺激需求,二靠抑制供给,而后一方面更为重要。因此,调整产业结构,发展非地质产业的多种经营,是一个长远方针。要兴办有一定规模的稳定产业,就要研究生产要素的合理配置和重新组合。生产要素配置问题主要是三个方面:劳动力的转移,资产存量的调整,资金增量的筹集。     

推进“两权”流转,促进地勘单位企业化的实现

勘单位企业化已进入倒计时阶段。地勘成果商品化是地勘单位实现企业化的必要条件。以新矿法为依据，建立“探矿权”与“采矿权”的商品属性的观念，调整地质工作的指导思想和方针，加强地质战略找矿和重视矿山二轮找矿，在矿产资源利用上加大投入研究力度     

黄金部队深化改革的关键及其对策

武警黄金部队是一支以开展金矿地质勘查为主要任务的经济部队。部队自组建以来,在国家“改革开放、搞活经济”方针的推动下,充分发挥了部队的优势,并引进地勘行业的经济机制,在当前资金困难较大的情况下,坚持“以地质找矿为中心”的方针,取得了较好的成果效益。但由于近几年来国家地勘费投入的增长远远低于工资及物价的增长幅度,离退休人员增加,部队的负担越来越重。加之地质找矿难度也越来越大,黄金勘查基金承包单价过低,甚至还低于实际成本,同时储量验收部门、设计及基建生产部门为减少矿山建设的风     

地勘单位改革的成就 困惑与出路

笔者通过对地勘单位十年改革的简要回顾,认为地勘单位在改革中取得的成就不容置疑,主要表现在打破了封闭的旧体制,改变了地勘单位的运行机制和经营机制,多种经营的发展已成为地劫单位得以生存和发展的一个必要条件,领导体制的改革强化了地勘单位的决策能力。文章提出当前深化改革中遇到的一些问题,如地质项目承包如何进一步深化,地质找矿人员的奖惩与找矿成果知何挂钩才能更为合理,当前产业结构调整面临的人才与资金短缺困难如何解决等。     

在改革中前进的海洋地质研究所

本文介绍地矿部海洋地质研究所重建１５年来的发展和目前科研概况，重点介绍改革开放以来，在贯彻“稳住一头，搞活一片”的科技方针中，在科研、地质市场和多种经营方面的改革和取得的成果。