组织智力资本与组织创新氛围对员工创造力影响的跨层次研究

以往对组织智力资本的研究多集中在组织层面，很少有研究涉及其对员工创造力的作用。本文研究了组织智力资本与组织创新氛围对员工创造力跨层次的影响。本文通过领导与员工配对的方式，共获得了367份有效问卷，在对构建模型检验的基础上，得出如下结论：组织智力资本对员工创造力有正向的影响；组织创新氛围调节着组织智力资本与员工创造力之间的关系，其中对人力资本与员工创造力之间关系的调节最敏感，社会资本次之，组织资本最不敏感；员工创造力自我效能感知在组织智力资本与员工创造力之间都起到部分中介作用。     

人- 组织匹配对创新行为的内在影响机制研究

员工是企业创新活动的主要实施者，其创新行为决定了创新的成败，但现有研究对员工创新行为的内在影响机制仍缺乏清晰刻画。本文基于社会认知理论，从心理因素的视角出发，探索人 - 组织匹配对创新行为的内在影响机制。通过收集数据，应用层次回归分析验证所提出的理论假设。结果表明，人-组织匹配不仅能对创新行为产生直接影响，还能够通过内部动机对创新行为产生间接影响。本文从理论上丰富了创新行为的相关研究，实践上为提升员工创新行为提出了对策建议。     

组织支持感与组织承诺——基于职业成长与组织公平的研究

本文以25个省份400名员工为样本,从员工感知角度评价组织支持对组织承诺的影响,并引入职业成长和组织公平作为中介变量和调节变量构建研究模型。实证结果表明：组织支持感直接对组织承诺产生显著正向影响;职业成长在组织支持感与组织承诺之间起到部分中介作用。深入研究显示,组织公平在组织支持感与职业成长及组织支持感与组织承诺之间均发挥调节效应,且在组织支持感与职业成长之间的调节效应更显著。研究结论对提高组织支持有效性、促进员工职业成长、维持员工内心公平有重要意义。     

如何增强组织承诺分析

近年来,组织行为科学对组织承诺度保持了高度的兴趣,认为组织承诺反映了员工对组织的忠诚度,是一种正在进行的状态。增强组织承诺度对于组织和个人来说都有很重要的现实意义。本文具体分析了组织文化、领导风格、工作本身、认可和组织公民行为是如何增强组织承诺的。1.通过组织     

学习导向对组织绩效的影响——以利用式创新为中介

学习导向是影响组织绩效的重要因素， 本文通过以 395 份有效问卷， 探讨了学习导向3个维度对组织绩效的影响， 并进一步探讨了利用式创新的中介效应。 研究结果表明学习承诺、 共享愿景和开放心智均对组织绩效具有正向影响， 同时利用式创新在学习承诺与组织绩效之间、 开放心智与组织绩效之间起到了完全中介效应， 利用式创新在共享愿景与组织绩效之间起到了部分中介效应。     

建筑施工企业的组织创新

面对中国加入WTO以及全球经济一体化的进程,企业组织创新已经成为提高企业竞争力的最有效手段之一,我国建筑施工企业的组织创新势在必行。 一、建筑施工企业组织创新的内涵 建筑施工企业组织创新从本质上讲是组织规则交易的方式、手段或程序的变化。一般来讲,建筑施工企业组织创新是通过改变建筑施工企业组织中人员的行为或改变组织本身来影响企业组织中人员行为的途径来实现。 但根据恩格尔伯特的组织活动观点,组织工作可分为三个层次:组织结构性活动,包括企业产品或服务的开发、制造和销售;组织战略性活动,包括组织设计能力、企业开发、生产或服务的系统和过程;组织文化性活动,包括组织怎样思考和行动。由此可见,从广义的角度看,企业组织应是“企业战略、结构与文化的有机结合”,建筑施工企业组织创新不仅意味着对建筑施工企业资源的重组和重置,更应是包含组织结构、组织文化到组织战略的综合创新变革,是一个复杂的系统创新行为。     

人口统计特征对组织承诺的影响研究——广东省农村信用社样本的实证研究

文章通过对广东省农村金融机构13个农村信用社的1346名员工进行问卷调查,对不同人口统计特征的员工对组织承诺的差异进行对比研究。实证研究表明,性别对组织承诺没有显著影响;年龄对组织承诺显著正相关,教育程度对组织承诺影响不显著;管理层级对组织承诺显著正相关。     

协同创新组织模式与运行机制的国内外研究综述

在创新驱动背景下，产业升级和经济发展需要实行有效的协同创新。但受限于不适合的合作形式，不完善的运行机制等，现有协同创新效果不明显，协同创新组织模式和运行机制成为学术界研究的重点。本文通过国内外文献回顾，对协同创新的概念界定、协同创新组织模式、协同创新运行机制进行梳理和评述，厘清该领域已取得的研究进展、研究的局限和未来研究的方向，以期为未来研究提供参考。     

企业社会责任表现对员工组织行为的影响研究

采用访谈法、问卷调查法等方式探讨了企业社会责任表现对组织行为变量的影响。研究发现,企业社会责任表现与企业员工感受到的组织吸引力有显著的正相关;与员工的企业声望感、组织承诺以及工作满意度也有显著的正相关。     

