基于胜任素质的企业培训体系的构建

21世纪是知识经济时代,所有的市场竞争归根到底都是人才的竞争。随着市场环境的变化,企业对于员工的工作内容有了新的要求,需要借助企业培训来完成人员素质的提升。早在20世纪七八十年代,胜任素质模型就已经在企业人力资源管理活动中扮演了重要的角色,并且已经成为许多国家进行在职培训与开发的核心工具。但是我国对于胜任素质培训体系的研究还处于初级阶段,因此,在胜任素质模型的基础上,对企业如何构建培训体系进行详细的阐述。     

浅议企业人力资源管理中的人才素质测评

经济一体化格局的发展,企业面临的竞争也在不断加剧,当前企业的竞争归根结底即是人力资源的竞争,所以在当前这个知识经济时代,加强企业人力资源管理至关重要。各企业为了自身的生存和发展,开始不断的招揽人才,并在人才管理和人才晋升方面加大了力度,所以在当前企业中,开始利用人才素质测评来对企业员工的素质和能力进行检测,这对企业人力资源管理水平的提升具有极为重要的意义。文中对人才素质测评在人力资源管理中的作用进行了分析,并进一步对人才素质测评在人力资源管理中的应用进行了具体的阐述。     

基于胜任素质评价的培训需求分析

企业可持续性发展战略目标的实现,是将企业管理的核心转移到了人力资本的积累过程,通过人才储备和新技术的研发,来提高企业的竞争价值,同时也对人才的全面素质提出了更高的要求。胜任素质概念的发展,为企业甄别人才提供了新的评价标准,越来越受到人力资源部门管理的重视。本文从实践的角度阐明了研究背景、实施流程、关键环节以及评估、改进的建议,有很强的借鉴作用。     

中层管理人才素质测评探析

中层管理人员是企业决策层的左右手,本文首先阐述了人才素质测评的理论基础,然后分析了中层管理人才的工作特征,进而从个人、智力、动力及能力四个方面建立了中层管理人才素质测评的指标体系结构,并通过层次分析法(AHP)确定其权重,最后应用到测评中,对中层管理人才素质作出科学的测评,对企业人力资源得到更好的开发和利用具有一定的指导意义和实践价值.     

“3+2”,胜任素质的特征与滞障——陈为博士演讲整理

谈到"胜任素质"这个概念,很多人的第一反应便是"胜任素质模型",其实,这种理解有些狭隘,胜任素质本身不单纯地是一个模型,而是一种与人才管理工作有关的思维方式、工作方法、操作流程,其核心目的是提高和改进组织效率与业绩,通过强化人员的"做事"能力来保持组织的发展活力和竞争优势。举例而言,你怎样思考企业中的人才管理?这是一种思维方法;你如何处理人才问题,建立怎     

胜任素质理论对企业招聘活动的影响

胜任素质理论的产生,为企业人力资源管理提供了全新的视角,推动了企业人力资源管理模式的变革,并且影响了企业人力资源管理的各项具体实践活动.本文在介绍胜任素质理论主要内容的基础上,深入分析了该理论对企业招聘活动的具体影响:促进了企业招聘观念的转变;明确了甄选应关注的核心素质;优化了企业招聘的具体流程;拓宽了测评标准体系构建的思路;丰富了面试提问的方法.     

企业管理人员胜任素质与企业绩效的相关性研究——以四川省成都市为例

当前,我国多数企业都处在转型的关键时期。瞬息万变的产业发展大环境,日益激烈的产品竞争市场,不断翻新的产业知识,都需要企业管理者具有胜任素质。一个企业的管理者到底具有怎样的胜任素质,将直接关系到企业的发展,影响到企业的核心竞争力,这既是心理学的研究热点,也是人力资源管理和组织行为学的研究热点。文章以四川省成都市部分企业为例,研究企业管理人员胜任素质与企业绩效之间的相关关系,为企业进一步优化人力资源提供理论依据。     

多因素层次模糊综合评价方法在职业经理人素质评判中的应用

随着经济全球化的潮流，市场竞争空前加剧，竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争上来。正如当代美国管理大师杜克告诫人们：“要十分重视开发人才资源，在所有的资源中，只有人才资源是惟一取之不尽的。”职业经理人具备的素质有共性和个性之分，且共性与个性之比为7：3。因此针对职业经理人的共性，本文采用模糊综合人才测评技术，对职业经理人的素质的诸多因素进行评判，给用人单位进行选择提供依据。     

