中小民营科技企业人力资源管理问题

与传统企业不同,中小民营科技企业是典型的知识和技术密集型企业,企业的发展必须依靠拥有高科技知识的创造性人才,人才的匮乏制约着企业的发展。如何从战略角度重视人才,合理选人、用人、育人、留人、激励人才,促进企业发展,人力资源管理显得尤其重要。本文通过对中小民营科技企业人力资源管理主要问题进行分析,从人力资源管理观念、制度、激励机制以及企业文化建设等方面,提出促进中小民营科技企业人力资源管理的相关对策。     

论企业人力资源管理发展的趋势

随着经济全球化和市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理已经突破了传统的、浅层次的人事管理模式,呈现出从封式管理向开放式管理转变,从微观管理向宏观管理转变,从刚性管理向柔性管理转变,知识管理成为企业人力资源管理的核心4种新的发展趋势。人力资源管理要顺应形势的变化,尽快构建起适应知识经济时代的人力资源管理制度和体系,从而提升企业人力资源的核心竞争力。     

浅谈企业加强人力资源管理与创新的途径

在企业发展中,人力资源管理与创新始终伴随企业运转过程,在以"知识"为主要要素的时代,企业之间的人才竞争越来越激烈。分析当前企业在人力资源管理方面存在的主要问题,为企业在新形势下加强人力资源管理与创新提供对策建议。     

国有企业人力资源管理

人力资源管理是国有企业管理的一项关键性工作,起着“牵一发而动全身”的关键作用。现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人力资源是各种资源中最重要、最宝贵的资源。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量,是企业发展和技术全面进步的动力。企业的兴与衰都与人有着直接关系,有了人才,企业发展才有保证。我们的社会正在步入知识经济时代,人力资源作为生产要素,在企业和社会中越来越发挥着举足轻重的主导作用,成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉。人力资源的开发、利用和管理,人力资源价值的确认、计量,以及根据人力资…     

企业人力资源管理的价值及其实现——基于马克思主义人的全面发展思想

本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。     

论人力资源管理在行政管理中的重要性

人力资源管理是现代企业管理过程的重要内容,是在新时期实现企业快速发展的重要基础。现代企业管理理念将人力资源管理同行政管理有机融合,有效提高了企业管理效率。就企业人力资源管理存在的问题进行研究,提出了提高人力资源管理效果的具体措施。     

市场经济条件下的人力资源管理

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。     

论高校人力资源开发与管理的创新经验

现代化管理的本质是"以人为本"的管理,在知识经济时代,高校人力资源的开发与管理关系着人才培养的质量、知识创新和社会服务,对高校具有十分重要的战略意义。目前高校人力资源管理中存在不少问题,主要面临的困难有现代管理理念缺失、人力资源管理机制不完善、人力资源开发和配置不合理以及绩效评价方式不科学等。本文将围绕高校人力资源开发与管理存在的不足,从创新理念、优化机制体制、改革绩效评价等方面加快优化人力资源开发与管理的环境,真正实现"人本管理",提升高校人力资源管理水平。     

农业企业人力资源现状与管理对策

农业改革的进一步实施,对农业企业的发展也产生了深远影响,保障农业企业健康发展,就要在企业管理工作上加强重视,注重人力资源的管理水平提高。本文主要就农业企业人力资源管理的特征体现和管理问题加以分析,然后结合实际,对农业企业人力资源管理优化策略详细探究,希望能通过此次理论研究有助于人力资源管理的质量提高。     

施工企业人力资源管理问题探讨

本文以施工企业作为研究对象,探究了我国施工企业目前在人力资源管理方面实际存在的一些缺陷。针对招聘在录用和绩效考核等方面存在的问题,施工企业在人力资源管理上有一定的特殊性,针对具体现状本文运用相关相关理论以及对应的技术重点分析了施工企业人力资源管理的具体特点以及施工企业应该采取应对措施和相关改进方案。提出了施工企业人力资源管理工作中具有针对性的思路和应对措施。     

民营科技企业人力资源管理模式研究

本文就人力资源管理对企业知识创新的作用机理的理论分析及当前民营科技企业人力资源管理现状的基础上,提出基于知识创新的民营科技企业人力资源管理模式,并提出基于知识创新的民营科技企业人力资源管理相关策略。     

新疆地区国有企业人力资源管理问题研究

人力资源是企业生产经营的第一要素。只有通过合理、有效的人力资源管理才能充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现更完美的结合,以产生最大的社会效益和经济效益。面对日益激烈的市场竞争,国有企业必须转变传统人力资源管理观念,完善用人机制,建立有效的人才选拔、培训、激励和约束机制,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业稳定快速发展。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

农业企业人力资源管理信息化的应用研究

在新时代,人力资源对农业企业的发展有非常关键的作用。如果农业企业有高素质的人力资源作为支撑,就能够在市场竞争中获得优势。信息化时代的到来对农业企业人力资源管理提出了新要求,信息化建设能够使农业企业人力资源工作更加高效,充分发挥人力资源的作用,满足新时期农业企业发展的需要。介绍了人力资源管理信息化的概念,分析了农业企业人力资源信息化管理的作用以及现状,提出了农业企业人力资源管理信息化的措施,希望能够为农业企业长远发展提供支持。     

探究人力资源配置完善中规范劳动用工管理的意义

在如今这个知识竞争的时代,企业发展的重点成为了对于人才的竞争。加强劳动用工管理不仅提升人力资源配置的工作水平,更是企业培养人才的机会,同时也是增强企业综合实力与竞争力的重要手段。随着企业的发展需求人力资源的配置要求不断提高,企业通过国家的相关法律、法规,规范和完善劳动合同,并结合企业的自身发展需求,从而规范劳动用工管理。     

当前国企人力资源管理中字在的问题及对策

企业的人力资源泛指企业员工及其拥有的知识、技能、潜能，是企业创造价值的源泉；人力资源管理就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。     

浅析人力资源管理对企业经济发展的重要性

企业外部环境逐渐复杂,人力资源管理在企业经济发展中的作用不断增强。人力资源管理能够通过科学合理的手段优化企业的人力结构,增加企业的经济效益,推动企业经济可持续发展。分析了人力资源管理的作用,提出了优化人力资源管理的对策,以期为企业创造更多的经济效益。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上，从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性，制定符合企业发展战略的的人力资源战略规划．把知识管理与人力资源战略管理结合起来，关注企业人才流失问题．建立基于绩效的工资制度5个方面着手．为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。