精神文明建设的"破"与"立"

建设社会主义精神文明，必须坚持重在建设的方针，同时还要坚决反对和制止不文明行为及一切腐败现象。在这里，建设是“立”，反对和制止是“破”。“立”是本旨，“破”的目的和归宿是“立”。简而言之，在建设精神文明中，必须坚持以“立”为本、“破”“立”结合。     

"高级蓝领":"中国制造"的脊梁

此文虽短，却提出一个重要的问题。文中的案例举的是瓦楞制箱企业，其道理可以涵盖包装行业，甚至于“中国制造”的全部企业。我们常说“细节决定成败”，“蓝领”就是最注重“细节”的人，他们可以把“细节”做到“极致”，那就是“绝活”。在中国的历史上，从不缺乏能工巧匠，鲁班的传说，黄道婆的故事……让人心仪之，向往之，甚至奉为业界的“祖师爷”。当代的能工巧匠，更是不胜枚举，“刀具大王”、“纺织能手”、“种田里手”……他们巧夺天工，受到人们的崇敬。我们国家领导人中的李瑞环、倪志福，就是“中国制造”最会做“绝活”的大师。李瑞环的新著《学哲学用哲学》，可以说是“绝活”悟性的总结，用劳动实践的感悟写出来的“绝活宝典”。时下常听人们说，“中国制造”谁来制造？我们认为“高级蓝领”，是“中国制造”的脊梁![编者按]     

挑战"天路"抢修"181"

这不是通往青藏高原的具有“天路”之称的铁路，这只是一座普通电线塔的必经之道。但是，这条路却是一条高耸险峻弯曲的山路，虽然没有“天路”之长，多少也呈现了几分“天路”之险。梧贺电网220千伏万道路181号电线塔正建在高耸险峻的高山上，必经之道正是“天路”。     

"营销"还是"营消"?

我国市场经济发展到今天，市场发展的主导权从企业手中越来越向客户手中转移，客户经济时代已经到来。中国的消费者已经从上个世纪90年代前后“有就买”、90年代后的“好才买”转变到现在“对才买”。为了应对客户经济，围绕客户价值主张的实现，最近，中国发展战略学研究会副理事长管益忻教授发表的《营消，迈向客户经济的商业范式革命》的理论中，提出了从传统“（经）营销（售）合一”转向“（经）营消（费）合一”的崭新商业范式革命的重大理论与实践的观点，认为解决“需求不足”的真正出路在于“适消对路”，而不是“适销对路”，“旺季更旺、淡季不淡”产品的火爆是因为它们体现了用户的价值主张。由此，他认为，企业创新“其实就是为客户创造新生活”，     

理性对待"眼球经济"

互联网时代的“经济”是一个异常受宠的词语。除了“新经济”、“虚拟经济”之外，近年来，又出现了一个“注意力经济”，或称“眼球经济”。     

解读"五项修炼" 思考"学习型企业"建设

一、“学习型企业”的基本内涵 学习型社会是由若干个“学习型组织”构成的。而“学习型企业”是“学习型组织”的主要形式。那么究竟什么是学习型企业呢?目前管理理论界还没有一个公认的规范定义。笔者认为，“学习型企业”是一个持续的过程，是企业通过各种途径和方式，不断地获取知识、在企业内传递知识并创造出新知识，以提升企业创新能力，带来行为或绩效改善的过程。     

"四轮驱动"助推"四好"班子建设提速

近两年来．齐鲁石化公司热电厂党委通过开展“读一本书，搞一项创新，抓一个主题，发一个短信”的“四个一”活动．形成了“四轮驱动”领导干部建设的好局面，实现了“四好”班子建设的大提速，有效提升了干部队伍政治思想和业务技术素质。     

陈年代:企业"门派"比的是"功力"

企业很像武侠小说中的武术门派。一个门派要立足江湖，取得高的江湖地位，要凭什么？如果说“战略”、“模式”．“系统”是套路招术，那么，信念．信条．准则．价值观则是功法功力。     

新型"倒爷"悄然兴起

人们对于上个世纪80年代的“倒爷”至今还记忆犹新，对于当时的中国服装的稀缺可以用“惨淡”形容，是这批“倒爷”把最时尚的服装和配饰从香港带回了国内，也使得中国时尚终于有了色彩。而如今，新型的现代“品牌倒爷”再度出现，将世界各地的最时尚的品牌产品带入了我们的视野，它就是买手。     

从"中关村"论我国管理层收购"做亏模式"的控制

“中关村”管理层收购表面上看是因为“亏损’’企业的大股东急于脱手．经营者进行“蛇吞象”式的收购。实际上是一种效仿者众的管理层收购“做亏模式”，为了达到“将企业做亏后再买之”的目的，经营者通常处心积虑，从一开始就采取措施倒逼大股东就范：其危害十分巨大，不仅保护中小投资者将落空，上市公司扭亏增盈无望，而且国有资产保值增值也会成泡影。因此，必须采取措施针对“做亏模式”不同阶段特点予以控制。     