基于组织承诺的激励机制研究

随着经济全球化的日益深化和企业竞争的加剧，如何能有效地激发员工潜能、激励员工提高效率，为组织创造更多的价值并促使组织健康、快速发展，已成为企业和学术界关注的焦点问题。而众多学者认为，研究组织承诺可以促进组织绩效，提高员工工作效率。因此，笔者结合工作实际开展了基于组织承诺的激励机制研究工作。     

基于模块化网络组织的价值流动与创新

模块化网络组织是在价值模块化的基础上形成的一种新型价值创造的组织形式,其内部价值流动过程包括价值的创造、转移、实现和分配四个阶段。引导价值的合理有序流动,既是模块化网络组织治理的重要方面,也是形成网络协同效应、增强模块化网络组织竞争优势的重要途径。模块化网络组织能够通过知识创新实现价值创新,其价值创新机制具有边际收益递增性、顾客参与性和非均衡性等特性。网络组织内部成员企业以自身核心能力要素参与模块化分工和模块化网络组织的价值创新,能够形成网络组织整体竞争优势,共同创造和分享网络租金。     

纺织服装企业营销系统组织创新研究——以陕北地区毛纺织服装企业为例

国内纺织服装企业适应市场能力普遍较弱,市场淘汰率较高,大多数还处于职能式进行单一的产品生产,市场反应能力较差。纺织服装企业要提高市场竞争力,就必须建立起科学、合理的营销组织机构,通过组织创新,合理地配置资源,提高企业的营销能力,从而提升企业的市场竞争力。本文在对陕北毛纺织服装产业进行深入调研的基础上,结合理论分析与实证研究,通过结构方程模型(SEM),分析了毛纺织服装企业在营销组织创新时存在的问题以及营销组织创新与营销能力和绩效间的关系,为陕西省服装企业提升市场竞争力提供具有针对性的对策建议。     

组织自主创新：理论观点与研究视角述评

文章认为，创新与企业家精神是知识经济时代组织发展与经济成长的重要动力。作者从组织创新理论与创造力理论相结合的角度，对组织自主创新的理论观点和研究视角进行了全面的分析与考察，探索了构建组织自主创新的理论框架，并讨论了网络经济条件下的网络化创新问题。     

外部网络化与企业组织创新

网络是各种行为主体之间在交换资源、传递资源活动过程中发生联系而建立的各种关系的总和。网络化则是指构建网络这种组织结构的动态过程。网络中的各个主体之间不仅仅是一种交易 ,还应在比较高的信任度基础上进行相互学习和协作。网络中成员间的高度信任能够使交易过程中的谈判成本、监督成本降低 ,机会主义行为减少。网络比市场机制的协调能力更强 ,又比科层组织决策更灵活。外部环境的复杂性和不确定性要求企业能够迅速准确地把握市场需求 ,外部网络化这种组织创新形式 ,为那些以迅速革新为特征的企业提供了强有力的组织支持     

城市“农改超”制度创新与市场组织化的耦合分析

当社会经济环境发生变化，现存制度安排下存在无法获得的潜在利润，传统的市场形式不适应组织发展的目标要求，产生了农产品连锁超市经营替代传统城市农贸市场交易的制度创新过程。并且这一过程伴随着市场交易组织的生成和演进，市场组织化的努力和新的制度规则的确立都是通过交易组织的组织规则的确定和组织的绩效的改进实现的。因此，“农改超”的过程表现为制度创新和组织创新，是制度创新与市场组织化彼此耦合的发展过程，     

企业商业模式创新:基于租金理论的解释

商业模式的定义在理论界有多种不同的理解，然而，商业模式创新的驱动力尚缺乏完整研究。本文作者归纳了商业模式的不同定义，提出了一种新的概念解释；同时，作者用经济租金理论来分析企业商业模式的创新行为，通过深入研究，作者对企业经济租金的几种形态做出了分类，分析了企业在不同条件下获得经济租金的形式，从理论上解释了企业商业模式创新行为的内外在驱动力。     

组织模块化设计:基本原理与理论架构

模块化技术的出现,推动着组织进行相应的模块化,同时也为组织设计带来了新的理念。本文基于已有研究,绘制了由结构构建、制度设计和价值创新构成的组织模块化设计价值创新原理图,从系统角度对组织模块化设计原理的SSV范式进行了详细分析,认为价值创新是模块化组织特有的结构和制度安排整合系统效应的结果。在此基础上,从契约结构、组织结构、组织流程、组织职权四个角度阐述了组织模块化设计的理论架构,这有助于组织模块化设计的进一步研究和实践。     

分布式创新的组织模式：合作社区

文章分析了一种创新性计算机服务器技术的企业社区——刀片服务器行业组织Blade.org。它是拥有100多个企业成员的成功社区,从事各种形式的合作,以开发创新产品和服务,并扩大其市场覆盖范围。Blade.org是有意设计的企业社区,仿效个人社区的很多核心功能和进程。企业社区是新的组织形式,对持续创新具有理论和实践意义。