浅谈高校人力资源管理问题

随着社会经济和人民生活水平的提高,国家对高等教育的投入也在日益增加.人是推动经济发展的主要因素,而物只是受人的支配而达到某种目的,所以高校的人力资源管理问题就显得尤为突出.本文针对高校人力资源管理专业存在的问题进行有效的剖析,完善旧制度的不完整,对于管理上存在的问题提出有效的措施,进而推动人力资源的良性发展.     

高校教师薪酬激励不足及其对策研究

随着我国改革开放不断深入,社会的各个领域与世界融合与竞争日益激烈,在各个领域内对人才的需求愈发紧迫。在这样的背景下,高等教育的质量受到了全社会的日益关注。高校薪酬激励是高校人力资源利用效率,促进高校教师提升教学质量,促进高校教师科研创新的重要手段。如何建立一个规范、公平同时合理有序的收入分配体系是我国高校当前面对的重要问题,也是我国高校急需解决的问题。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,在我国高校人力管理实践中不断地发展也面临着一系列的问题。随着我国社会的不断进步,经济的快速发展,高校薪酬激励措施和制度的改革已经落后于社会其他行业,更远落后于世界发达国家高校人力资源管理。教育部对我国高校教师薪酬激励也十分关注,下发了高校人事制度的改革方案并在一定程度上通过岗位津贴等手段弥补了我国高校现阶段薪酬激励的不足,但是国家层面的措施难以有效地针对各个地方的高校特有问题,政策的时滞更落后于经济的发展和学校的发展。因此,如何设计一套行之有效的高校教师薪酬激励仍然是我国现阶段高校人力资源管理的重中之重。     

现代高校图书馆人力资源管理浅析

本文通过对高校图书馆人力资源管理现状的剖析,论述了加强人力资源管理与开发的必要性,对高校图书馆人力资源管理提出建议:创新人力资源管理新理念,合理配置人力资源;建立新型人事管理制度;建立科学的图书馆激励机制;健全图45馆人才资源评价体系.     

高校绩效考核制度改革与创新

绩效考核是人力资源管理的重要手段,受到了许多高校的重视。目前,国内一些高校在绩效考核制度方面尚存在一些问题,需要在改革过程中加以创新和完善,并提出一些全新的考核机制,以符合高校人才团队的培育需求。本文主要对高校绩效考核制度改革与创新展开了研究,并提出了具体的实践思路。     

高校人力资源管理推进研究

人力资源管理是高校人事管理工作的重要组成部分,有效的人力源管理对高校的发展具有非常重要的现实意义.当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题.本文正是以这一问题为切入点,探讨了我国高校人力资源管理的现状,指出其存在的问题,并在此基础上提出了相应的解决对策,以期通过本文的分析能给高校人力资源管理工作的推进提出一些新的思路.     

高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,高校人力资源管理机制必须实现创新,才能促使高等教育事业更好的发展.该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究,提出了建立高枝人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等,并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述.     

信息化对高星级酒店人力资源管理影响的探索性研究

人力资源是酒店发展的重要资产,对酒店的战略发展影响深远。如何提高人力资源的利用效率是酒店经营发展的核心。因此,实现人力资源利用效率最大化是高星级酒店人力资源管理工作的重点。文章就信息化对高星级酒店人力资源管理的影响进行分析,对如何运用信息化管管理、提高人力资源效率提出建议,以供参考。     

高校图书馆人力资源管理与开发研究

知识经济说到底是人才经济.加强人力资源建设,是高校图书馆长远的竞争优势所在.但是,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议,有利于高校图书馆事业的健康发展.     

浅谈高校人力资源柔性管理

柔性管理最初诞生于企业管理之中,并被企业广为沿用,事实证明柔性管理是一种科学有效的管理模式。高校作为职能和机构都十分健全的组织,仍有不少在沿用着＂以组织制度为本＂、＂控制＋制度＂的刚性管理模式,这已不再适用于知识经济时代对高校里高智商、高学历人才的管理。因此,有必要对高校人力资源管理的现状进行剖析,从而提出高校人力资源柔性管理的实现途径。     

高校人力资源管理存在的问题分析及对策思考

人力资源是高校第一资源,但由于缺乏以人才为本的理念,高校人力资源管理存在诸多问题.本文正是以这一问题为切入点,探讨了高校改革不完善的原因,并在此基础上提出了相应的解决对策,希望通过本文的分析能给高校人事改革方面提出一些新的思路.     