我是"车盲"不是"名人"

本人是个标准的“车盲”，对车一窍不通。所以也就省却了许多有车者的麻烦，心倒也踏实。车只是代步工具，需要时有车就行。公事坐公车，私事坐出租车，没有急事就坐公共汽车。在北京有“面的”的时候，我是他们的常客，碰上“的哥”看我眼熟，上车就问：“哟！李先生，您怎么还打面的呀？！”我说：“兄弟，我不但打面的，我还吃炸酱面呢！”他们听完后哈哈一乐，甩给我一句“真说不过您这张嘴”。其实，不是我能说，是我说实话。也许说出来您不信，我连自行车都不会骑，不是我不想学，而是学会了，不敢骑，有心理负担。提起学车，说来话长…     

电力改革:"体"改还要"制"改

如果说“体”改是硬件环境的改善，那么“制”改就是配套的软件环境的改善。电力体制改革不能仅仅是改“体”，还必须改“制”，否则体制改革就达不到预期的目标，而且可能加剧原有的矛盾。甚至造成新的矛盾，影响电力工业的健康发展。     

金融危机中我国钢铁市场的"危"和"机"

2008年9月爆发的全球金融危机给中围钢铁市场带来了巨大的冲击。在剖析金融危机中我同钢铁市场所面临的“危”的同时，通过对我国钢铁市场价格容易暴涨暴跌的现象进行了分析，总结了近10年来我国钢铁市场及下游行业的变化规律，提出了我国钢铁市场金融危机后所面临的“机”。最后对如何变“危”为“机”，控制市场风险作了有益的探索。     

边缘性企业:"内部人控制"的"外部化"

“边缘性企业”是介于市场化与一体化运作之间的一种特殊企业。其实质是“内部人控制”的“外部化”，即以提高母体“内部人”的局部福利为目的，由母体在母体之外依法设立，其核心经营资源完全或部分地脱胎于母体，其剩余控制权与索取权基本上配给母体“内部人”。这种企业的形成是渐进式改革、企业治理上的“内部人控制”、利益相关者的政策与业务支持等支持性因子和局部福利的负外部性、超“零界点”的改革打压、企业自身的非独立性等限制性因子共同作用的结果．其衍化动因主要有公共提供制度改革的缺陷、产权公有化的程度高、对母体的集团式控制和对剩余索取权的过分追求等。由于它对公平的市场竞争环境造成了明显的破坏，因而必须予以治理。     

"个人安全账户"促"我要安全"——巴陵石化动力部深入开展"我要安全"主题活动侧记

巴陵石化最近在下属的动力事业部召开“我要安全”现场经验交流会，推介该事业部建立员工“个人安全账户”的经验。 年初以来，动力事业部结合实际，创新安全管理，以建立“个人安全账户”为突破口，深入开展“我要安全”主题活动，有效促进了员工安全责任的落实，助推了生产经营的顺利进行。     

唠叨"垃圾"与企业寻"金"

除了在词语、字典里能毫不费力地找到“黄金”之外，现实生活中，一些出色的管理者还可以从最基层员工的话匣子里、从所谓的唠叨“垃圾”中，拾到黄金宝物。经过实践的检验，达到“变废为宝”的目的。     

井场"二郎神"

《封神演义》中的二郎神杨戬。法术无边，神通广大。脑门上长有第三只眼睛，可以看透任何妖魔。在大庆钻探钻井二公司国内外施工的42支井队中，也有一批修炼成“神眼”的“二郎神”。无论隐患藏在哪里．都逃不过他们的“神眼”。     

围绕"和谐"建矿区

突出抓好“安全”、共谋“发展”，重点从“和谐”入手，努力打造“和谐”的企业环境。[编者按]     

谁为"中国制造"作"嫁衣"

“中国制造”的汽车零部件牌正在稳步地走向全球。毫无疑问，中国汽车零部件出口的包装市场像一块待开发的处女地，是让“洋人”唾涎三尺的“大蛋糕”，更是商机诱人的大市场。然而，我国包装业界却没能给以足够的重视，这也是不争的事实，更是一件憾事！     

煤炭经济"十五"回顾与"十一五"展望

“十五”是我国全面建设小康社会的重要时期，也是煤炭产业初步走出“九五”经济困境步入良性循环健康发展的关键时期。认真回顾和总结“十五”期间煤炭经济工作的成功经验，深入研究和预测近期和中长期煤炭产业的经济形势，对把握煤炭产业发展趋势，促进煤炭工业的改革与发展，进一步适应市场经济的要求，满足全面建设小康社会对煤炭的需求以及在“十一五”期间开创煤炭工业健康发展的新局面，具有十分重要的现实意义。