完善煤炭企业国有资产管理体制的几点设想

煤炭企业国有资产管理存在着很多问题。一是承包机制不健全,煤炭企业发包、承包是以行政手段逐级进行的,没有充分体现或给予产权人的产权制约地位;二是经营政策不合理,主要是煤炭企业政策性亏损造成的,如运用增、超产煤加价收入和吨煤3.5元     

浅谈煤炭企业国有资产的经营与管理

浅谈煤炭企业国有资产的经营与管理鸡西矿务局资产处殷勤财深化改革，转换机制，建立现代企业制度，其主要任务之一就是要实行资产经营责任制，形成国有资产保值增值的机制，从而来解决由于产权关系不清、责任主体不明而造成的当前国有资产存量不实、盘而不活、效益低下、...     

信马由缰侃管理──“改进和加强煤炭企业经营管理”研讨会综述

信马由缰侃管理──“改进和加强煤炭企业经营管理”研讨会综述本刊特约记者涂学良金秋九月，桂子飘香。由中国煤经会、淮南局煤经会和《煤炭经济研究》编辑部联合举办的“改进和加强煤炭企业经营管理”研讨会，在淮河之滨的淮南矿务局召开，来自全国各地１００余名代表参...     

加强煤炭企业国有资产管理的思考 下

几点思考煤炭企业在传统的国有资产管理上,曾有过一套严格、完整并与产品经济相适应的管理制度。这种管理制度对资产只是实物上的管理和使用,而不考虑价值上的效益;只考核实物上有无损失,不考虑价值上的保值、增值。为了加强国有资产管理,必须重建一套完整的资产管理体系。一、改变传统观念首先,要从传统的以占有为基础的自然经济转变到“保本     

煤炭企业国有资产管理指标的设置与考核

国家成立国有资产管理机构的目的在于建立以国有资产产权管理为核心的新型企业经营管理体系,以取代主管部门直接行政干预的旧的经营管理体制,真正做到所有权与经营权分离,使企业把经营目标转移到注重资产保值、增值和经济效益最大化上来。避免因权、责、利脱节所造成的负盈不负亏现象。煤炭企业在设置考核指标时,除考虑这个目的外,还应考虑其特殊性。长期以来煤炭产品     

国有资产管理问题

长期以来由于产品经济意识及经济管理体制的影响,我国国有资产管理存在不少问题,社会生产力发展中“三要素”之一,劳动资料(国有资产)的重要性被忽视,存在许多症状: 1.国有资产管理主体缺位——“无主症”;2.国有资产增量来源多元化——“肥胖症”;3.国有资产使用效果缺乏严格考核,经营效益逐年下降,增值能力弱化——效益“消瘦症”;4.国有资产管理混乱、劣化——管理“紊乱症”;5.企业实行承包经营责任制,使国有资产应有权益受到侵害——使其“虚弱症”。综合上述国有资产现行管理体制上的“无主症”、“肥胖症”、“紊乱症”及“虚弱症”之症结何在呢?简单地说:是现行国有资产管理体制机能失调、失控、失衡、失策。管理功能“不全症”。为坚持和完善社会主义公有制,对国有资产管理提出对策思考。     

加强煤炭工业国有资产管理初探

随着经济体制改革的不断深化和有计划商品经济的不断发展,对国有资产管理提出了新的更高的要求。目前,国家已把国有资产产权管理职能从政府的行政管理职能和一般经济管理职能中分离出来,成立了国有资产管理机构,实行专职统一管理。煤炭工业应从实际出发,从解决当前国有资产管理中存在的各种问题入手,积极、扎实地推进煤炭工业国有资产管理改革,不断探索建立新的国有资产管理体制和管理方法。     

煤炭企业国有资产管理的分析与思考（上）

到1990年末,全国煤炭工业拥有固定资产原值达996.81亿元,流动资产233.88亿元。管好用好这笔巨额国有资产,重塑煤炭企业国有资产管理新格局,已是当务之急。     

煤炭企业供应链管理优化问题浅析

目前,我国煤炭企业的供应链管理体系尚不完善,造成很多企业经营成本较高,降低了企业的盈利水平和顾客满意度,不利于煤炭企业整体竞争力的提升,在当前背景下研究该问题具有重要的现实意义。本文首先分析了煤炭企业供应链管理现状并指出其存在的问题,在此基础上提出了优化供应链管理的改进思路及具体措施,以期对煤炭企业供应链管理优化提供参考。     

