商业地产开发商面临角色转换

商业地产的开发,应是始于"建"而终于"管"。真正的利润增长来自于后期的运营。在商业地产过度扩张的今天,开发商应该逐步回归理性,将追求商业运营价值作为主要经营模式。     

理念和远见四季青服装交易中心给服装地产商的启示录

由四季青服装大市场、浙江华贸鞋业皮具城、玖宝精品服装城、杭州国际服装城和大有时尚女装广场等不同商业平台、不同渠道风格商业地产组成的“服装交易航母”,日前驶入武汉,在武汉这个服装商业地产竞争白热化的市场上,充分展示了浙江商人联盟合作聚强手、错位竞争谋共赢的全新商业地产经营理念,给我们的启示是深刻的。     

胡泊:商业地产越来越趋向精细化

开业于2010年的凯德MALL翠微路是一座以家庭为主力消费者的社区型购物中心,其在儿童业态品类方向的运作可圈可点。本次我们专访了凯德MALL翠微路购物中心总经理胡泊先生,请他就2014年商业地产领域提出自己的观点,以下是我们的访谈内容:《中国房地产业》:2014年您身处商业地产行业最大的感触是什么?胡泊:一个普遍的感受是商业地产越来越趋向于精细化。这些年随着住宅市场的黄金时代逐     

商业地产在中国

商业地产，顾名思义，作为商业用途的地产。以区别于以居住功能为主的住宅房地产，以工业生产功能为主的工业地产等。商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。     

万达哲学

健林的哲学思想重点体现在创新和实践上,万达哲学体现在万达发展历史中,就是不断超越自我,追求企业经营的最高层次。发展区域上,健林从不满足既有成就,为了"不做家门口汉子",他带领万达从大连走到全国;现在又从全国走向全球,跨国发展做得风生水起。产业选择上,健林极具前瞻性而且决策果敢。2000年万达开始做商业地产,当时国内还没有商业地产概念,不仅外人看不懂,企业内反对声音也很多,住宅地产发展那么好,为什么要自讨苦吃。但健林一旦看到住宅地产的局限,就坚决转型做商业地产。尽管刚开始非常艰     

娃哈哈进军商业决心不变

日前,于武汉举行的第十届中国商业地产行业发展论坛上,娃哈哈集团董事长宗庆后再次宣称进军商业零售业的决心不变。2010年就宣称5年内开设100家购物中心的娃哈哈集团,至今开业的项目仅杭州一家娃欧商城,其经营惨淡的现状亦备受诟病。宗庆后解释称,"新进入的领域需要时间培育,交点学费很正常。"他表示,娃哈哈的商业零     

如何甄别优质商业地产项目

一、何为优质的商业地产项目 优质的商业地产项目既要“优”又要“质”，要叫好更要叫座。 优的“好、爱、利、亲”？     

国瑞地产商业多业态并举

2008年7月初,北京崇外商圈经济发展战略高峰论坛成功召开,50位经济学家及商业顾问、百余名商业品牌领军人物与京城著名商业地产企业国瑞购物中心一同见证崇外商圈商业地产发展的三级跳,     

逆商业势地扩产张渐将入延佳续境

商业、办公物业市场量价齐升,商业地产俨然成为开发商、投资者和资金的最佳避风港。2011年,住宅市场在一系列针对性调控政策的影响下陷入低迷,不少大型房企将眼光投向商业地产这一市场新宠。商办物业市场呈现量价齐升态势,投资价值日益显现,商业地产渐入佳境。     

资本国美

继成功收购中关村建设和永乐电器之后,中国首富国美集团总裁黄光裕2006年底再出大动作,凭借其耗资38亿元投资的商业地产项目——“鹏润国际时尚交易中心”在北京的正式揭幕,黄光裕和他的国美集团首次挺进时尚服饰产业。而这也标志了黄光裕意图在时尚商业地产领域再造一个“国美电器”的“野心”有增无减。     

“巧心思”与“旺人气”

当下，房企热衷於商业地产的投资，也更愿意将上海城市作为项目的首选地，以及在这里缔造代表作。在异常繁荣的商业建设中，後续经营俨然是每个开发商关注的焦点。於是，如何打造特色活动行销，将直接带来人气的波动，影响着项目内商户的销售额。本月，就走访了四个商业体，也得到了颇多体悟!     