论人力资本理论与高校人力资源管理

文章从人力资本理论入手,分析了高校人力资本的基本特征和高校人力资源管理中存在的问题,提出应建立基于人力资本理论的高校人力资源管理制度.     

人力资源会计研究现状分析

自从人力资源会计诞生以来起,就有很多学者进行了艰苦的理论探索和制度设计研究.然而,研究的成果却并不丰硕,这当中有人力资源本身难以确认和计量的问题,也有人力资源会计研究过程中的不足的原因.文章旨在揭示现阶段人力资源会计研究中的不足之处,提出相关建议,避免在研究道路上走入研究误区,以促进人力资源会计的研究.     

对高校教师管理激励机制的研究

高校教师人力资源管理对于高校的可持续发展具有重要意义.而人力资源管理的核心是激励.本文针对教师激励机制的特殊性,应用现代人力资源管理及激励理论,坚持"以人为本"的理念,以高校教师的需求为出发点,分析高校现有激励管理存在的问题及原因,并提出了高校教师人力资源激励管理机制的尝试模式和具体实施建议.     

高职教师人力资源管理现状的思考

通过对高校人力资源管理以及高职高专人力资源管理现状的分析。提出遵循“以人为本”的人力资源管理理念，从改革教师职称评聘和评价机制、全面规划和落实继续教育培训、完善考核与激励制度等对现今高职高专教师人力资源管理提出改革和完善建议。     

浅议高校成本控制

高校办学也要有成本控制意识.本文就高校成本控制进行剖析,并提出高校财务内部控制的途径:做好预算工作,合理控制资金使用;加大高校人力资源制度改革力度;健全学校法人治理结构,建立高校风险指标评价体系;强化内部审计,减少隐性成本发生.     

东西部制度安排的非均衡性与西部制度创新

制度是一个地区发展的基础和条件,东西部发展的差距不仅是经济发展上的差异,从本质上来看,是制度安排、制度结构和制度利用效率的差距。本文从东西部制度非均衡的表现着手来探讨西部地区制度供给和制度安排滞后于东部的原因,并以此提出了西部完善制度、创新制度的一些建议。     

我国高校业绩考核的缺陷与对策

业绩考核既是高校人力资源管理体系中的核心内容,也是高校人力资源管理的重点和难点,因此,完善业绩考核的方法和手段是提高高校人力资源管理水平的重要途径。文章基于对目前高校业绩考核中的不足和缺陷的分析,提出了具有针对性的弥合缺陷的对策,试图从完善业绩考核的角度提升高校人力资源管理的整体水平。     

暂付款管理浅议——以高校为例

暂付款的有效管理是保障高校正常业务往来及资金顺利运行的必要条件,然而相关制度的不完善导致了高校暂付款在管理及核算上仍然存在问题.文章对高校暂付款提出了完善制度、控制额度、强化观念、定期催报等方面的建议.     

浅谈企业人力资源管理的未来趋势

本文探讨了新时期人力资源开发和利用的趋势,并提出人力资源管理创新建议:首先管理者要转变现念,走出传统的误区,把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置;其次人力资源管理的改革与创新要落实到制度的建设上,建立一种灵活的引进人才和推动人才成长的机制.     

基于高校全员聘任制的人力资源管理创新

面对市场经济和高等教育国际化的双重挑战,从20世纪末开始,我国高等学校在国家关于深化高校人事分配制度改革的政策指导下,对校内人事管理制度进行了改革,开始试行全员聘任制。随着全员聘任制的实施,我们也看到了在高校人力资源管理方面尚有一系列亟待解决的问题。为了增强高校智力资本优势和竞争能力,更好地实现其发展目标,促使高校对经济发展和社会进步做出更大的贡献,我们必须对高校人力资源管理进行创新,找出创新高校人力资源管理的新思路、新方法,探索创新的途径,改革高校人力资源管理中的不合理因素,促进高校持续快速发展。