关于社会公平分配理论及标准的探讨——煤炭企业工资分配问题研讨会论文摘登之一

坚持按劳分配为主体的多种分配形式,防止和纠正分配不公的问题,是煤炭企业在治理整顿、深化改革和“八五”完善承包中需要统一认识的重要问题之一。为从理论与实践的结合上,认真研究分配领域中存在的问题,中国统配煤矿总公司劳资局、本刊编辑部于今年6月在无锡联合召开了“煤炭企业工资问题研讨会”。来自全国40多个单位的73名代表出席了会议,劳资局魏元锐局长、谢立江副局长出席了研讨会,并作了重要发言。研讨会主要围绕社会公平分配理论及评价标准、建立煤炭行业基本工资制度、理顺煤炭企业内部分配关系和企业正常升级办法,进行了广泛而热烈的讨论,使研讨会开成了学术会、务实会、民主会。本刊从本期起,分两期摘登部分论文和发言,供读者、经济工作者和关心此方面工作的同志研究参考。     

深化改革 加强和改善国有资产管理

随着经济体制改革的深入,产权问题越来越突出,如何加强和改善国有资产的管理已成为当务之急,并逐渐成为进一步深化经济体制改革的制约因素。党中央和国务院领导同志十分重视这个问题,先后通过决议、讲话等形式,对搞好国有资产管理提出了一系列要求。因此,进一步明确深化经济体制改革与加强国有资产管理的关系,使国有资产管理适应深化经济体制改革要求,适应发展社会主义市场经济的要求,是当前经济工作的一项重要任务。可以说,加强国有资产管理是深化经济体制改革的必然趋势,因此,需进一步分析目前国有资产管理存在的问题并研究改进的措施,以达到加强和改善国有资产管理的目的。     

煤炭企业经济管理创新研究

分析了煤炭企业现今存在的问题,提出了煤炭企业经济管理的多种创新途径,以提高我国煤炭企业的综合竞争力,实现煤炭企业快速可持续发展的目标。     

煤炭企业国有资产管理考核指标设置

一、国有资产基数指标确定国有资产基数,是计算国有资产保值和增值的基本前提,也是对国有资产实行有效管理、考核承包经营者经济责任的必要条件。改革开放以来,全民所有制企业的投资主体由国家单一化转为国家、企业、其它单位及个人的多体化。在这种情况下,企业的资产占用额不完全都是国家的资产,它具有双重性质。即在企业存续期间,其所有权属于企业,在企业解散时,其终极所有权属于国家。     

煤炭企业绩效管理存在的问题及改进的措施

经济的发展促进煤炭企业的发展,煤炭企业在发展过程中出现了许多新的问题,本文从煤炭企业绩效管理出发,阐述和分析了绩效管理实施存在的问题并提出相关的改进措施。     

煤炭企业过渡期发展对策

国有大中型煤炭企业改革同其他大中型国有企业改革一样，经历了20多年的探索与实践，取得了令人鼓舞的成果，但是国有大中型煤炭企业国有资产管理的具体模式，国有资产经营机构的设置和运作等一些深层次矛盾，仍然没有完全解决，还需要进行探索。认清现在国有大中型煤炭企业的处境，有助于我们深入讨论。     

煤炭企业管理会计应用问题探究

主要描述了管理会计与财务会计的区别及管理会计的职能,分析了管理会计在煤炭企业中应用的必要性、应用现状及存在的问题,并提出了煤炭企业应用管理会计的相关建议,包括探索适合企业自身的管理会计理论体系,进行有效的成本预测,利用财务分析改善企业经营管理,合理进行企业经营、决策,加强管理会计人才队伍建设。     

基于供应链理论的煤炭企业物资管理流程再造研究

本文在对我国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上，对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析，提出了煤炭企业“五统一”的物资供应链模式，并从转变观念、建立健全组织结构、开展产业经营、与供应商建立战略联盟、加强信息化建设等方面对我国煤炭企业物资管理流程再造策略进行了研究，对提高煤炭企业集团物资管理水平有一定的参考价值。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策研究

在当前经济增长乏力,煤炭市场供大于求,煤炭售价持续下跌的情况下,煤炭企业经营异常困难,市场竞争更加激烈,成本优势对于企业战胜困难攸关重要。针对当前煤炭企业成本管控存在的问题,从观念转变、过程管控、管理手段等环节入手,提出全员参与成本管理、全过程进行成本管理、依托ERP管理系统,实现精细化成本管控等对策建议。     

加强煤炭企业成本管理的思考

本文从目前煤炭企业成本构成特点及成本管理的现状入手，分析煤炭企业成本管理存在的问题，并提出强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业的成本管理。     

国家机关国有资产亟待加强管理

国家发布《企业国有资产产权登记管理办法》以后，国有资产管理局确定将国台资产基础管理制度化和规范化列为今后国有资产管理工作的重点。同时，于1996年1月1日开始在全国范围对行政事业单位进行产权登记，颁发忡华人民共和国国有资产产权登记证》。这是解决长期以来需要解决而、直未能解决的国有资产管理中存在的家底不清、账实木符、账外资产大量存在、产权意识淡薄、国有资产流失以及“重钱轻物，重购轻管”等问题的重要措施。本文是在调研的基础上，分析了国有资产的现状，提出了强化管理的对策。－‘对国家机失国有资产存且及结构现状…