升级和改造 让商业地产突出重围

商业地产在未来发展中,政府应该做到合理的进行城市规划,控制不必要的商业项目建设,做为开发商来说,在准备进行开发之前,需要进行严格的选址,从定位、招商、运营等整个流程都需要商业专业人才和专业公司的介入,万不能像开发住宅项目一样运作商业项目,作为个人投资者来说,不能盲目的追从"一铺养三代"的想法,应该选择品牌性和更具投资潜力的商业物业。     

张家鹏:移动互联时代 商业地产需做减法

随着部分城市商业地产的快速发展,商业地产“减法时代”来临。在市场主体、项目自身、业态、运营等层面都呈现“返璞归真、精耕新作”的走势,这一趋势在较为发达的一线城市更为明显。在移动互联时代之下,商业地产市场将呈现六大趋势:开发商:成熟地产开发商试水减负随着北京这样的一线城市土地出售越来越多地附加商业配套的硬性要求,开发商不得不面对向商业地产的转型,为了解决商业物业的资金沉淀问题,开发商正在尝试资本化运作。在一线     

从经营企业到经营社会——从经营社会的视角经营企业

作为成长型企业,其下一步发展的突破口在哪里?本文认为,要把企业融入社会,从经营社会的视角经营企业。以此为出发点,在网络型企业假设的前提下,本文从价值网络构建、系统成本降低、企业社会责任三个方面构建了一个完整的经营社会的理论体系,提出现代企业经营要实现从向内看思维到向外看思维的转变。鉴此,必须重构企业,通过调整企业成本结构,正确配置四种关系,做大商业生态系统,从而实现从经营企业到经营社会的转变,最终通过经营社会把企业做成永续发展的无边界企业。     

施工企业虚拟经营探究

虚拟经营作为一种新型的商业经营模式为企业参与市场竞争带来了诸多优势,本文将这一经营模式与建筑施工企业结合,对建筑施工企业实施虚拟经营的模式、风险、策略等进行了研究。发表此文,以飨读者。     

商业地产如何专业化

近年来,很多房地产企业从住宅开发转做商业地产,原因有几方面,住宅作为销售产品短平快,而商业地产可以成为沉淀资本并产生长久现金流的工具。对于大型项目与大型开发企业,避税、再投资与持有资产是不得不考虑的问题。住宅市场的种种打压政策也是推动转型的动力之一。大城市商业总量明显过剩,仍在增加。一线城市人均商业面积已高于西方大城市水准一倍以上。     

把脉商业地产 经验、模式、资金存在一定缺失

据中国指数研究院华东院提供的数据显示,2006年商业地产销售率(销售与供给比例)除了上海较高为92%外,北京、广州、深圳这一指标分别为32%、50%、42%。“这就意味着有一半以上的商业地产没有卖出去。”一位业内专家对此表示。单从北京来看,上半年,北京商业地产的供给增幅为79%,而需求的增幅只有37%,二者之间的差距是42个百分点。     

2007年北京商业地产发展七大趋势

未来商业项目的开发会在计划性、综合性还有开发运营统一性上有大幅度提高,商用地产专业化运作成为大势所趋。历经了约5年的高速发展后,2007年北京商业地产市场将进入下一个发展阶段的里程碑,过去几年开工建设的大型项目大多会在这个年度开始营业,相信北京市场将会继续朝着更为成熟和理性的方向发展。政府政策,开发商的开发模式以及零售租户的变化都将会对北京商业地产的发展产生正面的推动作用。     

区域化的整合之道

2003年以来,中建五局按照"区域化经营、专业化发展、精细化管理"的"三化"方针,9年时间在企业内部持续推动了20次大的资源整合,其中11次区域化整合、9次专业化重组,在工程局层面基本解决了"同城竞争""同质竞争"的问题,构建了五大战略市场、三大重要市场、一个海外市场的"5+3+1"的区域市场布局,走出了一条区域经营的新路子. "四个转变"的区域经营思路 2003年前的五局,曾经一度深陷困境.究其困难原因,其中很重要的一个方面就是区域经营"散、乱、小、差","红旗插遍天下",内部无序竞争.甚至于个仅20多人的直营公司,竟跑了11个省,粗放经营,疏于管控,最终导致广种薄收甚至颗粒无收.     

陈方勇 期待REITs的创新潮

整体来说,这几年商业地产投资一直处于一个比较热的状态,这其中包括部分地区存在泡沫化的倾向,比如像成都、沈阳、天津等城市供大于求的现象很多,泡沫现象比较明显,这是一种现象。另一方面,像以万科为代表的以前专注住宅开发的企业,现在也在尝试做商业地产。万科目前对社区商业比较认可,它的社区型购物中心一开业就受到了热捧,再比如龙湖的商业地产也做得很有起色。商业地产投资仍然处在持续的过程。关于政策,十八届三中全会里面对地产没有很特别的说法,不像以前开完会各地政府马上出台一大堆调控政策,过去一年也没有什么太强的动作,