基于胜任素质的电信企业人力资源管理人员队伍优化

文章提出了基于胜任素质的电信企业人力资源管理人员队伍优化的观点,构建了电信企业人力资源管理者的胜任素质并对其应用进行了论述。     

人才素质测评技术及其在企业招聘中的应用

众所周知,人力资源管理主要包括选人、育人、用人和留人等,其中最重要也是最难的就是选人。企业要想保证人员招聘的有效性,必须采用科学的方法和手段对招聘对象进行全面科学的评价,以满足企业对人才的需要。为了建立科学合理的选人理念和用人机制,越来越多的企业引入了人才素质测评。这成为企业今后选人用人的一种趋势。本文旨在科学认识人才素质测评前提下,对它的运用以及所存在的问题进行探讨,以求得解决问题的方法,为今后企业实施招聘工作提供指导。     

成功企业家的素质特征

全球范围内企业竞争最终是世界性人才的竞争，而人才竞争中起主导地位的关键因素是“企业家”问题，但是企业家作为一个特殊群体，它是一个稀缺资源，需要具备的一定的素质和能力，并在适宜环境条件下才能培养造就出来的。     

企业中高层管理人员员工评价模型研究

新经济时代,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工素质与能力的管理。文章通过对胜任特征理论、工作分析理论等理论进行深入的研究,创建了中高层员工素质评价理论模型。有针对性地对这些员工进行基于胜任特征的素质测评,引导人力资本在特定岗位所需的知识和技能具有最高投资效益。     

创新人才素质测评

创新是企业的生命，是企业持续发展的不竭动力，创新人才则是企业创新的主体与关键。加强创新人才素质测评，将有利于培养员工创新精神与创新能力，进而促进企业创新。创新人才是具有创新意识、创新思维和创新能力的人才，也就是善于发现新问题、分析新问题和解决新问题的人才。这种人决不是思想僵化，墨守陈规，而是善于在别人看不见问题的地方发现问题；也不是面对问题一筹莫展，因循守旧，不敢越雷池一步，而是善于寻根究底，深入分析，提出新见解、新观点、新理论；更不是畏首畏尾，瞻前顾后，束手无策，而是善于提出新方案、新计划，并…     

当前我国人才测评的问题及对策研究

随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加速,企业乃至国家之间的竞争日趋激烈。这种竞争一般表现在产品、技术、管理等诸多方面,而其核心却是人才的竞争。而人才竞争的前提是物色优秀的人才,优秀人才的遴选最重要的是靠测评。如何科学测评人才素质、合理配置人才资源日益成为我国人力资源开发与管理中的迫切课题。当前人才测评体系在观念、操作和理论等层面存在许多问题。因此,要在新人才观的指导下,全面正确认识人才测评,加大人才测评技术开发力度,深化人才测评理论体系研究,以构建科学合理的人才测评体系。     

创造教育与素质测评

创造教育的一个重要的实践课题是如何进行素质测评。结合学科教学，重点探讨了在创造教育中如何开发创造力和进行素质测评等问题。     

信息时代企业营销人员能力素质研究

90年代初,无线电通信的发明,标志着信息时代的到来.随着互联网技术和电子商务的兴起,传统的市场营销模式势必被信息时代的网络营销,移动通信等营销方式取代.如何在信息经济条件下开展网络营销,充分发挥网络低成本,快传播,高效率的特点,是每一个现代企业都需要思考的问题.本文通过文件研究法和对比分析等方法,对信息时代企业营销人员能力素质进行分析,包括业务技能,谈判能力,理解能力等,接着,围绕我国当前企业营销人员素质现状展开研究,扬长避短.最后,结合信息时代优势,从国家层面,企业层面以及营销人员层面提出信息时代下培养企业营销人员能力素质的对策,并对其前景进行分析预测.     

新形势下企业如何有效提高职工的技术素质

企业间市场的竞争,实质是知识的竞争、人才的竞争、科技的竞争。激发职工的创造性思维,提高职工的知识和技能,增强职工的创新意识、创新能力,推动企业技术进步和产业升级,不断增强企业的核心竞争力,是新形势下企业有效提高职工的技术素质的重要方法。     

转型时期中国创业家胜任素质的探索性研究

转型时期经济全球化进程的加快,要求创业企业家即创业家在创业活动中要拥有更高的胜任素质。创业家胜任素质的高低直接影响着创业企业的发展和持久竞争力。通过对成功创业家胜任素质进行系统研究和总结,为进一步探讨培育创业家素质和成长提供借鉴。     

《我国管理者职业化胜任素质研究》一书评介

随着我国社会主义市场经济体制的进一步发展和完善,管理者逐步走向职业化和专业化。而管理者职业化的核心是管理者具备必要的素质和能力,能够胜任其所担负的职责。如何结合我国国情,深入研究转型时期我国企业管理者职业化胜任素质问     

2011年至今国内外胜任力和胜任素质研究综述

通过梳理2011年至今关于胜任力和胜任素质的199篇文献,文章探讨了胜任力和胜任素质在人力资源管理各模块、企业内部不同岗位层级以及不同行业和职业中的应用,进而提出胜任力和胜任素质研究的发展方向和研究重点。